编者按：本文来源创业邦专栏作者，文郭静。
CNNIC公布的《第43次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年12月，我国短视频用户规模达6.48亿，网民使用率达78.2%。用户规模和网民使用率均超过长视频，网络娱乐应用中排名第一。
短视频的火爆，吸引了各类互联网公司入局。
不过，在短视频火爆的另一面，却也有不为人知的故事，比如，失败品。据郭静的互联网圈观察，在短视频失败品的名单中，BAT三巨头竟然都上榜了，以下是BAT在短视频上失败产品的盘点。
腾讯：企鹅看看、下饭视频、腾讯云小视频、闪咖
腾讯是众多互联网巨头公司中，对短视频最用力的，先后上线15款产品攻占短视频，腾讯的阵仗看似很大，能打的却不多，微视的日活始终在千万级别徘徊。去年yoo视频上线，腾讯对它寄予厚望，并很罕见地在上海召开了腾讯yoo视频内容推介会，会上腾讯集团副总裁林松涛提出了一个口号，要把yoo赛道“打造成为一个所有人都能发起的开放平台，yoo视频变成一个全民竞演、全民选拔的舞台，让天下没有被埋没的才能。”
“让天下没有被埋没的才能”这个口号，对于短视频创作者来说倒是很响亮。可惜，yoo视频很快就发生了变化，2019年4月末，yoo视频更名为火锅视频。
在腾讯长长的短视频名单中，目前可以算得上失败的产品有四款。
（1）企鹅看看。主打个性化阅读，上线于2015年12月， 2017年左右开始下线。
（2）下饭视频。主推PGC、PUGC内容，也是横屏。上线于2018年5月25日，下线时间不详，目前在腾讯系应用商店应用宝以及App Store内均无法搜索到该App。
（3）腾讯云小视频。该App是由腾讯视频云开发的一款短视频编辑App。App Store的信息显示，该App最新版本更新于8个月前，应用宝上搜不到这款App。在该App的内容页，其首页内容显示，均发布于62天前，一共就10个小视频内容，而且都来自于同一个ID。
（4）闪咖。主打年轻人的短视频产品，上线于2016年1月，最后一个版本更新停留在2017年1月23日，其官方微信公众号清空了所有内容，App虽然仍能在应用宝、华为应用市场内下载，但是频道页推荐的内容都停留在2017年，也就是说，其内容库已经有一年多未更新。
做的产品多，确实说明腾讯有能力，但成功靠的是质量，而不是数量。
百度：伙拍小视频
百度关注短视频的时间并不算早，百度旗下的首款短视频产品叫榴莲，这款App原名叫百度图片，其在2016年10月17日更新的2.6.0版本中正式升级为短视频产品。虽然百度入局的时间晚，但好饭不怕晚，后来的全民小视频、好看视频都成功上位，好看视频上线于2017年11月，全民小视频上线于2018年。
在好看视频、全民小视频的背后，百度同样有失败的短视频产品——伙拍小视频。
伙拍小视频原名叫Nani小视频，上线于2017年12月23日，这款产品脱胎于百度贴吧，贴吧对这款产品倾注了非常多的精力，专门推出了Nani小视频的子频道。
2018年9月14日，Nani小视频被更名为伙拍小视频，百度还在北京召开了发布会，宣布伙拍小视频的Slogan“找到伙伴，一拍即合”，相比较Nani小视频，伙拍小视频的名称倒是更接地气了一些，但是其Slogan却也很怪异，不够通俗易懂，这也为日后伙拍小视频的失败埋下了伏笔。
App Store的信息显示，伙拍小视频的最后一个版本更新于7个月前，更为严重的是，该App目前已经发布了下线公告，公告里提到称：“因业务调整，伙拍小视频即将下线。后续相关功能将无法使用。 想看更多精彩视频，马上下载全面小视频。”
