7月5日，豌豆荚正式对外宣布，其应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群，双方已正式签订并购协议。
阿里巴巴移动事业群，以UC优视为基础，旗下拥有UC浏览器、神马搜索、高德地图、九游、阿里文学、PP助手等多个移动互联网产品及平台。 "整合后的豌豆荚将和PP助手一起把移动分发市场做大"。
豌豆荚方面称，这几年持续盈利，盈利能力非常好，但是市场在发生变化，比如，走向碎片化竞争等等，迫切需要渠道、产品、品牌等方面优势的紧密结合。为了将应用分发业务做得更大更有规模和影响力，决定并入阿里巴巴移动事业部。阿里方面称，豌豆荚过去6年积累的品牌、用户粘性、技术等都为阿里看中。
据创业邦了解，豌豆荚2010年4月首次发布，是最早一波独立第三方安卓应用分发玩家，是李开复旗下创新工场的重点孵化项目之一，迄今累计安装量已超过5亿。
豌豆荚创始人王俊煜介绍称，自家的应用分发业务优点有三：
全面。2011年推出应用分发业务，按搜索引擎思路做应用分发，有着目前最全的应用数据库；
发现。如何在海量应用中发现最新最精美的应用是全面之后的重要标准。通过豌豆荚设计奖和应用发布会来发现优质应用；
设计。指的是豌豆荚自己产品的设计，非常清新、有情怀，卡片式设计等都是豌豆荚在业内率先推出。
豌豆荚历次融资信息如下：
2014年B轮融资时，其估值曾一度超过10亿美元，跻身独角兽行列。
2013年7月，百度以18.5亿美元收购91无线。关于豌豆荚被收购的传闻也时不时冒出。
2014年，市场传出腾讯欲收购豌豆荚的消息，后被王俊煜否认；随后豌豆荚又与联想旗下神奇工场传出收购消息；与此次的阿里也有过传闻，还有实实在在的数字出现，2013年，有声音称，阿里欲15亿美元拿下豌豆荚，以图移动互联网入口，不过后来，阿里2014年收购UC来当这个入口。
这让邦哥想起投资圈里关于战略投资收购的一个比喻：战略投资方可以长期与创业项目协同，就像选女友，随时可以结合，不怕错过最佳结婚年龄，一直觉得有结婚的可能，可以任何时候结婚。
此外，值得一提的是，面对百度、腾讯、360在移动分发市场的发力，从2014年开始，豌豆荚意欲从应用商店转型移动内容搜索平台，将业务重心放在对视频、电子书和游戏等娱乐内容的应用内搜索，豌豆荚应用商店品牌逐渐开始弱化，先后推出了主打视频搜索的资源搜索功能，以及主打应用内内容聚合的客户端“豌豆荚一览”。但效果并不喜人。转型之路不顺畅，但探索无疑也积累了一定经验。
巨头霸占的应用分发市场
实际上，阿里收购豌豆荚也是近期应用市场又一出售案例。2016年4月，豌豆荚的同行——安智市场刚以9亿元价格出售给A股公司巨龙管业。应用汇也早已卖给了A股上市公司。
根据比达咨询发布的数据，2016年度第一季度中国第三方应用商店市场份额排名前五的分别是百度、腾讯、360、豌豆荚、PP助手。
应用分发市场，除了小米、华为等手机厂商自建的应用平台，剩下的已经全被BAT们霸占，腾讯应用宝、百度手机助手、360手机助手，再加上阿里系的布局，市场已经完结。
而从业态来看，随着人口红利的消减，应用分发市场已进入成熟期。就算是各自已收割完毕的BAT，接下来也仍然面临同质化严重、比拼路径等问题。
"行业将走向集群化、产业化、规模化，矩阵能力是我们未来的重中之重"。阿里移动事业群UC总裁何小鹏表示，"更重要的是大数据和内容，未来如何利用数据把用户和内容联合起来，是重点。"
业内评价
1.豌豆荚的发展路径也恰恰代表着整个互联网行业应用分发市场的价值走向。
2. 应用市场一直被冠以“移动互联网入口”，被看做是互联网时代搜索一样的存在。阿里收购豌豆荚，应用市场格局将会发生很大变化。
3.阿里移动虽然有PP助手，但PP助手始终处于墙内开花墙外香，海外做得不错。阿里收购豌豆荚可以弥补国内移动应用分发市场的短板。
4.UC头条、神马搜索是阿里移动旗下的重要业务，豌豆荚此前做的对视频、游戏娱乐、电子书等内容的搜索业务，与UC有整合空间。
5.即便豌豆荚进了阿里系，但依然会面临很大挑战，因为阿里的“儿子”太多。
6.在这个暴雨正降临的夏季，创业公司或许正式进入死亡季，连很多“独角兽公司”都不能幸免。市场在敲警钟。
