海航陈峰的脾气与修行

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管理数万人的公司,没有杀伐果断的气势,也实在是难以打造出强悍的执行力。

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编者按:本文来源微信公众号盒饭财经,作者何伊凡,创业邦经授权转载。

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曾经见过一次陈峰发火。

2014年我主持一个论坛,陈峰是主嘉宾之一,我感觉到陈峰不满意发言的顺序,于是和主办方商量后将他调到了压轴发言,结果陈峰当场发飙,几乎拂袖而去。

此事我自然有责任,但陈峰的瞬间愤怒还是令我印象深刻。

那次他穿了一套中式立领,从网上查找陈峰的照片,会发现中式服装,包括对襟与中山装,是他的标配。他脸型方正,额头丰隆宽阔,笑起来眼睛有颇具亲切感的弧度。若与他擦肩而过,你会感觉这是一位儒雅的长者,但不用和他特别熟悉的人也能感知到,他心中藏着一头老狮子。

关于陈峰的脾气,海航有各种传说。

内部流传“不怕陈峰跳,就怕王健笑”。不过说这话的人,很可能没有真正见过陈峰跳着脚骂人,2018年7月王健已在法国普罗旺斯意外身亡,海航的主要缔造者只剩下陈峰,两人不合早已是公开的秘密,而他现在也难以成为唯一的舵手。2月29日下午,海航集团官方宣布:海南省人民政府牵头成立了“海南省海航集团联合工作组”,将全面协助、全力推进海航集团风险处置工作。

陈峰的脾气,往往突然爆发,他表达能力又强,会如坦克碾过对方。他也骂脏话,而且不只是“三字经”这么没创意。据说王健去世后,陈峰曾视察海航科技集团有限公司,因为航班延误等原因,陈憋了一肚子火,吃饭时上菜,他差点把桌子掀了,大骂:现在都欠了多少债了,你们还大吃大喝!被他骂哭的人,也不在少数。

这种风格传递到了管理中,海航以狼性著称,容错度很低,干部升迁与撤职,往往自己也是收到邮件通知才知道。

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脾气大的企业家,不独陈峰:王健林发火时,所有副总都噤若寒蝉;乔布斯就是偏执的暴君;任正非会越骂越来气,索性把鞋子脱下来,光着脚在地上边走边骂;郭台铭曾问高管:最近撒尿黄不黄?若回答不黄,批头就是一顿痛骂,因为这表明最近工作不努力,没上火。

管理数万人的公司,没有杀伐果断的气势,也实在是难以打造出强悍的执行力。

只是矛盾之处在于,陈峰常年研究佛学文化,在飞机上也打坐,他每天用小楷书写心得体会,起名为《参禅随笔》。海航在海口的总部大厦,取得是佛陀释迦牟尼佛盘腿而坐的造型,集团大厦大堂正中,供奉着高大的木雕佛像;员工胸牌都被高僧开过光,连机长工牌背面也印有佛像。海航高管犯了错误,有时会被安排到寺院去“闭关”几个月反省。

2017年,中华书局(香港)出版了六本一套的《海航的神秘密码系列丛书》,陈峰亲自做序。

这本书中称,“海航精神中有着强烈的佛学思想影响。佛教文化特别强调‘信、愿、行’的力量。信就是信仰或者信念,是对目标的坚定;愿是发愿、立志,是对目标的心里向往;行就是行动,是向目标前进的行为。在佛陀看来,信和愿的作用尤其强大,信和愿的“发心”就像一颗种子,不同的种子成长后其结果是不同的。菩提心的发起具备两个内涵:一方面是广泛利益大众,一方面是追求无上佛果。毋庸置疑的是,佛学思想对海航共同体理论的影响是潜在而巨大的”。

根据中国经济周刊《海航往事》一文(作者 郭芳 张燕 陈惟杉),王健也笃信佛教。不过王健曾对记者纠正:他自己是信佛,而陈峰只是喜欢研究佛家仪式和中国传统文化。不过,在王健去世后,陈峰在《中国经济周刊》采访时则如此讲述:我是什么都没有,他(王健)什么好东西都有。我舍不得花钱,我得花在有用的地方,在贫困地区。他爱吃,能吃那么大一桌,觉得什么都好吃,我呢什么都不能吃,不喝酒、不抽烟、不吃肉、不吃鱼,就吃点素,而且还吃得很少。

除了佛教之外,陈峰确实喜欢研究传统文化,他还精读老庄,也精研儒家,拜国学大师南怀瑾为师,南师曾专门为海航制订了“同仁共勉十条”。曾经,员工入职海航第一课就是听陈峰开讲《人道,做人的学问》,之后要阅读《中国传统文化导读》,高级管理干部都要读《大学微言》,《论语别裁》也是员工学习材料之一。

陈峰对传统文化的热爱,倒也并非是装门面,他在演讲中经常体现出对儒释道的贯通,并将其用于佐证多年来一直倡导“新时期的商业文明”,称“这就是能兼顾他人利益和社会利益的商业模式”。

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不过,不管佛还是道,修行中都要警惕一个“嗔”字。

《地藏经》有修“十善业”,其中意业有三:不贪,不嗔、不痴。菩萨行的六度中,第三就是忍辱波罗蜜。《道德经》曰:轻则失根,躁则失君;善士者,不武;善战者,不怒。陈峰自然熟读这些经典,为何又往往呈愤怒相?

