编者按：本文来自微信公众号秦朔朋友圈，创业邦经授权转载。
为遏制新冠肺炎，这段时间大部分中国人停止了大部分的社会活动和经济活动。举国努力，抗疫必将胜利。当然，目前还不是卸甲收兵时。
与此同时，全社会要开始认真考虑经济保卫战、企业保卫战。在疫情依然严重的地区，仍须主抓抗疫不动摇，但在其他地区，在落实好防控基本要求的前提下，要仔细摸查企业情况，市场情况，出台有针对性的促进措施。
2月2日，苏州市人民政府出台了“支持中小企业共渡难关的十条政策意见”，从加大金融支持、稳定职工队伍、减轻企业负担三个角度出了很多实招，迅速刷屏，广受好评。
最近不少经济学家、企业家纷纷呼吁，关注经济的薄弱环节，帮扶企业，让中国经济不至“下沉”过深，而能尽快启动。
秦朔朋友圈特对盛松成、彭文生两位经济学家和季琦、毛大庆两位企业家的观点进行摘发。
盛松成：高度关注经济薄弱环节
（盛松成：中国人民银行参事，中国人民银行调查统计司原司长）
最近一段时间来，许多民营中小企业原本就处于困难时期，叠加疫情的冲击，我国经济恢复所面临的挑战可能比当年“非典”的时候更严峻。
2003年中国经济处于刚加入WTO后的贸易井喷期，同时也是人口红利的窗口期，经济上行动力十分强劲，外需强劲，基础设施投资需求旺盛；而现在，正是全球化受到挑战的时期，国际环境已与当年大不相同，目前中国经济处于弱企稳阶段，内外环境都与当年大不相同，宏观政策空间也比当年相对有限。
1月下旬以来，我国采取的控制措施明显强于当年“非典”时期。随着各地防控不断升级，春节假期相应延长，多个省份宣布企业不早于2月9日复工。延迟复工对许多中小企业的生存带来了前所未有的压力。每停工一天，就意味着企业要承担包括房租、工资、各种费用摊销等在内的多种经济损失。如果企业出现较大面积倒闭，就业形势就会恶化，而就业是最大的民生。
应对疫情，也要高度关注经济薄弱环节。我们建议：
（1）高度重视此次疫情对企业、尤其是中小企业经营和就业的影响，避免“一刀切”式的过度干预而额外增加企业的负担，进一步减税降费，降低企业成本。在控制疫情的前提下，应鼓励员工在家远程办公，而不是让经济更长时间地处于“休克”的状态。
（2）加大财政政策的逆周期调节力度，提高中央财政赤字率，加强中央对地方的转移支付。
（3）货币政策应有效舒缓本次疫情给企业带来的流动性压力，努力降低企业的经营成本。据有关测算，如果对企业在3天假期延长期间发生的利息支出予以免除，大约可减轻企业财务成本450亿元左右。人民银行可通过宏观审慎评估，鼓励开发性金融机构和政策性银行通过再贴现、再贷款、抵押补充贷款等货币政策工具，加大对医药卫生领域和受疫情影响严重地区的金融支持。
（4）坚持不以房地产作为刺激经济的手段，但应在“房住不炒”的前提下稳定房地产投资和销售。房地产投资的平稳对于顺利渡过当前的难关也很重要。不将房地产作为刺激经济增长的手段，不应与政策继续收紧划上等号。
彭文生：疫情是短期冲击，不改变经济增长趋势水平
（彭文生：光大证券全球首席经济学家兼研究所所长）
“非典”大规模爆发时间在2003年4月，人们普遍已回到工作岗位，取消“五一”假期对生产的影响较小。这次适逢春节，延长春节假期、调整学校开学时间，加上湖北多地采取不同程度的“封城”措施，其他城市也不同程度地限制外来人员流入，对经济活动的影响较大。
当前形势下，政策面临两个层面的选择。首先，控制疫情的措施越严格，其对经济活动的冲击越大，政策如何取舍？其次，宏观政策如何在总量和结构之间平衡，有效应对疫情对经济的冲击。
疫情对经济的冲击大概率是短期现象，不会改变经济发展的长期趋势。从这个角度看，短期采取严格防控措施非常必要，可以说不存在控制疫情和经济冲击之间的取舍。以1918-1919年的美国大流感为例，美国有67.5万人丧生，其中55万人是正常年份中不应该出现的非正常死亡，而且死亡人口主要分布在15-44岁的主力就业人群中。即便是造成了人口大量损失的1918-1919年美国大流感，实证研究也表明，100年前的这场大流感并没有改变美国的长期增长趋势，大流感结束后的十年增长率快速向潜在增长率回归。
有观点认为，现在和2003年“非典”不同，没有人口红利，没有“入世”的支持，房地产泡沫较大，经济面临的下行压力本来就大，叠加疫情的影响，似乎经济要垮下来。但疫情不是导致经济增速持续下行的因素，当前经济的潜在增长率就是比20年前低。
就宏观政策而言，疫情对经济的冲击是短期现象也是一个重要判断。这意味着政策应对更多应该是有针对性的扶持，帮助受影响严重的行业、地区和群体，而不应该是大水漫灌式。也就是说，宏观政策应该注重结构，而不是总量。虽然货币政策可能较没有疫情的情形下宽松一些，但主力应该在于财政扩张，包括减收与增支。
本次疫情会对投资和消费形成拖累，财政政策的力度可能会较2003年“非典”时期更大。从减收方面，可能如2003年，对受疫情影响较大的行业采取政府性基金和税收减免的政策。从增支方面，预计一般公共预算财政赤字率会提到3%，专项债发行或超原有预期（原有预期为3万亿），不排除发行特别建设国债的可能性，城投债和政策性银行债等“准财政”行为预计也会加大力度。
