编者按：本文系创业邦专栏作者连线Insight投稿文章，作者向阳，编辑水笙，转载请联系原作者。
2020年，本是全球体育产业至关重要的一年，欧洲杯和奥运会两项含金量十足的赛事即将举办。
但新冠肺炎的影响扩散到全球，这场公共卫生危机，最后成为各行各业的一场劫难。不可避免地，全球体育赛事受到了重创。
运动员感染新冠肺炎的消息频频登上新闻。
2月28日，年仅23岁的伊朗女足运动员埃尔汗舍·伊克希确认感染新冠肺炎后去世，成为世界足坛首位因新冠肺炎死亡的案例。她所居住的库姆省，是伊朗疫情爆发的集中区域之一。
在世界卫生组织WHO宣布、新冠肺炎疫情“已具有全球大流行特征”后，3月12日，意大利足球俱乐部尤文图斯球员鲁加尼在新冠检测中结果呈阳性，致使尤文全队隔离，包括他们的当家球星C罗。
就在3月9日，尤文以2-0的成绩，战胜国际米兰，重回意甲榜首位置，赛后全队还一起庆祝。
有媒体粗略统计，这场全球疫情影响了百场赛事，它们被暂停、推迟或者空场举行。
全球体育赛事的调整已经在陆续进行。2月26日，体育总局经济司副司长彭维勇曾介绍，众多国际赛事，比如亚洲室内田径锦标赛、跳水世界杯系列比赛，以及东京奥运会部分项目的资格预选赛等，都将延期举办或者异地举办。
疫情在全球爆发时，意甲联赛和NBA常规赛正打得火热。巨额的转播合同、高昂的场馆租金、配套的营销动作都已经投入进去，谁也不想叫停比赛。
但事态一步步变糟糕。一周内，NBA从提醒球员注意尽量减少跟球迷互动，再到提醒各球队做好空场比赛准备，最后还是不得不取消比赛。
赛事的停摆造成了巨大的损失，牵连了整个产业链生态中的无数企业。
处于红海的国内体育产业，涌入了不少巨头，尤其在版权竞争上动作不断，从中超版权卖到80亿，到苏宁体育7.21亿美元拿到英超版权，再到腾讯体育以5年15亿美元续约NBA。
对于重金加持体育IP的巨头们，赛事带来的流量、收入等回报至关重要。
而这次疫情，也打乱了这些平台们的节奏。
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各项赛事停摆
3月9日，在意大利，全球疫情最严重的国家之一，举行了一场特殊的足球比赛。以往座无虚席的体育场上空无一人，场上奔跑的球员听不见一声喝彩。这是疫情下的特殊产物，赛事以空场方式进行，所有观众只能观看线上直播。
这场国际米兰客场对阵尤文图斯的意甲联赛，涉及两支强队，受关注度极高。
受疫情影响，这场比赛的备赛过程一波三折。起初联盟决定将这场焦点战在内的多场比赛以空场的方式进行，之后又决定将比赛推迟到5月14日进行。
这一变动触怒了国际米兰俱乐部主席张康阳，其在社交网络发文，“草率地更改赛程，却一直把公众的健康放在第二位，你或许是我见过最大、也是最可恶的小丑……”
文中的“小丑”被认为是意甲联盟主席保罗·达尔皮诺，而国际米兰担忧比赛的延期会影响球队状态，导致国际米兰在赛事中成为失败的一方，因此借“防控疫情”之名表达不满。
空场办赛成为了最后的解决方案。实际上，在无法预计疫情结束时间的情况下，相比延期举行或是取消，空场也能在某种程度上减少损失。但不幸的是，3月10日，意大利改变了原本空场办赛的决定，取消了包括意甲在内4月3日前的所有体育赛事，并封锁了国境线。
另一边正在举行的NBA受到影响后，也曾寄希望于空场比赛。
为了防疫，3月3日，NBA先向各队发送了一份备忘录，其建议包括减少与球迷的肢体接触，对联合试训、海外球员考察等缩小范围甚至取消等。随着疫情的持续，3月7日又发出声明，建议各方做好“空场比赛”的准备。
但空场办赛遭到俱乐部高层和洛杉矶湖人队詹姆斯、凯尔特人队肯巴·沃克等诸多球员拒绝。
“要我们在没有球迷的情况下去打比赛？这是不可能的。我不会打。如果我走进一座球馆，而那里没有一个球迷，那我就不会去打球。”詹姆斯表示。
