编者按：本文来源微信公众号刺猬公社，作者园长，创业邦经授权转载。

腾讯版“人人网”——“朋友网”在最近迎来了回归。这次，四叶草的logo被腾讯从网页移植到了App上，新的产品叫做“朋友”，目前正在App Store进行着规模不算小的内测。

“朋友”App 界面 随机截图

此前不久，腾讯先后上线了多款社交类App，其中包括视频社交产品“猫呼”、“恋爱社交”产品“轻聊”、主打记录生活的“有记”以及虚拟形象社交产品“卡噗”等等。此次“复活”的朋友，也被看作腾讯重建新型社交产品矩阵计划的一部分。

但现在，社交产品的创新思路和矩阵化打法越来越明确，留给人们的想象空间不算太多。对于“朋友”而言，它最大的悬念是“能在新型社交产品的竞争中走多久？”

“糊里糊涂”的“朋友网”

朋友App的“前世”——网页版“朋友网”上线于2008年8月，曾用过“QQ校友”、“腾讯朋友”等几个名字，是一款继承了QQ社交关系链的熟人社交产品。

9年后，这款产品走入了死胡同。

“朋友网”界面，注意几乎同样的四叶草logo 图源：百度百科

2017年8月，腾讯正式宣布“朋友网”停止运营。其实早在2013年7月，朋友网的官方微博就停止了更新。自媒体《娱眼科技》报道称，从2013年7月起，朋友网团队就告解散，“只维护，不运营”。目前，朋友网在百度仍能搜到，但它的域名www.pengyou.com已经无法打开。

朋友网上线时，就被腾讯赋予了对抗如当时日中天的人人网的职责，减少自家核心产品QQ/QQ空间的用户流失。但这款产品一直被外界评价为“做得不如人人网”，更像是一个植入QQ空间的QQ空间：不光网页设计和QQ空间高度相似，用户数据（相册、文章）都来自QQ空间。唯一的区别是实名化。

在当时，腾讯依托QQ的熟人社交链“赋能”朋友网，做一款成功的熟人社交产品在理论上完全有可能。后来爆发的微信，正是借助QQ现成关系链的导流，迎来了爆发式的增长。

“朋友网”却失败了。用户、关系链、内容，什么都不缺，崩塌来得似乎快了一些。一个非常明显的硬伤是，这些资源都不是朋友网本身的积累，几乎都是从QQ导流过来的。朋友网“复制粘贴式”的发展虽然立竿见影，但来自QQ的馈赠，早已在命运中标好了价格：

朋友网上没朋友，再加上用户不想用一款“重复”的产品，造成了恶性循环。最终，腾讯选择放弃实名社交的尝试，一心一意做好微信和QQ。

“朋友”瞄准绿洲、脉脉、探探

但在最近，情况开始有了变化。七麦数据显示，2019年是社交产品推出最多的一年。仅头条、阿里、百度、京东、微博等巨头，就先后推出5、6款产品；巨头们参与投资的社交产品就更多了，范围涵盖校园社交、声音社交、图片社交等多个细分赛道。

社交巨头腾讯在接近年底时，通过产品矩阵进行了“集中回应”。这一批产品，也在瞄准年轻一代的独特社交喜好。腾讯想要用这种“广撒网”的式，贴近到各种细分场景扎下根来，直接和其他新锐社交产品争夺Z世代用户。

腾讯也一直在为这一天进行“技术储备”。最近一两年，QQ一直承担腾讯社交试验田的角色——社交产品的许多新玩法，往往是先在QQ试验验证的。比如，QQ群中的+1刷屏按钮和群友匹配，你画我猜和成语接龙红包，都能在最近推出的社交产品中找到影子。

“朋友”App中不仅有来自QQ的成熟玩法，在主要的功能设计上，还体现着绿洲+脉脉+探探的多重人格。

“朋友”App 界面 随机截图

“朋友”图片信息流的展示模式，和此前由微博推出的“绿洲”神似。他们都采用单张大图模式，而不是类似朋友圈、微博的九宫格模式。这种模式带来的用户体验也更加直观，俨然一个腾讯版“清爽社交圈”。

另外，“朋友”的智能匹配玩法很像探探。用户在选择了取向、爱好等标签后，就可以进入用户池，探索并发现自己感兴趣的人，并且可以“直接聊”。

“朋友”App 个人信息认证界面

不过，想要进行智能匹配，必须经过腾讯官方的认证——学生要上传校园卡，企业职员要上传工牌照片。不通过则不能进入匹配，想要完整体验“朋友”的功能，必须以实名制社交的身份入场。

这种上传证件认证的方式，比之前的实名制社交产品人人网严格得多，更像职场社交产品脉脉，用户须提交能够证明职场身份的材料，才能完整体验其主要功能。

在用户上传职场真实身份的同时，腾讯也因此获得了一个完整庞大的职场人脉圈。“朋友”同样也能用实名社交的关系网，做起一个包含职场社交功能的产品。

“四叶草”这次会是幸运草吗

一个不算确切的统计表明，每一万颗三叶草中，才有一颗代表幸运的四叶草。在同样大浪淘沙的社交赛道中，“朋友”App的四叶草logo，能给它带来多少好运呢？

从产品完成度来看，“朋友”App比当年的朋友网好了很多。虽然“朋友”App刚刚上线，用户不算多，但都是实打实“慕名而来”的，内容也都是用户原生而非简单的数据移植。即使有一些其他社交产品组合拼接的痕迹，“朋友”App还是形成了各个场景之间较为顺畅的衔接和闭环。

“朋友”的官方公告

但“朋友”并不是一款有创意的社交工具，像是“实名制的探探”加上从微信独立出来的朋友圈的深度绑定。这次，腾讯拿着成熟的“货架产品”排列组合，攒了一个集各种社交模式的聚合体出来，总体上看新意不多。

“朋友”App面临的另一个不利因素是，它虽是腾讯自家产品“天生显贵”，但不像上一个实名制社交巨头人人网那样，有更强力的“群众基础”。

2019年10月下旬，刺猬公社报道了新版人人App在App Store上线。之后不久，新版人人App的下载量就一路冲到了App Store社交榜前五。“朋友”则缺乏这种“情怀牌”可以打，需要像微博的“绿洲”那样，先经历一段平缓的用户量爬坡期。

“朋友”App们的另一个挑战是，国内社交市场的总体体量已经见顶。

QuestMobile的数据显示，国内社交用户规模在2019年Q3达11亿，行业渗透率97%，但用户规模增速仅为2.3%。这意味着，在国内获取新增用户已经很难了。社交领域的争夺战，已经进入对存量用户的瓜分模式。

在这个大背景下，从细分场景中争夺用户、发展潜力更大的Z世代年轻用户，已经成为社交巨头和创业者的共识。腾讯的“不甘人后”，显然还是想在这块竞争激烈的市场中“不下牌桌”，保持前沿存在。

目前，以四叶草为logo、“重新来过”的“朋友”是不是真正的“幸运草”还不能轻下结论，但可以肯定的是，“朋友”不会是是腾讯社交矩阵中的最后一颗棋子。腾讯的入场，也标志着Z时代社交战役的玩家们基本到齐。过不了多久，更值得人们期待的戏码就将上演。