季琦：那些没能摧毁我们的，使我们更强大！
（季琦：华住集团创始人、董事长兼CEO）
对于未来的预测，没有人有把握。但是，作为受疫情影响较大的酒店业者，我们还是要做一个初步的研判。
钟南山预测，正月十五左右，将会是发病高峰，不会大规模增加了。也有权威人士说，2月底之前疫情应该能够得到有效控制了。
华住的应对之策，是以2-3个月左右疫情基本结束，或者得到有效控制为假设。如果疫情进一步恶化和蔓延，时间上进一步拉长，我们再相应地采取应对措施。
面对当下的困难，我们要以员工的健康为第一要旨！不鼓励加班、顶班，让坚持在一线的员工吃好、休息好，以确保自身免疫力。员工是我们最宝贵的资产！这样的危机时刻，要把他们放在第一位。我们都照顾不好自己的兄弟姐妹，还能照顾谁呢！
我们不会通过裁员和减薪来应对危机。不管多么困难，我们不会以牺牲员工为代价而独善。华住的骨干做出表率，跟大家一起共渡难关。除我的薪酬全部捐出外，华住班委薪酬打对折，华住合伙人薪酬打7折，华住VP以上干部参照执行。这些钱不多，但这是我们的态度。
我们的决策是保留员工，门店不裁员。正常情况下门店一线员工的人力成本每月要6000元左右，10万员⼯每月就是6个亿！我们首先保证坚守在一线员工的薪酬。在出租率不饱满的情况下，希望加盟商和我们一起，群策群力，既能保留员工，也不能搞成无底洞。假如疫情进一步恶化，或者疫情时间超过3个月以上，在用工问题上有可能需要进一步调整。比如调休、部分上班、基础工资、暂缓支付社保养老保险等。但是，不管情况多么恶劣，我们跟员工一起共渡难关的决心不会变！价值观就是要在事上磨练，不只是停留在口头、张贴在墙面的标语。
有些加盟商为了止损、减亏，决定暂时关闭门店。我的建议是：克服困难，坚持营业！至少目前为止，我们要坚持这么做。一是住客需要我们，二是没有特殊情况，我们是一个365天无休的行业，目前的困难不至于要关门。可以跟房东谈免租、减租，至少可以谈成暂缓支付租金。关门之后，员工工资还是要支付的，也就是一些水、电、客用品等的成本，实际上的成本节约并不多。一旦疫情好转，客人肯定选择坚持营业、有担当的门店和品牌入住。一个门店从停业到重新开业，几乎相当于新店开张，爬坡期要长很多。华住已经对武汉和湖北的加盟店免收“封城”后的加盟费。对其它城市的门店，减半收取费用。
这是一场很难预测和筹划的生死搏杀，这是一场不得不勇敢面对的斗争，勇敢倔强的中国人民一定会走出阴霾，迎来阳光明媚的明天！那些没能摧毁我们的，使我们更强大！
毛大庆：政府与企业之间应共克时艰，共度难关
（毛大庆：优客工场创始人兼董事长）
2020年刚刚启幕，中国人就集体享受了一个最漫长的假期，也是一个最最冷静的假期，相当于给整个中国社会踩了一次急刹车。
恒大研究院在《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》中指出，宏观层面需求和生产骤降，投资、消费、出口均受明显冲击。其中受影响最大的就是餐饮、旅游、电影等第三产业服务消费行业。2019年春节假期，全国零售和餐饮业销售额约10050亿元。今年春节假期，餐饮零售业的损失将达到5000亿元。
医学意义上的疫情结束之后，更加考验各级政府和企业的将是经济、就业方面的更大“危情”。在这样的时刻，各级政府应立即对原有的企业扶持政策和计划进行根本调整，拿有可行性强、落地迅速、执行有保障的PlanB。一旦发生大规模倒闭和失业潮，后果不堪设想，到时再做挽救，所付出的代价将是现在的很多倍。
疫情对中国经济的影响是显而易见的，我们既不应无视客观存在的事实，过于乐观，也不应盲目悲观，丧失对于国家经济的信心。政府与企业之间应共克时艰，共度难关，以下是我对于政府扶持政策方向的个人建议，仅供参考：
1、减少或延迟实体行业，尤其是消费相关行业的政策性支出，比如：延缓五险一金的缴纳；
2、降低企业财务成本，提供相对宽松的专项贷款，有资产抵押能力、知识产权抵押能力等的企业，更应快速审批放款，解决企业资金问题；
3、对受冲击企业从税收方面给予支持，减免各项税负；
4、在能源、交通、运输方面给予优惠政策，降低企业运营成本；
5、鼓励企业创造就业岗位，给予专项奖励，稳岗补贴；
6、对于上市企业、准上市企业、科技独角兽企业提供抒困资金支持，保住国家双创火种。
纵观千年，中华民族历经灾祸，这不是最严重的，但对于转型中的社会和经济，对于千禧一代正在成为主力的社会架构，这个春天，必须交出一份难度不低的答卷。
与疫情相比，更可怕的是两种极端态度，一种是危言耸听和以讹传讹，另一种是盲目乐观和胆大妄为。
在这样的时刻，我们能做的，就是放平心态，端正态度，做好自身防护，做好本职工作，企业正常经营，员工恪尽职守。
我相信待疫情过后，整个中国社会的性格、消费观、成功观都会发生巨大变化。我们确实还没做好应对下一场瘟疫的准备，但活在当下，必须打赢当前这一场攻坚战。
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