编者按：本文转自公众号田轩的田字格，作者田轩，创业邦经授权转载。
这两天，手机被瑞幸事件占领了约80%的屏幕空间，大多是深挖瑞幸商业模式、或是财务造假背后资本炒作的内幕……不过，在瑞幸事件刷屏两天后，我觉得所有正常人和非正常人所能说的话，成千上万的公众号们已经说得差不多了。
所以，今天咱们换一个角度，谈一谈对于瑞幸造假，中国资本市场应该进行的反思。
01.为做空者“正名”
首先，我们把瑞幸事件做一个简单的还原：
4月2日，愚人节后的第一天，瑞幸咖啡上演了一出史无前例的自爆——直接公布一份“伪造22亿元交易”的内部调查报告。随后股价以最快速度闪崩，40分钟5次熔断，股价暴跌78%，逾300亿市值蒸发。这场调查的导火索，就是1月31日，被称为中概股杀手的做空机构——浑水（Muddy Waters Research）发布的匿名做空报告。报告人声称，他们雇佣了92个全职和1400多名兼职调查员，收集了25000多张瑞幸咖啡小票，总共录制了11260小时视频，包括“620个直营店，981天营业日的全部营业时间监控录像”得出结论瑞幸去年三四季度分别虚报销量 69% 和 88%。接下来，瑞幸咖啡可能面临投资者的集体诉讼以及美国证券交易委员（SEC）的巨额罚单，甚至摘牌走人。
事后复盘来看，瑞幸的这次暴跌与浑水的沽空可能并没有直接关联，暴跌的导火索应该是4月2日晚瑞幸自曝的公司财务造假。但无论如何，浑水所扣下的扳机无疑是使瑞幸这次被“爆头”的主要原因之一。
浑水，这家被称为“做空中国近十年”的“中概股杀手”，再一次成功猎杀中国公司。
既然被称为中概股杀手，那瑞幸显然不是第一家遭浑水做空的中国公司。2010年成立的浑水公司，做空的上市公司涉及全球各国，其中有18家都是中国企业。
成立之初就专攻中概股的浑水，先后做空了东方纸业、绿诺国际、中国高速频道、多元环球水务、嘉汉林业、分众传媒、新东方、网秦、展讯通信、辉山乳业等公司。细数浑水公司做空的这些企业，大多数公司最终都走向了退市。2010年绿诺国际在浑水发布做空报告23天后从纳斯达克退市；2011年中国高速频道被浑水做空后也惨遭退市……除此之外，也有个别比较“幸运”的企业——分众传媒在退市后又借壳上市A股；新东方丝毫没有受到做空报告的影响，在短暂的波动后重新升势。
当然，浑水也不是唯一一家令中国公司胆寒的“秃鹫”公司。另一家比浑水更“资深”的做空机构香橼（Citron Research）从2006年开始对超过20家中概股公司发动做空攻击，其中16家股价跌幅超过80%，7家已退市。
因为港股、美股完善的做空机制，同时又没有涨跌停板的限制，做空引导的暴跌常常能在一天之内使得上市公司市值轻轻松松腰斩，这背后是巨大社会财富的幻灭。于是，类似浑水这样的做空机构，在传统道德范畴上，常常被形容为阴险的毒蛇、贪婪的秃鹫、恐怖的魔鬼。
上市公司惧怕空头、股民痛恨空头，甚至不少国家政界领袖也对空头咬牙切齿：著名金融大鳄索罗斯，1997年开始做空泰国货币，导致泰国官方外汇损失惨重，继而引发东南亚金融危机，马来西亚央行几乎破产。时任马来西亚总理的马哈蒂尔痛斥索罗斯是“强盗”，抢劫了马来西亚几十年发展的经济成果。
那么，被公众比喻成乌鸦、秃鹫、鬣狗一类食腐动物的做空者，真的应该被谴责吗？
答案是否定的。
有网友做过一个很形象的比喻：大自然的进化过程中，食腐动物虽然长相猥琐、丑恶，但却是不可或缺的一环——它们能够促进优胜劣汰，能够清洁环境、加速物质能量循环，让生态环境保持平衡。
空头在资本市场中的角色，也与食腐动物类似。
