在京东618周年庆的启动仪式上，刘强东谈了谈京东关键性的3件事情——品类、技术创新、3张网。
刘强东介绍到，未来几年的品类战略规划，是今年起，不带电品类销售额超过带电品类。但未来并不是放弃带电的品类，带电品类仍有40％的增速。5年内，服装将成为销售额里的第一大品类，使得京东成为融入用户办公生活中的真正的全品类。
他认为，“今年京东大家电（销售额）肯定超过国美，苏宁可能超一点点，3年内，大家电超过国美＋苏宁”。
技术创新是京东的一个重点方向，京东认为零售一直以来都是技术密集型的高科技企业。京东要通过技术创新来满足消费者服务的苛刻需求。
1年内，无人机送货覆盖范围从23万个村庄扩展到42万个村庄，用无人机解决农村最后一公里；
2年内，京东将北京建立第一个无人仓储中心；
10年内，全部用无人快递汽车送货，通过用户授权，把包裹放到用户后备箱即可。
京东无人机
3张物流网络也是京东的布局重点，包括大家电配送网络、中小件配送网络、冷链配送网络。从去年开始，京东开始布局冷藏冷连，计划3年投入超过100亿元。
刘强东还介绍到，近2年，他对用户消费升级的感受越来越明显，在京东平台上，进口商品的增速一直在500％。传统的品类里，也是越来越往top3品牌集中，当然，集中仅限于标准化产品，非标品仍有个性化发展空间。
去年的易观智库的数据也显示，中国B2C市场首次超过C2C，占比达52.5%，侧面反映消费升级趋势明显。
消费升级带来的品质需求，也是京东今年618周年庆大促的主题。据创业邦（微信搜索关注ichuangyebang）了解，这是京东这么多年以来，首次将“品质”作为大促的主题。
京东商城CEO沈浩瑜介绍到，过去3年内，京东618连续每年都订单量翻番。2015年的618，单日订单量为1500万单。
用户正在由消费大众产品向高端品质产品升级，创业邦（微信搜索关注ichuangyebang）了解到，京东眼里的“品质”包括三方面含义：商品的品质、服务的品质和高质量的活跃用户。
沈浩瑜介绍了新趋势下京东6个事业部的发展情况：
3C，依然有着不可撼动的地位；
家电，已合作1200＋家电品牌，京东家电的电商市场份额超60％，设立了“京东帮”业务拓展低线城市；
消费品，以前叫日百，有不少品类已突围，比如，京东已经是中国最大的B2C自营母婴电商，是宝洁在中国的最大零售商；
服饰家居，增长非常快，包括服饰、家装、体育、汽车用品，京东为品牌商提供最后一公里配送、入仓等独一无二的服务。同时，京东用做大家电配送的经验，来做床垫等大件的配送；
生鲜，京东是全球唯一拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体物流设施的电商企业，覆盖了120个城市，3300个配送站拥有冷连能力；
新通路，是京东旗下的一站式B2B订货平台，简单说，就是向乡镇小卖部供货的平台，帮助品牌深入到低线城市去。
具体到今年的618策略上，据创业邦（微信搜索关注ichuangyebang）了解，京东将从品牌、明星、传播三个纬度发力——。合作品牌500个；发动明星粉丝经济；通过线上线下楼宇、地铁、候车厅、社交媒体、电视广告等全渠道进行传播。
此外，你还将看到，京东的“自媒体”，也就是包装箱、商品包装、京东班车、京东送货车上，都将满满的都是618的LOGO。而且，前段时间京东到家和达达深度合作了，达达的所有物料，包括众包人员的衣服上，全部将是京东618LOGO。
