近日，创业邦获悉设计师互动平台“站酷”获得千万级美金B轮投资，该轮资金由TPG (德太资本)在中国成立的一家专注于高科技、互联网、媒体及娱乐的投资公司Evolution Media China (EMC基金)领投，赫斯特资本跟投。
站酷网是中国最活跃的设计师互动平台，聚集430万优秀设计师、摄影师、插画师、艺术家、创意人群体，致力于为设计创意从业者提供学习、展示、交流、就业、交易、创业各个环节的专业垂直服务。
站酷创始人梁耀明告诉创业邦，本轮资金将用于主站及周边业务打磨和团队建设。
解决设计师“学习成长+展示自我+经济利益”三方面痛点
站酷其实早在2006年就成立了，十年来平台上诞生了很多像白茶(代表作有吾皇万岁形象)这样的设计师、插画家。
白茶创作的吾皇万岁形象
截止目前，站酷主要聚焦在站酷网主站、正版素材交易平台“站酷●海洛创意”和艺术教育平台“站酷●高高手”三个方面。
梁耀明告诉创业邦，站酷之所以能十年来坚持下来并能够保持很高的用户粘性，是因为平台很好地解决了设计师群体的痛点，从而用户对平台产生依赖感。
在这之前，设计师同行之间交流渠道甚少，也缺乏一个展现自我的平台，站酷除了为设计从业者提供业内外朋友的交流互动和行业资讯外，站酷网还依赖自己的流量优势在平台上针对设计师和B端企业之间开设了垂直招聘的业务，同时针对在艺术设计方面有学习需求的用户，站酷旗下平台“高高手”还可以提供艺术教育服务。
此外，基于对设计创意行业的深刻洞察，站酷于2014年上线了正版素材交易平台“海洛创意”，除销售独家代理的Shutterstock的正版素材外，站酷还鼓励本土设计师、摄影师、插画师上传作品至海洛创意素材库，不断丰富本土素材数据库的同时，通过平台的力量帮助设计师实现作品变现。
版权交易平台——海洛创意
截至目前，站酷●海洛创意已经与知乎、罗辑思维等公司达成正版图片合作。海洛创意素材库里已有9700多万张正版图片和510万条视频。
创业最大的坑在于认不清自己
针对设计师群体，其实市面上还有像花瓣、视觉中国等产品，但是梁耀明认为每个公司发展的背后逻辑都存在差异，且站酷在流量上面存在一定的优势。
创业10年，从最初的博客时代到如今的UGC社区，其实梁耀明也在根据大的时代背景不断调整自己的产品方向。甚至在一定时期尝试过电商等其他方向，还曾开发运营旗下品牌“主创网”，但最终都针对市场发展阶段采取战略收缩，留下了当前的三大块业务。
梁耀明告诉创业邦，“很多创业公司不是因为发展得慢而死掉，而是发展得太快了。”因此创业最大的坑在于有时不能清晰地认清自己，在取得一定成绩的时候为自己做减法。
梁耀明一直强调自己很幸运，但是邦哥认为更重要是针对市场环境的变化踩对了一些点，比如站酷网从博客到BBS再到UGC的变革;在版权环境逐步改善的背景下，站酷积极涉足版权交易和内容变现;在2015年初在线教育火热的时期开展针对艺术设计领域的教育培训。
“品牌营销+版权交易+教育培训”三方面盈利
在盈利模式方面，站酷主要有三方面的来源：
第一，主站社区为B端企业提供整合营销服务，让品牌和设计师玩在一起，比如，为Inter、Vans、海尔、华为、杜蕾斯、魅族等公司提供品牌设计创意大赛和营销策划活动服务;
第二，站酷●海洛创意正版素材库的版权交易;
第三，站酷●高高手的艺术设计垂直培训业务，课程囊括摄影前后期、设计、绘画、影视等6大专业 方向，目前已生产500+小时课程，拥有50+万学员。
在正版素材库方面，站酷还和全球最大素材库Shutterstock达成长达五年的战略合作，Shutterstock在全球范围内有超过14万的原创内容供稿人，每周更新数十万张新的素材内容，目前在线的图片总量超过9700万张，视频超过510万条。此外，站酷还将在素材方面逐渐从图片、视频拓展到音频、字体方面。
站酷创始人，广告设计师出身，曾就职于盛大网络和猫扑，精通设计与互联网。站酷曾在2014年7月获得IDG资本和时尚集团投资的320万美元A轮投资。
