自 2014 年，克强总理夏季达沃斯论坛提出“大众创业、万众创新”以来，中国的注册工商主体从 4500 万发展到今天的 9800 万，换言之，在国家鼓励创业的政策背景下，当下创业已经成为常态化。可另一方面，创业者普遍存在的问题是，既没有创业经验又没有经过专业训练和充分准备就走上创业之路，导致创业失败率居高不下，中小微企业寿命短。中国现有的创业者主要面临七大痛点：

拥有创业激情，却没有创业思维；拥有创业资金，却没有创业项目；拥有超好项目，却没有资本问津；拥有优质服务，却没有足够客户；拥有绝佳战略，却没有圈层资源；规模越来越大，利润却越来越薄；人员越来越多，管理却越来越乱。

随着“大众创业，万众创新”的创业热潮愈演愈烈，创业者也亟需系统化的孵化方式，来应变创业中的各种问题，提升创业成功率。

角兽营：打造中国最大的创业生态链

角兽营科技有限公司是一家聚焦“双创”的智力型服务机构，于 2018 年在杭州成立，公司创始团队由一批资深的创业家、企业家和企业管理专家组成。以“培养中国商业新领袖”为使命，致力于“打造中国最大的创业生态链平台”，为新时代的创业人群提供强实战、全方位、系统化、全生态的创业综合服务。

在创立角兽营之前，刘彦云已有 8 年职业经理人和 5 年创业（创业辅导）的经历，除了帮助企业进行战略重构、商业模式设计、招商融资及企业咨询服务等工作，也投资了一些初创型企业（包括多家实体企业和互联网平台），在这过程中对实体经济和互联网经济有深入的研究。

“看过企业失败案例多了，其实我发现创业中的各种坑，大多都是创业者自己挖的。”

多年“陪跑企业、训练企业、赋能企业、成就企业”的工作，使刘彦云深深意识到，虽然当下创业群体规模不断扩大，市场投融资热潮兴起，但不容忽视的是每年仍有大批的创业公司在倒闭，中国现有的创业者普遍都面临着，缺乏战略思维和产业思维，缺乏项目落地思路，缺乏团队管理经验，找不到创投资金扶持，无法高效储备人才等诸多痛点。

为打破创业壁垒，帮助创业者解决创业过程中遇到的各种难题，刘彦云通过个人的人脉资源， 汇聚了一批资深的创业家、企业家、企业管理专家、天使投资人，投资机构等，于今年创立了杭州角兽营科技有限公司。

角兽营专注于项目、模式、团队、资金系统化解决方案，业务范围涵盖实战商学、企业咨询、深度帮扶、战略赋能和金融服务五大板块。同时为创业者、企业家、投资人、创业导师和专项人才提供一个知识共享、资源共享、社交链接的交互平台（链街 APP）。

其中，实战商学以角兽创业营为切入点，深度解析创业系统化的基础要素，按照行之有效的成功地图，让创业者具备创业思维结构和实战能力。通过角兽创业营，解决企业在发展过程中招商难、获客难、领导力难等问题。具体体现在实战课程上，比如：招商 3.0 实战班、新媒体运营实战班；通过角兽领袖营，把一大批优质的具备成长潜力的创业者集聚起来，通过专业级企业家的要求，对他们进行系统化的逆商训练、领导力训练和战略、融资及上市辅导等，达到角兽营培养中国商业新领袖的使命。

创业成功不可复制，但系统化的“训练”可以降低失败率

“就像一个没有经过训练的士兵直接上战场杀敌，虽有杀敌的决心和勇气，最后也只能落得 战前阵亡的结果。”

刘彦云更喜欢用“训练”这个词来形容创业服务。在他看来，影响创业成功的要素主要包括， 项目（好产品）、资金（有没有足够的启动资金和融资能力）、资源（有没有整合各种资源的能力）、团队（有没有优秀的创业团队）、经营力（有没有公司运营管理的能力）、机遇（有没有跟着趋势和政策走）等。也许具备了这些要素不一定让创业立即成功，但是没有这些要素，失败的概率会大大增加。

就像体育运动，所有的选手要想获得冠军或者比赛好成绩，光靠天赋和自我的简单努力是远远不够的，必须要有有经验、有方法的教练的辅助训练才可以有更加优秀的表现。创业实际上也是一种高智商的体力活，通过有水平的、高质量的创业辅导机构系统化地训练创业者，理论上是可以提升创业成功率的。至少为企业提供了更合理的方向、更多的资源和人才等。

