用户增长的两条最基本逻辑
增长是以终为始,利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。
11-11
3.3K 1
原创
所有的独角兽 CEO 毫无例外都是真正的长期主义者
我们发现在异常激烈的互联网竞争中“活下来”、“跑出来”,成为行业领头羊的独角兽 CEO 都具备一些共同特质——超级热爱、洞察深刻、格局远大、极度坚韧。
11-09
14.8K
巴菲特的市值管理:铸就伟大的10条锦囊妙计
投资者、分析师、上市公司管理者必看市值管理分析案例。
11-08
5.7K
干嘉伟:To B销售要回归本质,不要有“神秘力量依赖症”
当我们在谈论To B业务时,首先要有一套基本的思考框架。其中最核心、最基本的三个要素是——潜在客户数、客户分布和定价。
11-07
16.7K 2
真格基金王强:理性过剩、信息同质,创业者如何培养美感与创造力?
我们需要从美学角度切入到新的直觉培养,最后打造自己的创造力、构想力和对终极的看法。
11-07
3K
腾讯杰出科学家刘杉:5G时代,人工智能技术将成媒体融合的推进器
在万物互联的5G时代,媒体的智能化已经成为不可阻挡的趋势和发展方向,人工智能技术成为媒体融合重要的技术手段和工具。
11-07
2.5K
冲刺科创板,企业需警惕“恶意”知识产权诉讼,小米曾躺枪
可以预见的是,随着科创板注册制推行的深入,科技创新企业申请科创板上市将进入常态。未来,科创板将愈加重视对知识产权的保护,市场竞争也将更加公平公正,充满活力。
11-07
1.1K
如何降低90%的税务稽查风险?
创业者面临哪些稽查风险?
11-07
2.9K
《“老赖”CEO的自白》争议大,破产清算没有罗永浩说的简单
在这次事件中,我们不必急于赞美罗永浩。
11-07
3.5K
购置CDP的八大价值评估点
一个好的CDP应该满足哪些价值点,以及企业在购置CDP时该如何评估其功能特性。
11-06
1.1K
张一鸣的CEO修炼法则:反惰怠、情绪化和自我强化
在创业之初,创始人就应该关注团队建设,但企业在发展过程中,每个阶段的重点又不一样。
11-06
16.9K 1
冯仑:人往往是先有态度后有能力
每个人都在不断地进行着角色的转换。
11-06
21.6K
巨头密码:每一位创业者都是西西弗斯
没有点境界和觉悟,何来的巨头?
11-05
4.8K
原创
与百年巨头的狭路相逢,彭博击败道琼斯及路透集团的故事——《布隆伯格自传》读后小记
布隆伯格认为,欣欣向荣的彭博与那些胆怯的、衰败的公司不同之处,在于公司上上下下的人。
11-05
3.2K 1
销售的本质是把钱收回来
销售的本质不是把货卖出去,而是把钱收回来。
11-05
12.3K 3
德国ALDI和美国Costco在中国的差异化打法
一个要做中国的超市,一个坚持本色的大卖场。
11-05
1.8K
产业互联网的增长逻辑
产业互联网下企业家格局
11-04
3.5K
前上海家化董事长的一手经验谈
所以现在做消费品品牌资产是最划算的,做好了只要不断修正,不但能传代,还可以抗通胀。
11-04
2K
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