今年10月底，大街网宣布完成2亿元的D轮融资，本轮融资由基石资本领投，北极光创投、软银投资、卓誉资本、俞敏洪、蔡文胜等跟投。大街网创始人兼CEO王秀娟告诉创业邦记者，“大街网准备拆红筹架构，为在境内资本市场上市做准备，也就是说D轮融资即是一轮Pre-IPO融资。”
2008年，大街网成立，2009年3月正式上线运营，是国内最早推出B2C2C职位反向邀约的社交招聘网站，早期服务对象是在校大学生，重点布局校园招聘。尔后，随着早期种子用户群体毕业并走向职场，大街网也调整方向，将服务对准毕业五年内的轻白领群体。2014年，大街网正式开启“社交招聘”战略，全面布局移动端市场。
目前大街网拥有注册用户超过3200万，稳定覆盖70%的应届生市场和90%的重点院校；平台上有38%的学生用户和62%的白领用户，他们的注册信息完整度达80%。
大街网创始人兼CEO 王秀娟
在接受创业邦记者采访的时候，王秀娟一直强调大街网的四种属性：
第一，从创始人经历就能看出，大街网天生具有的互联网基因。相比于传统招聘网站单纯将线下简历移植至线上的模式，大街网具有更强的互联网产品属性。
第二，大街网强调社交型招聘需要分主场景和副场景，大街网是以招聘作为主要应用场景，社交作为副场景的社交招聘平台。
第三，大街网的服务对象不仅限于HR和主动求职者，还包括用人部门负责人和更多被动求职者。希望借由社交的属性影响被动求职者打开更广阔的蓝海。
第四，大街网是“非SaaS”型社交招聘网站，因为人的本质是很难量化的，因此大街网更关注人与人的交互。“我们认为，受企业类型、企业阶段、企业用人喜好、企业组织方式的变化，求职者不应该简单的被工具、信息给量化。”
中国的人力资源市场竞争并不充分
“我认为，中国目前的人力资源市场还没有充分竞争，那些所谓行业突出的产品也只是占整个市场的1/10，甚至更少，”王秀娟向创业邦记者表示。据易观智库《中国在线招聘市场趋势预测报告2014-2017》分析，尽管中国的在线招聘市场保持稳定增长，但是迟迟没有迎来行业的爆发点。
《报告》显示，2014年，中国在线招聘市场规模达到32.4亿元，而传统招聘市场保守估计规模在200亿元左右。具体来看，这方前中华英才网因为被58同城收购，侥幸得以存活；而那方拉勾网喊话，要把营收做到15亿，彻底改变行业生态。
而互联网老兵王秀娟说，“网络招聘的市场仍然被普遍低估，行业内的玩家现在切入手法太多，但最终谁能做大，谁能剩下，还是要看这家公司是否有为行业产生价值。”
那么，大街网是如何理解市场所需呢？王秀娟倒是直截了当，“要击中招聘信息不对称的痛点；要提高用户与平台的黏性，要从主动招聘领域进军到被动招聘。”
大街网将狭隘的招聘需求扩大化
从大街网成立之初，就秉持“打破传统信息收费”这样的模式，从而使得大街网平台真正变成信息交换的自由市场。另外，王秀娟认为有招聘需求的并不只有公司的人力资源部门或者HR，每个公司的在职员工都有可能成为劳动力需求人群，例如项目团队负责人。因此，“非HR招聘需求＋HR招聘需求”都是大街网要满足的服务对象。
除了一些增值服务（如反向精准邀约）之外，其他基础服务都免费，从而提高供需对接的效率。 王秀娟表示，“大街网也是共享经济的追随者，我们把平台做出一个供需对接的平台，去中介化、降低所有用户接触信息的门槛，提高信息撮合的效率。”王秀娟一再强调大街网是一家互联网公司，要杜绝一切“反互联网”的玩法。
在求职这一端，大街网也将这类人进行了重新定义：20%强求职人群或主动求职者（有强烈求职意向）、20%弱求职人群（无求职意向）和60%被动求职者（即愿意尝试接触招聘信息，如果有适合的岗位，可以转化成求职人群）。
在大街网看来，无论是有招人需求的群体，还是有求职需求的群体都被广义化了。而将目标群体扩大，也成为大街网提高用户黏性的一个前提。在线招聘网站都有一个困惑：求职领域有着消费频次极其低的特性，如何盘活平台上的“僵尸用户”，让他们有事儿没事儿都上一下网站，大街网又该如何做？
不变的是锁定社交化招聘，变的是深切移动端玩法
1998年，王秀娟离开证券行业后，加入了陈一舟、周云帆和杨宁的ChinaRen，“当时公司内部比较激进，仅校友录产品每天就有十几万用户的增长，成为国内流量第四的网站。” ChinaRen快速切入学生市场后的表现，彻底颠覆了王秀娟的职业观。后来，ChinaRen被搜狐收购，王秀娟又加盟了周云帆和杨宁创办的另一家公司空中网。直到陈一舟回国，王秀娟回归他的团队，加入千橡集团，即后来的人人网。“在千橡，可以说我的职业生涯真正攀上了一个新的高峰，作为职业经理人可以说做到了极致，晋身千橡高管团队，分管过千橡几乎所有方面的工作。”
带着对社交和学生市场的理解，2008年，王秀娟选择了“单飞”，创立大街网，并且以切入学生市场和招聘社交定义了公司最早的玩法。“2011年，大街网以学生群体切入，正式开始迅速扩张；2012年，在学生群体的基础上，大街网继续在白领人群中推广，完成进一步扩张。整个2013年，大街网的日新增用户量少则两三万、多时五六万，但这样的增长速度却远远没有达到我们想要的平台型规模和快速垄断。”
后来，王秀娟发现大量用户开始有了移动端使用需求，而市场上并没有相对应的产品。为了探索移动端业务，大街网相继推出了吐司（针对职场白领的匿名吐槽工具），勾搭（基于地理位置的即时招聘应用）招聘等多个应用。王秀娟说，“经过了很多的痛苦和纠结之后才把这些移动应用开发出来，整个尝试从2014年年初开始，所有独立的移动应用最终都集成到一个大街网的手机移动客户端中。”
将移动端的交互习惯和用户理解相结合。在大街网的移动端上，“卡片”已经代替了“职位描述”，以“左滑（忽略）/右滑（感兴趣）”的操作代替了简历投递过程，“在线聊天”代替了“线下电话”及“初次面试”。仅就招聘撮合行为量一项数据显示，这种完全迎合时下年轻人的移动触屏体验，已超出既有传统投递行为量的30倍。
“我们希望降低用户，无论是求职者还是招聘者的行为压力，左滑和右滑仅仅代表感兴趣与否，如果感兴趣就可以进一步聊聊，从而提高用户的参与度。”移动端这样的设计也是为了更好服务60%的潜在求职者，提高他们的交互能力，挖掘被动求职者。
大街网认为，不论是在体量还是质量上，被动求职者都优于主动求职者，因此，提高被动求职者接触招聘信息的机会也是让整个人力资源的效率和质量进行了提升。 未来，大街网还将持续看好年轻人就业市场，为他们提供“有效果”、“有情感”和“有人气”的社交招聘服务。
