编者按：本文来源于何加盐，作者何加盐，创业邦经授权转载。
离过年越来越近了，朋友圈里看到这样一个段子：
“亿万身家的在拼命工作；千万身家的在狠抓市场；百万身家的在规划明年；收入1万的堵在路上；工资5千的早已回家。”
段子是调侃，但是它也有一定的道理：不同职位和收入的人，过年的方式会有所区别。
对大部分普通人而言，我们过年是拼命工作还是早早回家，影响的也就是个人和家庭。但是对那些管理一家超大公司的企业家而言，他们的一个决策，可能会影响到成千上万人的工作、生活，以及数以亿计的公司收入。
所以，商界大佬的春节，在很多情况下，和普通人很不相同。
今天，我们就一起看一下马云、任正非、周鸿祎、雷军等人的春节往事。
1、马云
马云是江湖潇洒型企业家，他的春节别有一番味道。
某年春节，马云飞到澳大利亚，和自己从小认识的好友肯·莫利一家一起过年。由于金庸也正好在墨尔本，马云就专程去拜访大侠。
金庸的书房全是书，马云大感敬佩，就问金庸：这些书你都看过吗？
金庸回答说：“没有，我书看得不多。”
马云“心里大喜”，觉得金庸和他一样，买那些书只是放在那里装样子的。
到吃饭时，马云大谈特谈一战、二战的历史，而金庸对那些事情门儿清，还说到哪个书架有哪本书谈到了某次战事。
马云这才知道，那些书根本不是摆设。他说“我汗颜得一塌糊涂。”
图：马云和金庸
不过，马云能在春节期间和金庸纵论江湖，已经是阿里巴巴发展稳定以后的事情。在创业早期，马云的春节也是过得焦头烂额。
2000年，阿里巴巴创业的第二年，由于融资顺利，马云开始了大力扩张。
但是，后来公司的发展没有预期的好，而全球扩张也带来一系列的沟通和成本问题。那一年的春节，马云不得已要大规模裁员。
马云心里非常紧张和难过。因为在此之前，他只有招人的经历，从来没有开除人的经历。而且，这次要裁的员工，没有犯任何的错误，之所以要裁掉他们，全是因为马云的战略失误。
最终，马云还是决定直面困难。他召集了这些员工开会，宣布了裁员的规定，并且承认全是自己的错误，对不起大家。
尽管马云勇敢面对了艰难时刻，但是却在自己心里留下了深深的阴影。大年三十那天，他打电话给阿里巴巴美国副总波特·埃里斯曼，哭着问：“我是不是一个坏人？”
波特回答说：“杰克，你做了应该做的。不这样做，企业很难维持下去。”
经历过那件事情之后，马云完成了从一个感情用事的人到一个冷酷无情的企业家的蜕变。此后，他再裁人，就不会再心慈手软。2007年，他甚至亲手裁掉孙彤宇、李琪等从1996年就跟着他的老部下。
2017年，在湖畔大学的开学典礼上，马云还讲了一件事。某年的大年三十晚上，一个员工打电话给马云，哭着说：公司太残忍了，大年三十晚上9点钟开除我。
这个开除决定，是时任阿里巴巴COO关明生做的，但马云同意关明生的做法。他认为，发现问题就要尽快处理，不这么做，公司就没法活下来。
马云的评论是：心善者，刀要快。
类似的事情，冯仑也曾经干过。
在海南万通时期，有一个员工抢占公司宿舍。在大年三十晚上，冯仑把这个员工开除，并赶出了宿舍。而当时这个员工的父母已经坐上火车，正在来海口看他的路上，没有了宿舍，他和父母可能要露宿街头。
后来，这名员工在冯仑窗户底下骂了他一晚上。
但冯仑认为自己没错。他甚至把这作为“伟大”的一个例证，写到了书里。
企业家的铁石心肠，很多时候，不能用普通人的常理来判断。
2、任正非
任正非是众所周知的工作狂，而华为的文化，也是“以奋斗者为本”。所以，春节对于很多人来说是休息探亲的时候，但对任正非和华为来说，却依然是奋斗的时刻。
在某年一个业务会上，任正非曾说:“春节？我们没有春节，因为海外没有春节。客户没有春节，我们的员工怎么会有春节？我们的专家更需要奔赴海外，奔赴一线。”
另一次过年前的内部交流，任正非听高管述职。一些高管说不到点子上，有的邀功求赏、有的指鹿为马、有的避实就虚，就是不谈问题。任正非听着听着怒了，发飙道，“还过个屁年！”
图：任正非
当然，华为也不是不近人情到所有人都不放假，大部分国内员工还是会享受正常的春节假期。不过，即便如此，华为也不会让这些员工白白放假。
2018年，余承东（消费者业务CEO）就倡议，全体员工利用春节走亲访友或聚会时间行动起来，“人人做客服”，与正在使用或者曾经使用华为终端产品的亲朋好友、老师、同学等进行随机访谈。
而任正非本人，则更是会身先士卒。
在七十多岁高龄，任正非还会在春节期间飞到海外艰苦地方去看望员工。不管是战火纷飞的中东、病毒肆虐的西非、还是高原地带的南美，他都去。
他说：“只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”
