在6月28日的网易未来科技峰会上，映客CEO奉佑生对于映客为什么这么火，以及直播的未来是怎样一个形态，给出了自己的看法。
奉佑生讲到，映客之所以这么火，是因为：
第一，映客让直播进入主流生活；
第二，避免直播流于低俗；
第三，用户体验要好，对产品要求就是极简。
第四，是实现整个生态的闭环。
关于直播的未来，奉佑生提到，直播可以和慈善、体育、企业形象、音乐人、电商、电台电视台、综艺、文化、艺术、VR、客服、社交......一切你能想到的形式相结合。奉佑生说：”微博和微信是前几年的社交平台，我希望映客成为第三代社交平台。“
以下为奉佑生演讲全文（未经本人审核）：
人红是非多，其实我很不想这么红，更希望低调一点
我不是当红，我是“当黑”，人比较黑。
映客做了一年，这一年争议很多，人红是非多，其实我很不想这么红，更希望低调一点。这一年映客处于行业里的风口阶段，我想很多人会有疑问，映客做了什么能变成今天这个样子？
这一年映客做了哪些事情？事实上，直播这个事情在PC年代一直存在，做移动端的时候我应该怎么做才有机会？
第一就是让直播进入主流生活。原来直播处在边缘，我希望把映客定位为比较高端的品牌，从第一天我们就在想，怎样启动用户，种子用户其实都是一二线城市出现的，包括以海外留学生为核心群体的种子用户群体。
第二，直播从第一天开始就处于非常严密的监管，因为直播本身就带有风险，我们希望它不要流于低俗，对低俗零容忍。
第三，是在用户体验层面，我们对产品要求是极简，在打开速度和页面整洁性方面要求很高。
第四，是整个生态的变化，开始实现整个生态的闭环。其实也有点像Uber的分享经济，它分享的是车和人，我分享的是知识和颜值。在座有知识的可以去做直播，也会有很好的收入。
大家看到的风口很多，但今天我想给大家带来的是直播背后其它的东西，其实我们团队一直有一个初心和愿望，更希望通过直播给社会带来更多正能量和正向价值的东西。
6月22日我们刚刚发布了一个“小映助学”活动，很多明星，包括我们平台上本身有一些人士，去帮助更多弱势群体通过直播改变他们的困境和现状。这次活动我们希望能为上不起大学的孩子带来我们的能量。
直播+体育。大家说我们的直播可以跟很多行业接口，这里面有几个人，一个是欧文，一个是韦德，韦德在6月某一天的凌晨5点钟开了映客来直播，把映客的用户吓了一跳，这真的是韦德吗？因为没有任何预告，也没有其它营销方式，他直接上来了，这给粉丝带来了惊喜感，用户没法想像通过映客能够在凌晨5点偶遇韦德，这是体育明星和粉丝拉近距离的方式，韦德也希望他退役后能在中国积累更多粉丝，通过映客这个平台可以实现他的目的。
这是大家看到的，帮助明星和粉丝拉近距离的方式，其他明星还包括高圆圆和刘涛，还有更多明星都在映客上尝试和他们的粉丝互动。
直播+企业形象。这一点是我更想推动的，因为很多企业面临营销方式和营销成本的问题。有一个案例是联想。联想是我们民族企业的骄傲，当时联想的杨总在美国发布手机，映客给了最大资源的支持，包括朋友圈映客的标识，“你丑你先睡，我丑我直播”，改成“最潮杨元庆，我美我联想”。这些大企业家，他们原来都是高高在上的，我们很难跟他接触，但通过直播这个方式，他能为他的企业带来和年轻一代人互动的方式。
直播+音乐人。我做了十年的音乐，太了解这个群体了，为了艺术、为了尊严，他们宁愿去某个酒吧演出，也不会放下自己的身段，但我希望通过直播这种方式能够为他的艺术传播带来更直接的方式。在线下他很难有很多好机会和粉丝互动，我希望未来有更多音乐人能进入映客这个平台，每天都会有无数场演出，和粉丝互动。
直播+电商。像罗辑思维，包括现在的淘宝，每个平台都在试，在未来大的生态上，这里面能够大规模盈利变现的一定是直播+电商。现在大家在购买商品时，越来越趋向于粉丝经济，更希望通过明星的宣传能力和直播的能力实现购物的转变。我们和电视购物的台湾一姐一直在做一个尝试，看是否能把电视台购物的模式和现在的直播做一个结合，这里面机会非常大。
直播+电视台和电台。原来很多人开车能听到电台主持人的声音，但通过直播平台，除了听到他的声音，还可以进入直播平台直接关注他的帐号，看到他的人。第二个是央广电台主持人，听声音永远不知道他长得这么帅，但通过视频直播能解决这个问题。还有电视直播背后的东西，比如电视台通过直播和映客的强互动，能够给原来电视台的节目带来一些互补性。
直播+综艺。这是所有人正在面临的痛苦，现在从所谓的UGC往PGC方向转移的时候，也是行业里对整个直播行业提出的挑战，认为UGC的生命力是有限的，PGC何时起来？这也是我们在探索的课题，通过和马老师合作，我们也在尝试UGC切换到PGC，从效果来看反馈非常好。马老师对直播有很深的理解，他认为在这一块，如果我们把原来的内容单纯直播化，并不能够取得好的效果，一定要为直播定制一些特殊内容。在这块我们欢迎媒体行业的人和映客做更多探索，为直播真正PGC内容带来想像空间，而且我个人认为这里面的红利可能也就是未来三到六个月，因为这三到六个月之间平台会倾斜大量资源扶持支持PGC的内容。
直播+文化传承。这是一个大家很难发现的地方，叫做文化传承。这位是映客年纪最大的主播，80岁，“80后”，你看到她这个房间里永远是满满的正能量，她会把她80岁的经验教给新一代孩子，她会教育我们的留学生好好学习，学成报效祖国。通过年龄无界限的方式来传播一种情感。90后、80后、70后这一代人很早就远离家乡，但通过直播平台，你能找到像老奶奶这种亲人的感觉。所以这是一种文化传承，通过新老一代的结合，能够有机会做这样一个板块。
直播+艺术。艺术永远高高在上，这里面也包括中国很多书法家，书法研究院的院长，通过直播的方式跟你写书法，如果再把电商结合进去，写完这幅字立马购买，这就让中国民间很多手艺人、非物质文化遗产的作品都能通过直播的方式得到传播+变现。
直播+VR。我认为VR真正的爆点一定来自于和直播的结合，因为这样生产内容成本才是最低的，原来其它的内容生产方式成本都足够高。
直播+客服。我觉得这个点有机会为行业作出巨大的改变，这也是我们的痛点决定的，最早映客起来的时候，很多用户的投诉我们满足不了，电话线天天爆满。包括我们投诉其它公司、客服，电话永远要等7分钟，现在通过直播，一个单一客服同时可能能承载一万人，大多数问的问题可能都是同一个问题，这样能够用更少的人力解决更多的问题，所以我们希望有更多企业能够去尝试这种新的产品形态，这是客服的新方式。
直播+社交。最后一个，这也是我的梦想。马云说过，人总要有梦想，万一实现了呢？我觉得微博和微信是前几年的社交平台，但我更希望映客成为第三代社交平台。
