640万，不多，但对42章经来说够花了
9万人，不多，但对投资圈来说够大了
创业邦获悉，创投圈自媒体42章经近日完成640万人民币pre-A轮融资，本轮融资由头头是道领投，凡卓资本、光源资本、联想之星跟投，小饭桌担任独家融资顾问。
42章经创始人曲凯表示，42章经在创投圈的舆论导向作用对投资机构品牌具有可观的战略价值，今年下半年，42章经将重点进行线下社区运营（投资课程）和FA业务的尝试。
42章经创始人曲凯
与其他微信公众号不同，42章经并不介意公布自己的粉丝数量。年初，曲凯就晒出了42章经的订阅用户增长曲线，当时5万多的粉丝并不算多，但对面向投资人这样一个深度而垂直的公众号来说，也算是一个耀眼的成绩。用曲凯自己的话说就是：“短时间内积累了超过 50000 关注者，远超业内水平的平均阅读量”。
半年过去，42章经粉丝已经达到9万3左右的规模，差不多翻了一倍。更重要的是，王兴、张颖、朱啸虎都在看这个公众号。
写文章是打怪通关的过程，不是直线，是一个曲线
曲凯表示，自己在百度做过产品经理、是前云启创投投资经理，还在创业公司做过战略运营总监，现在创业做自媒体，经历了一级市场所有环节，写作视角比较完整，42章经的内容在媒体层面的好看之外，还对行业内实操者有价值，能很好地激起投资人转发的欲望。了解投资人的特点并输出能触动到他们的内容，是42章经在媒体部分做得好的一大原因。
策划“4小时逃离北上广”、“丢书大作战”的新世相本身面向的就是做传媒的一波人，创始人张伟曾是《博客天下》副主编。做传媒的这些人本身拥有较高的传播势能，自己也喜欢看新世相的这类文章，通过他们的分享能触及到很多人。
类似的，曲凯把创投圈分为5类人群：LP（有限合伙人）、GP（普通合伙人）、中间层投资人、FA和创业者，并总结出42章经主要服务的中间层（GP、投资经理、FA）几个特点：
人群相对固定，不会轻易改行，而且圈子小；
不能原谅自己错过任何信息，好的内容会吸引他们不断来看；
好友量和能影响的人群特别大，背后有成千上百的创业者。
除了输出优质的内容之外，用户强大的的社交关系链也为42章经的传播提供了势能。同时，投资人的圈子小，打动他们的内容就经常会在这个传播乐于分享的人群中出现刷屏的现象。
从“一个公号的268天”算起，42章经在2017年一共发了20篇原创文章，其中“17 年的五个小风口”、“「充电宝」的 24 字投资法则”等文章在刷屏之外，还给力地帮稿件中提到的项目打了助攻。
2017年，曲凯和他的42章经被越来越多的人记住，于是，在完成“增长”的上半场之后，曲凯告诉创业邦，42章经要进入“重运营”的下半场。
“9万多粉丝，已经覆盖所想要覆盖的人群”，曲凯谈到，“42章经用一年多的时间完成了增长，粉丝量已经够了，今后不再追求粉丝量增长，不再追求阅读量，而是追求怎样更好地服务已有的人群。”
42章经做的是垂直媒体，不是流量导向的，流量对于42章经的价值其实并不大。对于一家公司，尤其是新媒体公司来说，所能赚到的钱是单个用户能赚到的钱×目标用户量。 一级市场的从业者并不多，所以42章经的目标用户数很小，那么对于42章经来说，最合理的方式就是通过FA切入到一级市场的交易环节。
基于这样的逻辑，曲凯表示42章经未来会做三件事：
1、媒体内容上文章质量和深度不会变，不追求大众化，不用刻意迎合的方式来扩大受众群体，同时文章会加入新的元素，比如音频及视频等与投资人对话的内容；
2、构建线下的社群，把媒体单项输出的内容转到线下，通过课程、分享、讨论会等形式，促进读者的沟通交流；
3、尝试开FA 业务，用不同于主流市场的方式来做，在盈利模式和分配机制上做一些创新，并偏向中早期项目。
市场上已经有不少做FA业务的公司，42章经是否有足够的机会？曲凯对邦哥的问题回答到，FA市场并没有大家想的那么饱和，创业项目很多，需要促成交易的市场还是很大，并不是垄断市场，42章经有媒体、投资机构和创业者的认可和相应的资源，做FA是顺其自然。
另外，曲凯还表示，42章经之前已经写过很多公司，背后都有其关联利益和投资方，但是并没有读者质疑42章经写的是软文。
“如果真的站在中立的角度去写自己认为好的公司，用户是不会质疑你的，大家有自己的判断力，会认同你”，曲凯提到，“投资人圈子很小，如果因为自己做FA，而把大家不认可的项目写得很好的话，大家很快会对你的公信力产生质疑，这样饮鸩止渴的行为不是一名理智的人会做的选择。”
