科技领域创业的风口可谓一波接着一波，从清洁技术到o2o、VR、AR再到共享经济，每一次风口的来临都令创业者、投资人为之疯狂。
从2016年一季度开始，人工智能迎来了一次投资高潮。数据显示，16年后的投资案例比2015年、2014年高出四五倍。不仅AI创业公司如雨后春笋般冒出，包括BAT巨头们先后也有不少大动作，一时间，AI领域呈现出一派火热的竞争格局。面对巨头的进击，AI创业公司该如何突围定位?
日前，真格投资合伙人李剑威在参加2017 DEMO CHINA创新中国.天府新区创新创业大赛时，发表主题演讲，并接受了《创业邦》杂志的专访，畅谈对于风口中的AI创业的突围思考。
AI竞争利弊参半
真格基金在人工智能领域进行布局，先后投资了依图科技，云天励飞，格林深瞳，出门问问，xperception，orbeus等20多个项目，面对巨头的进击，AI创业公司该如何突围定位?
李剑威首先表示，AI的竞争格局逐渐白热化，既是好事也是坏事。
好处是，创业者拿钱更容易，只要是跟人工智能沾边的创业项目，拿到融资都比较容易，而且估值都很高。
另一方面，这种环境给CEO们出了不少难题，一是招人比较困难，很多大公司都在花重金搞人才军备竞赛， 这对于创业公司的团队招募是非常大的压力;二是2013年之前，人工智能没有在大公司的雷达里，创业公司有充足的时间悄悄做自己的产品，等到了产品发布时，跟模仿者已经拉开了比较远的距离。
但现在情况变了，AI领域的每个方向，比如语音识别、人脸识别、视频识别都涌现了十几甚至几十家公司，竞争比较激烈。
数据正在变成21世纪的石油
做人工智能投资，特别大的心理阴影是巨头、大公司的存在。人工智能有几个组成部分：
一是计算能力，因为要做深入的人工智能，比如说深度学习，计算能力很重要。
二是数据，如果没有大量的数据做基础，没法做深度的学习。4月份的《经济学人》杂志封面提到：数据正在变成21世纪的石油。并指出，谷歌、Facebook、苹果、特斯拉，这些巨头每天在产生几百亿条数据，他们在人工智能时代有着天然的优势。
三是算法。李剑威举例说，我们都认识AlphaGo，但很少有人知道绝艺，绝艺是腾讯旗下的一个围棋AI程序，去年AlphaGo战胜李世石时，腾讯的AI部门还没有成立，去年4月份他们组建了AI实验室，有十几个工程师，短短一年时间里，他们做了一个媲美AlphaGo的产品，就是绝艺。在计算机围棋世界大赛UEC里面，他们把所有的对手干掉了，大比分获得了冠军，当然这个大赛AlphaGo没有参赛。后来绝艺又赢了日本排名第一的人类棋手，在腾讯自己的平台上已经赢了几十个世界冠军，成为了十段。从中我们可以看到腾讯这类大公司在人工智能算法上有多强大。
AI创业公司的四个出路
如果说巨头在计算能力、数据和算法上有相对垄断性的优势，那么创业公司该怎么办?有什么出路?
李剑威说，作为一个创业公司，如果想在人工智能领域有发展，要跟巨头做四大差异化竞争：
一是做水平的通用API、SDK
做水平的API应用，关键是做到足够精、深、好。有几个案例可以佐证：做图象识别的Orbeus，2015年被亚马逊收购了;真格在12年投资的出门问问，以前是谷歌一个工程师创办的，上个月发布了个人虚拟助理的API。
这类水平的应用，大公司可能也会做，所以必须在核心指标上突出一步。当你做的足够好时，巨头也会很感兴趣，比如Deepmind 4亿美元被谷歌收购，Orbeus被收购时也有不错的估值。当你融入巨头之后，产业影响力也会很大，Orbeus被亚马逊收购后，整合进了亚马逊的云服务，每天有几千万次的访问。
二是跟垂直行业结合，运用人工智能去解决行业问题，做巨头做不了的事
李剑威表示，跟垂直行业深度结合，将AI运用到制造业、医疗、农业等各行业，是大多数人工智能创业公司独立发展比较理想的路径。
真格在15年投资了云天励飞，创始人是两位千人计划的专家，他们研发了人工智能的芯片，嵌在安防的摄象头里，同时在云端也有一个视频大数据处理中心。通过云和端的结合，在摄像头端做初步的特征识别和提取，当在云端做大数据的比对，可以实现千万人像的实时视频识别。
该公司在深圳做了落地的应用，部署了几千个摄象头，如果你走到摄像头覆盖的范围里，能够马上被识别，而且过去几十天，只要你在这些摄像头覆盖的范围里出现过，所有的图象和视频都会拿出来被比对。
另外一个应用场景是超市。某大型超市应用这个系统以后，小偷少了90%，因为每次小偷进来保安就知道了，小偷就不来这个超市了。
还有一个应用场景是帮助寻找失踪的小孩。
另外一个案例是：驭势汽车。在人工智能里面，无人驾驶也是兵家必争之地，特斯拉、百度都投入了大量的金钱和人才。作为一个创业公司如何脱颖而出?
驭势科技作为一个创业公司，不可能像谷歌一样买昂贵的激光雷达，但是他们研究了汽车的驾驶场景，发现90%以上的驾驶场景都是在有良好路况的场景里面，所以他就把问题重新定义了，我们怎么能够用相对低廉的成本，在路况环境好的里面实现无人驾驶。
他们的切入点是从环境很好的园区开始，做简单路况下的无人驾驶。基于这个思想，他们在比较短的时间里，研发出了取消了驾驶舱的汽车，所以是真正的无人驾驶，并在今年的CES上进行了发布。
李剑威说，作为人工智能创业公司，一方面要看大公司怎么出牌，另外要关注传统行业如何转型。很多企业对巨头是害怕的，他们会考虑腾讯、谷歌进来后，自己的业务怎么办?
如果创业公司能够帮助传统的行业巨头使用人工智能提高竞争力，会很有价值。
比如出门问问，除了做通用的API外，跟大众汽车进行了1.8亿美元的合作，一起开发未来在汽车领域的人工智能，这个定位就很有价值。
三是跟硬件相结合，因为硬件可能是巨头的短板，而且能积累巨头没有的数据
创业公司可以去巨头拿不到数据的地方。比如华米手环，每天有几百万人在用，华米做的一系列可穿戴产品，有的可以检测我们的实时心率，画出心电图，当他们的出货量达到一个临界点时，就拥有了巨头都没有的医疗级别的数据。
四是把服务加入AI的元素，改进目前产品的体验
这不仅适合AI，也适合大部分创业企业。创业公司要思考：怎样将AI应用到产品改进中，让产品产生差异化竞争，甚至在某些方面超越巨头。
像今日头条，今年用AI重构了产品，创造了信息流，把复杂的东西放在自己端，让客户有更好的体验。简单来说，让产品精于心，简于形。