任正非的这种精神，对员工是非常大的鼓舞。虽然华为很多员工的工作条件非常艰苦，加班时间也是出了名的长，但他们的斗志始终昂扬。其原因除了工资给得高之外，也和任正非善于激励员工士气有关。
3、周鸿祎
让周鸿祎最难忘的春节，可能是2010年那一次。
那年春节当天，腾讯突然发布了新版本的QQ医生，并且在PC端捆绑安装。
周鸿祎当时最重要的产品，是360杀毒软件，当时其市场份额为全国第一，是奇虎公司最重要的业务。
由于用户在一台电脑上通常只会装一款杀毒软件（装多了速度会慢），QQ的此举是对360杀毒业务的巨大威胁，让奇虎几乎到了生死存亡的关头。
周鸿祎正在海南休假，听到消息后立马飞回北京，并紧急召集核心高管开会。
情况是如此紧急，以至于正躺在病床输液的CFO姚钰和怀孕6个月正在国外休息的另一位高管，都被叫了回来。
大年初二，360高管聚集在会议室，气氛非常凝重，周鸿祎一腔怒火无处发泄，抓起手边的诺基亚手机狠狠摔在地上。这款以坚固耐用而出名的手机，被摔得四分五裂。
好在由于当时的QQ医生功能还不完善，用户最终选择了卸载QQ医生而不是360，让360逃过一劫。
不过，到中秋节的时候，QQ医生更名为“QQ电脑管家”，功能全面升级，覆盖了用户安全需求的方方面面，完全具备了和360一争高下的能力。
此时，周鸿祎正和李开复在怀柔打枪。收到消息后，他怒火冲天，当即打电话给小马哥问罪。小马哥说：市场是大家的，腾讯的安全非做不可。
周鸿祎收枪入库，再次把高管紧急召回公司，研讨对策。最终，他们决定研发“原子弹”。10月4日，国庆假期，周鸿祎无暇顾及自己41岁生日，陪着“武器”研发团队在怀柔秘密基地度过。
10月29日，周鸿祎抛出了秘密研制的“原子弹”——“360扣扣保镖”，这个产品能够从后台直接截留QQ用户，足以让QQ在几天内全军覆没。这天正是小马哥的生日。
后来，腾讯不得不宣布“做了一个艰难的决定”，让用户在QQ和360之间二选一。而同时，多名警察到360总部调查，周鸿祎被迫仓皇出逃。
回过头来梳理这些时间点，我们看到，“3Q大战”的高潮虽然在十月和十一月，但开端实际上是春节期间。
对企业家来说，岁月静好时，修个假也无妨。但是一旦遇到重大的危机，就完全会把春节抛在脑后，企业的生存和发展，永远摆在第一。
4、雷军
雷军向来有“中关村劳模”的称呼。不过，他的春节却非常潇洒。
这些年来，几乎每个春节，雷军都是在滑雪度过。要么在日本，要么在欧洲。每年的春节，都能从微博上看到雷军的滑雪足迹。
不过，雷军的滑雪，也不是纯粹玩乐，他还不忘宣传自家的产品。
2018年的除夕夜，雷军的微博说的是：“大家在过年，我还在雪场‘加班’，测试米家对讲机，信号不错！”定位显示他在奥地利。
图：雷军微博
我们可能会觉得，雷军每个春节都如此潇洒，这和他劳模的人设不相符啊。
其实，雷军以前在金山可不是这样的。他觉得春节放七天假，太浪费了，一直都是要求只放三天，其余四天用来开战略研讨会。
可想而知，金山的高管们因此而怨声载道，一直到2004年，雷军的好友王川开始教他滑雪，事情才彻底改变。
雷军学会滑雪后，一发不可收拾，每年都要去，每次去没有七八天回不来，员工们终于能过一个完整的春节假期了。
图：雷军滑雪照
在做小米之后，雷军的理念有些变化。此前，他只相信天道酬勤，后来，他明白了方向比努力更重要。
从前的雷军，是闲下来半小时都会有负罪感。现在的雷军，每年春节假期能够悠然享受滑雪的时光，想必已经放下了那种时时刻刻都必须努力不懈的执念。
所以，企业家的春节，也并不是一定都要过得十分苦逼。如果企业战略方向选对了，当下也无大事，那么趁春节享受一下，也无可厚非。
5、对春节的不同安排
代表了不同的生活方式和工作理念
我曾经写过一篇文章，总结成功企业家的四个特质，其中一条是：全身心扑在事业上，把企业当成自己的生命去热爱。
对企业家而言，如果企业正走在正轨，一切平安无事，他们也可以和普通人一样享受一个祥和的假期。
但如果企业在创业期、艰难期，或者遇到突发紧急状况，他们就会毫不犹豫地放弃假期，迅速回归到工作之中。
春节只是一个缩影，对春节的不同安排，其实代表的是不同的生活方式和工作理念。
当一个人选择了创业，就代表他选择了不一样的生活方式和工作理念。
他可能需要在春节期间奔赴战乱地区慰问员工，也可能在大年三十开除兄弟，或者在初一晚上急急忙忙地赶飞机回总部，又或者大年初三就要开始研讨明年的战略。
也只有经历过凡此种种，他们才能有百分之一的可能性成功，并在功成名就之后，舒舒服服地跑到阿尔卑斯山去滑雪。
本文（含图片）为合作媒体授权创业邦转载，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