从公告来看，百度已经将伙拍小视频下线（百度手机助手中已经无法搜到伙拍小视频），用户早就被导到全民小视频了。
百度贴吧上，短视频子频道已经被取消，换成了“直播”频道。
显然，百度目前的主要精力放在了全民小视频、好看视频两款产品身上，伙拍小视频成为牺牲品。
阿里巴巴：鹿刻、快射
2015年10月，阿里巴巴宣布收购优酷土豆，其后，优酷土豆以及虾米音乐等被整合成阿里大文娱。
相比较百度和腾讯，阿里巴巴在短视频业务上佛系得多。2017年3月31日，土豆全面转型为短视频平台，其口号由 “每个人都是生活的导演”变为“只要时刻有趣着”。然而，在土豆宣布全面短视频化后不久，土豆竟然又将长视频业务给捞起来了，变成一个短视频﹠影视剧的综合平台。
微视好歹还在短视频App排行榜前十名中，而阿里系竟然没有一款入围榜单前十名。2016年4月22日，优酷上线了一款短视频产品，名为快射，意境颇深，主打鬼畜视频。不过，这款短视频产品很快沉寂下去，App Store显示，快射App的最后一个版本更新于2016年10月12日，距今超过2年时间。
2018年9月，阿里旗下的一家子公司上线了一款短视频产品鹿刻，这家公司的全称是杭州多项网络科技公司，企查查的信息显示，该公司由杭州阿里创业投资有限公司全资控股。鹿刻是一款生活消费类短视频App，也是竖版形式。鹿刻短视频打通了淘宝和App，用户可在短视频下方点击淘宝的链接进入购买页直接购买商品。
App Store显示，鹿刻App最后一个版本更新于六个月前，其官方微博最后一条信息更新时间是2018年12月6日，至今也超过半年时间，作为一款新的App产品，近半年未更新，基本上宣告这款产品没戏，关闭是迟早的事情。
腾讯、百度是全部精力上阵，而阿里目前并未看到任何主力队员发力，鹿刻是子公司推出的产品，快射也是优酷早期推出的短视频产品。阿里巴巴在短视频上的发力，更多的是在淘宝、天猫上直接增加短视频介质，让商品以短视频的形式呈现。
BAT做短视频失败的启示：
1.BAT有足够多试错的机会，而创业公司没有。从上面的情况来看，BAT们即使有一款产品失败了，仍然有机会再推一款产品，员工们也可以进行其他岗位转岗，而创业公司一旦失败的话，就彻底失败了，比如奶糖。
2.对于BAT而言，短视频是新兴业务，对基本盘影响不大。尽管百度在财报里表达了短视频业务的重视，好看视频日活跃用户达2200万，同比增长768%，但真正影响其关键的乃是网络营销营收表现。至于腾讯、阿里巴巴，短视频的影响更是微乎其微。
3.互联网行业没有“常胜将军”，即使是互联网巨头公司，也有失败的可能性。在BAT影响力最盛的时候，业界对BAT三巨头颇为忌惮，特别是来自巨头的压力，某次创业活动交流上，有人提出其做出了的一款产品巴拉巴拉，其他人迅速提问称，这款产品如果被巨头“抄袭”了怎么办？从短视频领域来看，BAT也由可能失败，它们也不是“常胜将军”。
4.巨头公司资源争夺非常厉害。同样是短视频产品，得到了集团资源的支持，和没得到集团资源的支持，完全是两码事，“边缘”产品要想做大，其实也没机会。
5.少喊口号，多干实事。与其喊各种高大上的口号，不如想想怎样解决短视频平台的核心问题，一是解决流量分发问题，二是解决内容生产问题，只有当这两者同时增强的情况下，平台才有可能崛起，否则，都是空谈。
6.抖音、快手并不好学。从产品来看，抖音、快手的逻辑非常简单，学起来也很容易，但真要做起来，却不是那么回事儿，一方面，用户习惯早已养成，另一方面，内容生产者也都在抖音、快手上根深蒂固，要想让这群人发生转移，人力、物力、财力缺一不可。
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