「充电」是创业邦推出的干货类栏目，旨在服务于繁忙都市下的职场白领、企业家、创投人士，成为该群体碎片化时代的充电站。
栏目以分享优秀书籍、电影、管理理论为主题，希望能够帮助你获取现学现用的足料干货、或是拓展视野的高倍望远镜、或是启迪人生的心灵药剂。
编辑：风间海色
来源：Ray Dalio《原则》
Bridgewater Associates，桥水基金，全球最大的对冲基金。作为桥水基金创始人的Ray Dalio，也是畅销书《原则》的作者。Dalio将自己的传奇投资经历，和桥水基金出色的投资回报率的很大一部分，归功于《原则》一书中所列的规则和算法。他试图通过反思，提供一套通用的理念，帮助人们在生活中作出正确的决策。
创业邦充电栏目在每周一至周四的早上，为大家带来Dalio本人配音并制作的迷你视频版《原则》短片解读，每集3-4分钟，由《原则》作者亲自解读《成功的原则》。
今天将带来这一系列的第六集内容：你的两个障碍。
上一集，Dalio给我们分享了失败促使他走出的思考，以及如何总结事务的运行规律，并使得这些规律具有普适性。在结尾，他给我们提出了一个关于风险和回报的选择题：
待在原地，过上安全但无趣的生活；
或者穿越危险的丛林，拥有精彩绝伦的未来。
Dalio无法告诉我们那条路更好，因为每个人心中的衡量标准和愿意承担的风险是不同的。但他能够告诉我们的是，如果选择了承担风险的后一条路，那么我们所面临的是什么。
在第六集中，Dalio首先摆在我们面前的，是成功路上两个最大的障碍：自我和盲点。他认为这两个障碍的存在的根源都是人类大脑的结构。
首先我们来看“自我意识”给我们形成的障碍。
人类内心最深处的需求和恐惧，是由控制情绪的大脑区域决定的，而进行理性分析的则是另一块大脑区域。
控制情绪的部分决定了，人类本能地会更在乎我们自己“是否正确”，而不是倾向于理智的挖掘真相。在遇到问题的时候，不喜欢直面自己的错误和弱点，甚至会将对“对错和弱点的探讨”，视为别人对我们的攻击。这就是为什么通常我们会感到被冒犯，甚至是发火。
即便我们都知道，处理问题更合理的方式，是一个开放的态度，但大脑的结构本身就已经决定了，我们会本能的否认、逃避承认自己的错误和缺点，也就间接阻止了你想出应对错误、改正缺点的途径，无法充分发挥潜能。
接下来是“思维盲点”给我们带来的障碍。
同样的道理，正是大脑结构和思维模式的不同，也让我们每一个人都无法避免地存在思维盲点。
想要克服，首先要清醒地认知：没有任何一个个体能够看到完整的现实，而人无法理解自己看不到的东西。所以始终在我们的“安全圈”之内做事，不去尝试拓展视野，和自己的能力边界，只做那些对于我们来说很简单的事情，那么我们思维的盲区永远不会被照亮。
在片中，Dalio引用了亚里士多德对于悲剧的定义：一个人因其致命缺陷而产生的可怕结局，就是悲剧。
但人的缺陷，是可以被修补和改正的。而可怕的结果也就不再可怕，迎接我们的，自然也将不再是悲剧。
上述两个障碍，始终在阻止你成为一个优秀的决策者。而克服这两个障碍，则是下一集我们将要谈到的内容。明天，我们将分享这一系列的第七集内容，讲述成为优秀决策者的钥匙：开放思想。
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