角兽创业营的课程设计既有创业基础理论，企业家底层思考模式同时又加入很多的实战和实用性案例，也会请到时下创业比较成功的企业创始人，到角兽创业营的课堂，深入浅出地分享他们在创业过程中一路走来的心路历程，让创业者可以学以致思、思以致用，为自己的企业找到合适自己的战略和战术。

与传统总裁班重在讲过去标准化的企业管理经验不同的是，角兽创业营则重在讲现在和未来； 重在“学以致思，思以致用”；更重在为创业者提供一个知识共享、资源共享、社交链接的交互平台（链街 APP）。“它就像创业领域的《新闻联播》，时效性强，在课堂上学习的是现在企业的经验教训。角兽创业营致力于让创业者具备创业思维结构和实战能力，用社群（同学）交互，提升学员的洞察力、创造力和运营能力。用深度服务，为学员提供一对一的多层次创业咨询和帮扶。角兽创业营更像一个企业的成长孵化器，她能够陪跑企业、训练企业、成就企业。”

同时角兽创业营的导师团队由成功的商界新领袖、投资人、实战创业家组成，他们具有多年大型公司实战管理经历、亲身连续创业经历，了解创业全周期企业最真实的诉求。很多导师还担任国内多家企业战略发展顾问，具有深厚的管理咨询、商业模式创新等经验。他们会用来自多个企业的经营管理实践和发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练教学，把课程内容可视化、工具化、流程化，真正做到简单实用。

在刘彦云看来，角兽营不是一个培训机构，也不是一家咨询公司。“我们要打造一个开放型的创业孵化平台，打造中国最大的创业生态链。通过我们自身的优势和强项，致力于把角兽创业营打造成中国创业第一课，把《创业 5 重构》打造成中国企业家转型必修课。通过我们的营销能力、行业资源和口碑相传等优势把用户经营好、服务好，把流量做大。同时用结果说话，把企业急需解决的问题变成系统化标准的课程，为创业者提供最务实的实战方略。”

做企业成长孵化器，全周期陪跑为创业者赋能

在中国“双创”的政策背景下，过去 5 年涌现出了一大批创业服务类机构和创业培训课程。不过在刘彦云看来，创业服务当下在中国的发展依然处于初级阶段。

如果说，创业服务 1.0 是围绕众创空间和相关工商注册等服务；创业服务 2.0 是在众创空间的基础上，碎片化地为入驻企业提供一些创业培训；那么接下来中国创业服务将进入 3.0 时代，以企业阶段为核心，以创业者需求为基础，为企业提供多层次的创业辅导服务。

为了不束缚创业者的思维和其本土化基因，角兽营并不为创业者提供众创空间类的办公场地。而是致力于打造创业服务 3.0 时代的创业生态链平台，以企业家、创业家手把手教创业者为最大亮点，由成功的商界新领袖、投资人、实战创业家组成的导师团，分享传授创业者各类干货、实战经验。

角兽营通过互联网思维，采用线上线下双轨运营模式。在线上，为创业者、企业家、投资人、创业导师和专项人才提供一个知识共享、资源共享、社交链接的交互平台（链街 APP）；在线下，以实战商学作为流量入口，聚集一批优秀的创业者、企业家、投资人，打造新领袖社群。增加与创业者的粘度的同时，为创业者全程赋能。

包括：创业辅导、项目策划、互联网技术服务、高绩效军团打造、商业模式创新、运营能力 创新、盈利模式创新、渠道招商创新等基础服务，也包括成长型企业的战略重构、企业变革 及资本运作等一系列高端服务。

在刘彦云看来，像这样为创业者提供系统孵化、全周期陪跑的创业服务公司目前在国内国外 都是少有的。这也是角兽营区别于其他创业服务类机构的核心优势。

而谈及为何取名“角兽营”时，刘彦云告诉创业邦，“独角兽”是神话传说中的一种虚化生物，代表高贵、高傲和纯洁。目前那些估值达到 10 亿美元以上的初创企业都被称为独角兽公司。中国经历了改革开放 40 年的高速发展，未来中国的创业环境和过去是完全不一样的，中国的创业者也必须从生意人蜕变为企业家，除了获得经济利益之外，更重要的就是社会责任感和民族使命感。取名角兽营是希望未来的创业者要有大的战略格局，通过角兽营的辅导和帮助，让创业型公司和中小企业成为有责任感、使命感和盈利能力强的新时代企业。

“我们希望，五年内至少为十万名创业者提供创业辅导服务，按照「发现-陪跑-训练-赋能— 成就」模型，发掘更多有潜力的独角兽企业，协助他们更好地发展及服务社会。”刘彦云说。