球员戈贝尔的确诊，最终促使NBA做出停赛的决定。
3月12日早上8点，爵士和雷霆球员结束赛前热身，准备开始比赛，雷霆的首席队医唐尼·斯特拉克（Donnie Strack）突然冲进场内，找到裁判沟通。之后，现场响起播报员的声音，其宣布比赛因不可预见的情况而延期，并安慰大家“你们都是安全的”，然后要求球迷退场，现场球迷发出了不满的嘘声。
据《盐湖城论坛报》报道，爵士在跳球前拿到了检查报告，显示戈贝尔的新冠病毒检测结果为阳性，成为NBA第一例新冠肺炎感染者。随后，同在爵士的米切尔也被确诊。
NBA不得不临时中止赛事。确诊后，戈贝尔在ins中提到，他感到恐惧、焦虑、羞愧，并对可能被其危及的人道歉。
目前，戈贝尔确诊导致密切接触的克利夫兰骑士、纽约尼克斯等六支球队隔离。
戈贝尔ins
今天，NBA总裁萧华在接受媒体采访时表示，NBA联赛将至少停赛30天，不排除直接去掉赛季的可能，总决赛有可能延期到7月举行。
在意甲联赛匆忙结束、NBA停赛的背景下，欧洲杯与奥运会这两场重要赛事的最终命运，令人担心。
按照规划，欧洲杯这一赛事将在11个国家的12个城市举办，几乎是由“整个欧洲”共同举办，赛事要持续整整一个月。但如今，新冠肺炎疫情已经遍布整个欧洲。
到底是延期还是取消，暂时还没有定论。3月12日，欧足联发布公告，对于各联赛、欧战和2020年欧洲杯的应对举措，将于3月17日举行的电话会议中作出决定。
奥运会本是在今年6月举办，3月12日，2020年东京奥运会圣火采集仪式在距离雅典约370公里的希腊古奥林匹亚遗址进行。
这项起源于1936年柏林奥运会的仪式已延续近百年，但2020年东京奥运会圣火采集仪式首次在无现场观众的情况下进行。因为现场仪式环节缩减，仪式时长也从里约奥运会的1个半小时缩短至1个小时。
过去近一个月，全球体坛都受到影响。目前已经取消或暂停的比赛，除了上述提到的意甲、NBA，还有欧冠、CBA、中超、欧联、亚冠、西甲等，目前决定空场进行的包括德甲、法甲、NCAA等。随着疫情影响的扩大，可能有更多赛事暂停或取消，2020年，体育届恐怕无法如往常热闹了。
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损失巨大
全球体育产业已经形成了庞大生态，赛事取消所带来的经济损失，是不可估量的。
多米诺效应已经发生。如今构成赛事主要收入的是：门票、版权、商业赞助以及特许商品经营。
与收入密切相关的，是产业链上下游的所有角色。从赛事版权购买方，到体育媒体、广告营销公司，再到票务公司、衍生品销售平台、赛事IP开发平台。当产业链的核心停摆，所有角色都会受到影响。
如今中途暂停赛事的意甲联赛和NBA，已经可以预测其经济损失。
据意大利媒体估计，意甲联赛将会造成4000万欧元的经济损失。加上门票之外的餐饮、周边产品售卖、停车场、博物馆门票以及其他服务收入，仅尤文图斯一队，将至少损失1230万欧元。
在收入来源中，意甲对媒体版权的依赖度极高，达到47%，而门票收入只占12%。为了保证媒体版权的营收，空场办赛是一个非常好的选择，但最终也被意大利政府叫停。
体育赛事IP变现渠道
NBA方面，据《福布斯》公布的数据，其在2018-2019赛季总收入达到88亿美元。门票是最核心的收入之一，收入占比达到22%，也就是19.4亿美元。
The Athletic报道，有NBA联盟内部人士估计，今年每场比赛门票收入约在200万美元，每支球队本赛季主场常规赛剩余9场。这意味着30支球队仅门票收入将减少5.4亿美元。
在媒体版权这块，NBA以“天价协议”著称。2014年底，NBA联盟宣布与ESPN、TNT达成新周期版权转播协议，从2016-2017赛季开始持续9年。新合同总价值高达240亿美元，年均近26.7亿美元，接近现有合同的三倍。这些损失，部分可能将由转播商或者保险公司承担。