首先，根据我10多年来的研究，在促进企业创新的资本力量中，一个很重要的机构投资者就是做空者。正因为有做空者在市场上像幽灵一样的存在，它给企业的高管造成了很大的震慑力和威慑力，让他们能够更加兢兢业业地为企业的长期增长而努力工作，所以会加大对创新的投入。
“苍蝇不叮无缝蛋”，蛋有了缝，就会很快腐败。苍蝇的到来，只不过加速了腐化的过程。即使没有苍蝇，蛋也早晚会臭的。
电影《The Big Short》剧照
其次，空头的出手有助于让资本市场以更小的代价恢复平衡。空头出动时，往往是经济泡沫泛滥的时候。如果在经济泡沫不大时就被空头刺破，危害往往较小。美国的次贷危机，幸好有一帮空头提前刺破，通过金融危机的优胜劣汰，美国经济逐渐复苏，股市走出十多年的长牛。
因此，在成熟的资本市场中，无论是做多，还是做空，都不存在善意和恶意之分，只不过是投资者对于上市公司估值和未来股价的不同判断。做空者不是活雷锋，他们的目的也是为了逐利，但所作所为在客观上净化了资本市场。做空与做多的机构力量，就像是维持资本市场生态平衡的阴阳两极，相辅相成、缺一不可。
回头看中国内地的A股市场，一是通过合格境外投资者（QFII）认证来限制外资流入，二是没有成熟的做空机制（能够融券的股票只有沪深300成分股，而且能够借到的券量很少），无利可图，做空者自然从不涉足。
然而，这并不是中国资本市场的幸运。相反地，缺少完善的做空机制，让A股将近30年活在“襁褓”之中无法自我发育，逐渐丧失价值发现功能，沦为坐庄者很大程度上可以为所欲为的“投机市”。
正如“金融大鳄”索罗斯在亚洲金融风暴之后说过的那样：
“金融市场不属于道德范畴，它有自己的游戏规则。对于亚洲金融风暴，即使不炒作，它照样会发生。纵观很多国家资本市场及经济的崩盘，而后一蹶不振，恰恰是因为做空者没有参与的机会，导致做多者的信心和价值观被完全颠覆所致。”
所以，请记住：做空机构不是青面獠牙的趁火打劫者，而是健康资本市场的“卫士”和“清洁剂”。不论是先买后卖（做多）还是先卖后买（做空），都是股市交易机制的组成部分。受传统错误观念影响，我们始终认为做空就是投机，就是制造风险。事实上，没有先卖后买的股市是一个存在严重缺陷的股市。我们应该而且必须为做空者“正名”。
02.如果瑞幸事件发生在A股会怎样？
瑞幸咖啡财务造假的事，也惊动了中国证监会。“证监会发布”官方微信于4月3日下午14:36发文，对瑞幸事件表示“强烈谴责”。
没想到，一条义正言辞的官方发布，评论区瞬间变成了“大型翻车现场”。
的确，相比A股的康美药业、康得新造假，瑞幸的把戏真不算什么。失真、造假、欺诈这些词汇，对于中国资本市场来说也并不罕见。
如今，科创板大刀破斧推行注册制，首先要面临的第一个问题，也是对于“持续监管”水平和能力的考验——基于中国资本市场现状，对于企业和中介机构的欺诈，是否具备有效的法律可以制约？
先来看看大洋彼岸我们对标的国度。作为最典型的注册制国家，美国用80多年的时间，已经探索出一套完备的制度体系。其中，在惩处追责方面，美国注重严刑峻法、集体诉讼和公平基金，让财务造假公司付出惨痛代价：
在美国，对财务造假者可处以500万美元罚款和25年监禁，不亚于持枪抢劫等恶性犯罪。
因为对欺诈行为给予严厉的刑事制裁，绝非罚款了事，因此对欺诈者起到了极强的威慑作用：比如众所周知的安然事件，始作俑者在四年时间里“只是”虚增了6亿美元的利润，便导致公司破产，家财散尽，还要面对20年以上的刑期，只能在监狱里度过余生。而且，帮助造假的安达信会计事务所也赔得倾家荡产，公司彻底倒闭关门，闻名世界的“五大”会计事务所变成了“四大”。之后美国迅速出台了《萨班斯法案》，加大对公司管理层及白领犯罪的刑事责任——上市公司造假，公司高管个人将面临10到20年的监禁以及100万到500万美元的罚款。这一严厉的法案出台后，由于要求较高，令主动退市的企业大为增加。