在陈峰成长之中,一直与命运搏杀,力争上游。据熟悉陈峰的人透露,陈父传统文化功底深厚,但不善言辞,性情内向,不张扬,陈母却性格好强,口舌伶俐,陈峰对文化的喜爱受到其父影响,性格颇像母亲。

从小学开始,陈峰就表现出强烈争心。他爱读书,学习成绩也好。在他书法签名中,偶尔落款上会署上“太生”,这才是他的本名,取太原出生之意。因为时逢全国号召向雷锋同志学习,陈太生便给自己改名叫“陈峰”,把“锋”换成了山峰的峰。

17岁左右,陈峰进入四川广汉空军第十四航空学校。在部队,他表现得与众不同,他和其他北京兵不一样,能吃苦,每天早上起来打扫卫生,主动去挖粪坑,甚至带头跳到粪坑里推粪。而且他酷爱读书,反复阅读从马克思、恩格斯选集、黑格尔逻辑学、中国思想史等,连从初中、高中到大学的学科教材都通读了一遍,从早操后到早饭间,熄灯前的这些零碎时间,他都在阅读,甚至藏在被窝里用手电筒阅读。

彼时他对人生未必有明确的规划,但已有清晰的方向,就是一直向上。他在部队里年年是“五好战士”,亦有战友评价他虚荣心强,事事都要追求先进。张扬的个性,为他当时和之后都增加过不少摩擦力。

后,陈峰进入中国民航空局援外办公室工作,开始苦学英语,从自学音标开始,常随身带一个小单词本,背熟一页就撕掉一页,而且时常显示给别人他正在苦学英语。

1980年代初期,民航局计划从全国民航系统挑选11个人去德国学习航空技术管理,陈峰靠自己的苦学,以及沟通技巧,成为11人之一,在德国学习了近两年时间,大大拓宽了视野。回国后他形成了一篇长达数万字的关于汉莎航空的考察报告,此文可谓国内当时对汉莎航空最详细的研究。同行的11个人中,唯有他做了考察报告。

不过当时体制之下,陈峰并未受因此受到赏识。他后随机构调整,调入民航局计划司统计处,在此与王健相识。陈峰本有机会升迁为副处长,但多次申请在局里都被否决,可能是因为自己得罪了一个局长的儿子。好不容易他调到新成立的空管局,成为了处级干部,结果不到三年空管局又撤销了。

民航系统这段时间,陈峰锐气逼人的性格,与当时的氛围兼容性很差的他,仕途并不顺利——渴望获得与成就,但屡受打击与排挤。他也偶有沮丧,可斗志越来越强,一生中重要的原则,就在这段时间形成。

陈峰后来辗转到中国农村信托投资公司,于80年代末,来到海南兴南集团。此时他人近中年,而海南1988年刚成为中国第一个特区省,获得了最特殊、最灵活、最优惠的政策。如同19世纪中期加州成为美国乃至全世界淘金者的胜地,大国商业在幼年期总需要一片释放狂野能量的土地,海南就扮演了这样的角色。今日中国金融界、地产界中的佼佼者,十之五六都拥有自己惊心动魄的海南往事,而陈峰的性格和当时海南氛围颇为合拍。

之后的经历就广为人知,当时省政府给他1000万元成立航空公司,连个飞机翅膀都买不了。而且民航政企不分,属于垄断行业,对于成立这样的地方航空公司非常排斥。“我一个人提个包,去做一个当时看来完全不可能实现的事情。没人相信我能成功,人人骂我是疯子,‘陈疯子’由此得名。”2013年他在接受海南日报采访时曾回忆。

“当年我们创业时就是几个年轻人,就是一群‘二百五’。不知道什么叫凶险,不知道什么叫害怕,只有满腔热情,满脑子理想。”

他也感叹,自己这一辈子做任何事,就是一个机缘:改革。“因为改革,我从民航总局到了国家空中交通管理局;因为改革,我从空管局到了中国农村信托投资公司;因为改革,我从中农信到了海南世界银行贷款办公室;因为改革,我从世行办出来组建海南航空公司”。

陈峰心怀这种”二百五“精神,从此扎根海南。他壮年之后,才真正有心境钻研传统文化。也许他也意识到自己骨子中的桀骜不驯,想从儒释道中寻找一些中和要素。近年来脾气大为内敛,不过一个人性格的底色,早已形成。

04

3月1日晚间,海航控股、海航科技、海航创新、海越能源等海航系上市公司同时公告,已收到海航集团的《告知函》。公告中谈到:联合工作组是全面协助、全力推进海航集团风险处置工作,并非接管海航集团。”

另有关键一句:“陈峰继续担任董事长,原经营团队保持不变。本次海航集团管理层结构调整,不涉及海航集团实际控制权的变化,且不会对日常生产经营造成影响”。

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