奥运会的举办又有所不同，一个国家和城市想要申奥成功十分不易，而申办成功后，又涉及场馆、交通、宣传等方方面面的工作，往往需要长达五年以上的时间进行统筹规划和建设。
离奥运会举办还有三个月左右时间，日本已经投入了252亿美元。据美国《时代周刊》透露，2020年东京奥运会预计将耗资250亿美元，这几乎是最初计划的4倍，
日本非常看重奥运会带来的“回报”。日本东京都政府曾估算过，2020年东京奥运会和残奥会带来的经济辐射效果。
估算结果是，从申办成功的2013年9月，至奥运会举办10年后的2030年9月的约17年间，日本年均GDP将推高9000亿日元左右。就业方面，东京都预计增加约130万人，东京都以外约增加64万人，综合来看，日本政府坚信举办奥运会将获得超过10倍的回报。
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巨头们的体育“大考”
在产业价值链的诸多环节中，赛事IP是一个重要的切入口。围绕NBA这一体育IP，巨头们曾展开过激烈的争夺。
2019年，为了深度绑定NBA这一顶级赛事，腾讯花费15亿美元签下NBA长达5年的独家数字版权，新合同至2025年夏天。
谈判从2018年就已开始，当时阿里巴巴也加入战局，最终还是由腾讯体育拿下。随后亚当·萧华提到，“腾讯对于NBA有着不可替代的价值”。
对于腾讯而言，NBA同样重要。根据NBA的官方数据显示，在过去的2018-2019赛季，中国累计有4亿9千万球迷通过腾讯平台观看了NBA赛事直播和视频节目。
以“天价”拿到版权后，腾讯体育加大了投入，为NBA业务建立了庞大的运营团队，为赛季比赛配备解说，更提前准备足够的CDN带宽、规格足够的新演播室等基础设施。
但赛事版权曾被质疑有变现难的问题。苏宁体育常务副总裁王冬曾对媒体提到，版权开发和赛事运营可以带来回报，但目前的版权价格过高，至少要降低50%以上才能保证良性的循环。
疫情无疑给这门短期无法盈利的生意增加了难题。随着赛事的停摆，天价版权费能够带来的回报，也会相应地受到影响。
除了腾讯体育，各大公司都在重金买入赛事IP、培育资源。
虽然没拿下独家数字版权，但阿里巴巴与NBA也有合作，其在2019年3月宣布，双方将升级战略合作伙伴关系，在NBA视频内容和节目传播、电商和大数据等方面展开全面合作，联手推出跨平台的“NBA内容互动专区”。
作为英超版权合作伙伴，苏宁体育旗下PP体育将以7.21亿美元拿下2019/2020-2021/2022三个赛季英超在中国内地与中国澳门地区的独家全媒体版权。
目前，PP体育拥有中国之队、中超、亚冠、英超、德甲、意甲、法甲、欧冠、欧联、足总杯、WWE、UFC等不同性质的体育版权，成本投入巨大。
优酷和爱奇艺这两家视频巨头，手上也拥有不少视频版权。比如爱奇艺体育，就拥有2019/2020至2024/2025共6个赛季的西甲全媒体版权、亚洲杯、亚冠联赛、世界杯亚洲区资格赛等亚足联旗下2021/2022赛季至2027/2028赛季全部赛事等。
每年的3到5月，是体育赛事的高峰期。目前直接被取消和暂停的有十余场比赛，其中包括意甲、西甲、欧冠、NBA 、MLS等，采购这些赛事版权的平台们将连带着受到影响。
体育赛事需要重金投入，这些平台背后都站着巨头，阿里领投了苏宁体育A轮融资并展开了密切合作，优酷技术人员早已入驻苏宁旗下的PP体育，爱奇艺则属于百度系。最终这还是BAT之间的战争。
疫情的冲击之下，活下去和竞争同样重要。度过了2019年暗潮涌动的体育版权争夺大战，原先打算在2020年大干一场的平台们，遇到这个情况，他们将如何应对？