再来看看我们自己。除了缺失有效的集体诉讼制度，即使是于今年3月1日起正式实行新证券法，对于造假的惩罚力度也依然略显“温柔”：
对于欺诈发行新股的，新证券法的处罚分为已成功上市与未成功上市两种，尚未发行证券的，处以二百万元以上二千万元以下的罚款；已经发行证券的，处以非法所募资金金额百分之十以上一倍以下的罚款。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处以一百万元以上一千万元以下的罚款。
这样的处罚，相比之前，确实在金额上有大幅度改善和增加，不过依然达不到威慑拟上市公司造假的效果。因为企业一旦上市，圈到手的钱（按2019年上市198家公司，融资近2500亿元的数据测算，平均每家公司首发融资达到12.6亿元）可达10多个亿，相比区区200万元的罚款，这点成本几乎可以忽略。哪怕是顶格处罚，2000万元占平均融资额的比例也不到2%。而一旦能够将“童话”说到上市之后，那就等于没有任何损失了，因为面临的处罚只是非法所募金额的百分之十。就算是处一倍以下的罚款，也就是相当于把募集所得全部交上去而已，并没有任何额外的损失。
这样一对比，A股屡禁不止的上市公司虚假披露，不是没有原因的。
我们大胆设想一下，如果瑞幸事件发生在A股，会不会成为下一个康得新、獐子岛？
无论怎样，集体诉讼、巨额赔偿、退市摘牌和刑责，已经成为瑞幸即将不得不面对的结局。这一切都是美国的监管体制对于上市公司财务造假的严厉处罚机制。正是因为有这些严厉的处罚机制作为“高悬的达摩克利斯之剑”，才能更好地净化资本市场，让企业遵守资本市场的游戏规则。
而对于国内的资本市场监管层来说，我建议应该以更加严肃的态度，对自身监管现状进行“对照自查”，上好瑞幸这堂“课”。通过借鉴美国资本市场严格的监管体制（如集体诉讼制度、对企业的巨额罚款和对严重违法个人追究刑事责任以及举报人制度），加大企业财务欺诈行为的成本，这样才能帮助我们更好地提高上市公司的质量，保护中小投资者的权益。在新证券法框架下，国内监管如何“亮剑”，也将成为标志性事件。
03.瑞幸“不幸”背后的真正代价
瑞幸神话破灭的背后，一场对中概股的信任危机呼啸而来。4月3日晚间，13只中概股隔夜收盘跌幅超过10%，其中包括3只跌幅超过20%。跌幅较大的股票除了部分仙股，也包括瑞幸咖啡、跟谁学、万国数据、世纪互联等曾遭做空的中概股。
数据来源：富途证券
特别是在目前这个特殊的时间点，世界对中国制造、中国企业的不信任一旦被放大，原本艰难的赴美上市环境大概率会雪上加霜，2012-2014中概股在美国的艰难时刻或许会重演。更可怕的是，中美资本市场加速脱钩一旦因此启动，中国这个世界第二大经济体的竞争能力将会下降，稳定与发展也会受到影响。
无论如何，当下最重要的是，国内资本市场的各方参与者都应该站在提升上市公司质量的高度，上好瑞幸这堂“课”。特别是监管政策上，要继续“加码”，围绕上市公司五花八门的各种戏法，出台更有针对性、更严格的处罚措施，加大立法力度，切实提高违法成本，让不法分子无力铤而走险，让中介机构没有空子可钻。同时，应该以市场之力适当培养一定的“做空”力量和机构，帮助投资者和监管部门做好“看门人”。
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