编者按：本文来源微信公众号锌刻度，作者陈邓新 孟会缘，创业邦经授权转载。

眼下，正值全民防疫关键时期，个人宅在家减少外出频率、在线办公两不误，企业也顺势放缓发展节奏。

不过，这就十分考验现金流的承压能力。面对困境，有的公司抗压能力强，有的公司力求寻找新出路，还有的公司则选择“裁员自救”。

2020年2月9日，处于持续闭店状态的北京“K歌之王”，宣布与全部200余名员工解除劳动合同，倘若30%员工不同意则破产清算；次日，新潮传媒复工第一天宣布裁员500人，占总员工数的10%，高管集体降薪20%。

个别企业宣布裁员，无疑为相关职场人带来了隐忧。不过在更多人看来，这种“节流式裁员”是短期应急行为，也是在危机之下寻求一线生机。

为了“活着”开启的疯狂裁员

元宵节前夕，那个受疫情影响关闭堂食后，直接断言自己“现金流撑不过3个月”的餐饮巨头西贝莜面村，其掌门人贾国龙再次发声，称已“绝处逢生，否极泰来”。

因为得到了浦发银行4.3亿元的授信，再加上逐渐开放外卖业务，西贝度过了眼前这个难关。

不仅如此，据媒体报道，全聚德、便宜坊、萃华楼等多个老字号餐馆，眉州东坡、木屋烧烤等连锁餐馆都推出了送餐业务。还有数据显示，外卖已成为不少餐馆最主要的营收来源。

这边是找到成功走上新生之路后发信遥祝员工欢度佳节的西贝，另一边却是宣布要在北京复工前一天裁员的“K歌之王”——2月10日，曾因王思聪一夜消费250万元而广为人知的北京“K歌之王”，再次因与全部200名员工解除劳动合同引发广泛关注。

与餐馆类似，KTV也是线下人群聚集的主要场所之一，原本节假日正是其盈利创收的大好时机，但受疫情影响，因持续闭店状态给公司现有财务带来巨大的压力，又不似西贝那样找到另一条发展道路，难以为继之下，于是选择宣布与全部员工解除劳动合同。

不能开源的情况下，最直观的选择自然是节流。而眼下想到这一点的，不仅仅是被众多网友调侃为“鼠年开工第一裁”的北京“K歌之王”。

就在新潮传媒复工第一日，CEO张继学在员工大会上宣布，涉及公司的销售、开发、服务等部门，将裁员10%，减员规模为500人左右，其中包括20名管理干部，而剩下的高管也集体降薪20%。

作为一家专注于家庭消费的社区媒体平台，新潮传媒触达全国100个城市，共有60万部电梯智慧屏，电梯、社区广告是其最主要的业务阵地。单从公司体量来说，规模已不算小。

而面对此次发展大考，在张继学看来，裁员与降薪是自救之举，“只有企业壮士断腕，努力活着，才能保证剩下的员工不失业，才能为社会创造更大价值。‘活着’已成为大多数创业公司的最大目标。”

的确，不仅是上述企业及其所在行业面临如此困境。无论是泡汤的春节档、消失的情人节档，还是全面停摆的旅游业，亦或是旅客量断崖式下跌的交通运输业......疫情之下，不少行业都受到了冲击，相关从业企业自然需要找到一条新的生存之道。

在个别企业看来，为了“活着”，裁员就是可选择的一个主要手段。

断臂求生的是与非

事实上，裁员并不是洪水猛兽。

首先，酒店、餐饮、商场、影视、KTV、网吧、健身房、旅游等行业固然会在短期内受到冲击，譬如2019年春节全国总旅游人次4.15亿，收入为5139亿元，而2020年春节旅游收入同比下滑也是不争的事实。

那么，这些行业短期经营困难，在找不到其他新生路之时，裁员也是不得已的行为。但一旦疫情结束、行业迈入恢复期，招人也会随之而来。

张继学就在朋友圈表示：“任何一次萧条，都是自我发展，或追赶对手，或超越对手的好机会！所以，好企业，更容易成于萧条！兄弟姐妹们，蹲下，是为了更好地起跳！”

