经过几轮洗牌之后，微信公众号逐渐沉淀了一批像“一条”“罗辑思维”等注重内容的优质号，可随着各式内容分发平台的崛起，今日头条、知乎、百度百家等各式内容平台逐渐分流微信公众号，公众号的打开率日渐下滑。
根据腾讯发布的《2017年微信数据报告》显示，公众号月活跃账号数350万，较去年增长了14%，月活跃粉丝数7.97亿，相比于2016年增长了19%，但整个2017年，公众号的打开率还是下降了24.2%。
陈新焱偏不信这个邪。 2015年微信公众号早已红海一片，1000多万公众号在战场上厮杀，强者虽强，但他还是毅然决定成立“书单”，以推荐书籍为切入口，给用户提供有品质的阅读服务。上线5个月便突破10万用户，并于同年12月与十点读书达成战略合作，实现资源的互通。
初次见到陈新焱，是在他们整个团队搬来北京的第二天早上，像大多数CEO一样，你从他眼底看不到任何疲惫之意，仿佛永远处于亢奋状态；但斯文的书生气质又让你不得不怀疑，他是如何在短短一个月内调动整个团队从广州搬到北京？又于去年11月获得泽厚资本近千万Pre－A轮融资，让“书单”估值上亿？
目前，“书单”积累了157万用户，写出200余篇10w+ ，产生过不少刷屏好文，有几小时突破10w＋的，也有几天超过200w+的，阅读量惊人。可点赞前15的文章中，只有2篇在规规矩矩的推荐书籍。
“只是荐书？那样就太没意思了。”
在南都的6年记者生涯，让陈新焱对知识充满了渴求，同时为了快速理解行业，他要经常找前辈列书单。他本想把这件事延续下去，给更多的人列书单，但可能是新闻人的敏感作祟，让“书单”不得不紧跟时事热点，又表现出少有的冷静克制，它看起来很像时评，却鲜少评论某一方。像“红黄蓝”事件，它就收集了3000条朋友圈，试图从旁观者角度拼凑真相。
（图为书单CEO：陈新焱）
“读书，不是为了变成书呆子，而是学会更好的运用，加强书与现实的联系，让知识为我所用，从而带来精神的满足感。” 在陈新焱看来，读书是很私人化的内容，每个人都有自己的品味，自己的喜好，“书单”推荐的书只能为读者提供部分参考。
在这个压力山大的时代，知识更新快，几天不学习，很多人就会患上“知识更新焦虑症”、“资讯获取焦虑症”。在图书的选择上，“书单”则坚持筛选自己读过的书籍，编辑一般都要将书读上2～3遍，再转化出重要的内容，以期为读者提高效率，快速完成知识的更新。
“对用户来说，常识很容易获取，见识则需要积累。”陈新焱觉得，人只有完成认知的进步才能带来行为的进步，从时间维度来衡量，新闻永远在对抗碎片化，不管是新媒体还是传统媒体，读者都会被好作品打动，并留下深刻印象。
从内容电商到知识付费，从4000元到40万
从2015年成立之初，陈新焱就想清楚了一件事，一定要商业化，越早尝试越好，“当时微信支付刚刚出现，几乎没人在上面卖过东西。”书单瞅准了这个机会，发力内容电商，售卖一些笔记本、笔、钱包等小玩意。陈新焱还记得第一次售卖的45元笔记本，上线当天就卖了100多本。
出乎意料的是，短短两个月“书单”就实现了收支平衡，且电商业务占营收90%以上，“阴差阳错的赚了第一桶金，就一发不可收拾了。”陈新焱有点小得意，现在，“书单”的电商业务已经规模化运作，只需负责选品和推广即可，产品由供应链端商家进行发货配送，客单价在300～500不等。
对微信公众号的运营者而言，优质内容的持续产出才是核心竞争力。 今年8月，“书单课堂”小程序上线，一方面引进喜马拉雅、青年FM等平台的课程，做知识付费，课程上线一周，便售出4千余份，流水40多万，目前这部分营收占总收入的30%，电商为60%。另一方面陈新焱也在尝试开发自己的课程，想为读者提供更多价值。
“再加上微信的流量是脉冲型的，小程序有自然流量。”陈新焱说，“书单好物”小程序上线后，只通过公众号推送过一次，便收获了5万用户量。
如今小程序上线一周年，市场总体规模达到70万个以上，涉及类别越来越广泛，从工具类，到游戏再到内容，小程序也逐渐激活应用场景，快速实现内容的分享传播，对内容创业者而言，也不失为一个好机会。
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