换而言之，节流式裁员只是短期行为，是给企业一个喘息的机会，从而在未来释放更多的工作岗位。

其次，为了适应环境不少公司做了自适应调整，将业务从线下搬到线上，有的工作岗位也进行了转移。

譬如餐饮从堂食转为外卖，服务员可能就减少了，但外卖员可能就增多了；线下培训转至线上，清洁阿姨可能就减少了，但IT维护可能就增多了；甚至探索更为有利可图的新业务或者回归主业，也需招募人手。

一名资深HR告诉锌刻度：“转移式裁员，可视为社会内部的一种优胜劣汰，对社会的进步大有裨益。”

此外，监管层也在积极努力，通过减轻企业负担、加大金融支持力度等方式搭一把手，降低裁员的可能性。

人社部表示：“企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员。”

据企查查统计，已有十余个直辖市、省份出台针对中小企业的优惠政策，涵盖，北京、上海、重庆、湖南、四川、广东、海南、福建、浙江、江西、山东等。

以北京为例 ，纳税困难的中小企业可依法办理延期缴纳税款，最长不超过3个月；不裁员、少裁员的，免收2月份房租；积极推进拟上市公司IPO、新三板创新层企业申请精选层辅导验收工作……

中国中小企业协会执行会长张竞强表示：“当前仍处于疫情防控关键时期，很多中小企业还不能正常开工经营，但有效的政策措施可以帮助企业‘尽量止损’，帮助中小企业渡过难关。”

不少企业也在响应号召，尽量自救以共克难关。

“停工损失很大，不过暂时没有裁员的打算。”浙江省温州市永嘉县的一家玩具工厂企业主告诉锌刻度：“一个做内衣厂的朋友转型做口罩，我也想试试，结果发现没有这个条件，哪怕不是医护级口罩也不行，主要是没有可以改装的生产线，但护目镜可以，玩具里面本来就有儿童护目镜这个种类，已经去开模了，模具一到就可以小规模复产，挺过去的希望就很大了。”

危机之下也有新希望

面对部分企业“裁员自救”的举动，虽然不少人在微博、知乎等平台上，提出“新型肺炎对2020年就业影响最大是什么”、“开年后找工作会不会更难”、“部分公司裁员会不会引发裁员潮”等疑问。

不过，在更多职场人眼中，这种做法也无可厚非，“短期内的裁员行为让公司存活下来，等困难过去，情况肯定会慢慢好转。”

某互联网公司在职员工袁茵就告诉锌刻度，哪怕她所在公司只发基本工资，也会和公司共同进退，“大劫之下，公司面临的压力必然会顺势传导到员工身上，不管是公司老板，还是高管，或是员工，其实大家都是命运共同体。”

面对2020年，有人曾怀揣无限期许，渴望顺利开始新一年的奋斗。曾就职于某传媒公司的王奇，正是抱着这样的想法，才赶在年前辞了职。

疫情的突然爆发，虽然让王奇暂时打消了找工作的念头，但他仍然对之前的想法深信不疑，“困难只是一时的，就算现在有一部分公司正在裁员，等缓过劲之后，它们肯定还是缺人需要再招。”而现在要做的，就是老老实实待在家里，等待疫情过去的同时，也修养一下身体，为疫情后找工作做好准备。

不得不提的是，疫情其实也给电商、快递、生鲜等行业带来了新的发展契机，让不少职场人在现阶段就看到了新的就业机会。

就拿快递来说，尽管目前各大快递公司已全面复工，但需求爆发带来的“用工荒”问题十分显著。京东物流就正面向社会招募包括仓储员、分拣员、快递员等职位在内，超3.5万个正式工及临时工，以填补用工缺口。

对于疫情防控期间出现的口罩、防护服需求缺口，不少纺织服装类企业就迅速改换生产线、临时获取资格转为生产口罩、防护服。生产成本较之之前更低不说，还不需另外招工，短期内不愁销量，还能为防疫做贡献。

从这个角度来看，暂时的困境非但不是危机，对某些个人和企业而言，更大程度上意味着一个新希望。

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