图片来源IC Photo
作者：狮刀
公元14世纪，英国奥卡姆地区的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（William of Occam），对当时无休止的关于“共相”“本质”之类的争吵感到厌恶，于是著书立说，主张“思维的经济性”，提出“如无必要，勿增实体”的原则。
后来，人们把这个原则，称为奥卡姆剃刀原则。
事实上，这个“简单有效原理”在商业应用无处不在：不管是管理制度，还是产品设计抑或是营销方案，都皆如此。
认真思考目的，认真思考本源，从最基本的资源出发，重新构建商业逻辑，也许，你会看到另一个世界。
神策数据：目标简单，从单品极致到产品矩阵
要想做好一个产品，第一步就是产品的定位要简单、清晰。
神策数据就是如此。
在其创始人桑文锋看来，中国的数据化建设存在两大问题：数据底子薄和数据意识差。
数据意识差需要整个行业去解决，而数据底子薄是神策最想解决的。
在百度从零构建用户日志大数据平台的经历，让桑文锋意识到数据这件事要做好，最重要的就是数据源。为此，他给神策立下了愿景：重构中国互联网数据根基。
在此愿景下，神策数据成立的前三年，一直坚持“单品极致”的产品理念，即只做一个产品，且将其做到极致。
而在神策数据与客户建立了稳定的信任关系后，客户又在这份信任关系下不断委托神策数据满足其新的数据需求。于是神策数据正式对外公布新产品线及产品矩阵，力争更好地满足用户的各种数据需求。
2019 年，神策的“数据便利店”正式开张。一年多的时间，在服务的 1000 家客户中已有超过20%的客户在使用神策数据的多个产品。
“数据便利店”让企业在夯实的数据根基上，以产品矩阵为依托，为客户打造面向业务的“感知数据——洞察决策——采取行动——获取反馈”数据驱动闭环。
无论是单品极致，还是产品矩阵，神策数据始终坚持深耕在大数据分析方向，始终坚持从用户需求出发。
今年 5 月，神策数据宣布获得由襄禾资本领投共计 3000 万美元的C+轮融资，A、B、C 轮资方全部跟投。迄今为止，神策已经是国内用户行为分析领域融资轮数最靠前的大数据公司。
回顾五年来的成绩，神策数据认为：“从声势微弱到稳健经营，一路上面临各种挑战，我们始终不变的是坚持简单的初心，也就是坚持‘做正确的事和正确地做事’。”
Testin云测：用AI技术帮助企业降本增效
从第三次科技革命开始，伴随着整个信息技术的发展，软件和系统的质量越来越受到关注，而在这当中作为保证软件和系统质量的测试行业也经历了人工时代、工具时代、云测试三个时代，最近几年智能化渐渐成为测试行业发展的重要趋势，深度融合了AI等突出技术的云测试服务正在重新定义测试市场。
而在整个云测试和人工智能实践领域，Testin云测率先将AI技术与测试相结合，从而进一步提高了测试效率，提升了整个云测试行业的智能化水平，Testin云测也成了云测试行业当之无愧的“带头大哥”。
“不管客户是初创企业，还是转型中的传统企业，把测试全部交给Testin云测，效率至少可以提高50%，成本则至少会降低30%。同时，Testin云测提供的是弹性服务，支持敏捷迭代，可持续集成，将企业现有的测试管理过程与云端测试技术相结合，构建企业独有的云测试体系。”Testin云测总裁徐琨指出。
“我们做“云测试”的初心，就是希望通过云测试的模式将测试搬上云端，为企业提供以整个测试产业为基础的最优化测试服务，共同促进产业降本增效。”徐琨说。
这是技术给予的自信和优越。
Testin云测也见证并服务了大批传统企业的智能化转型过程。
目前非常多的企业已经采用了云测试的模式，其中不仅包括互联网公司，还有许多转型“互联网+”的传统企业，都是当中的受益者。Testin云测的客户群体也从最初的互联网公司逐步扩大到金融、汽车、航空、地产、新零售、教育、电子消费品、事业单位等领域。
“服务了这么多行业，我们观察到，万变不离其宗，公司想要获得长足的发展，能不能把最先进的技术赋能到自己的产品和服务上，是转型成功与否的关键所在。”徐琨说。
未来，企业必须实现自己的智能化变革，在这个过程中，AI技术将为企业带来强大的增长动能，并面向智能时代建立起长期护城河。
薪人薪事：提供“刚刚好”的服务
简单是拨开复杂迷雾中的层层罗列，是化繁为简的智慧精华，是不拘一格的挑战，也是别出心裁的思考，他知你所需，供你所求，于千万种选择中洞察得“刚刚好”。
不多不少“刚刚好”，这是薪人薪事的产品逻辑。
薪人薪事成立于2015年，是国内SaaS CoreHR先行者，为企业提供人力资源SaaS整体解决方案。
薪人薪事核心系统分为组织人事、薪酬考勤、招聘管理、绩效激励四大模块，精确刻画了400多个人力资源实用场景，贴合人力资源管理的关键点和侧重点，全面帮助企业提升人力资源管理能效。
其实，组织是一件很复杂的事。人员、变动、条件、数据等等，会让组织问题变得复杂而多样，当企业发现自身问题的时候，往往已经处于滞后状态。薪人薪事就是针对这一痛点，通过企业实践大数据，抽象出行业最佳解决方案，根据企业特征匹配合适的执行方案，企业再以实际面临的组织问题进行调整。
方案不在多，而在于精准地找出问题。
薪人薪事基于这一逻辑，设计出的产品以数据为中心，能通过数据分析给出企业诊断报告，企业根据预警进行调整和迭代，在降低企业管理成本的同时，提高企业决策的科学性，从而实现组织效率最大化。
同时，薪人薪事产品操作简洁，易上手，学习成本低，可根据企业业务场景及HR的使用习惯灵活设置。此外，考勤统计、公积金测算、个税申报、薪酬计算等实现数据联动，动态信息随时掌握，各种报表一键搞定，再复杂的数据也能清晰呈现。
简单清晰不冗杂的功能使得薪人薪事备受客户和投资人的欢迎。
自成立以来，薪人薪事发展迅速，五年来获得数亿元融资，投资方既有阿尔法公社、红杉资本等知名VC，也有金蝶集团等产业基金。如今，薪人薪事为互联网、制造、教育、医疗、传媒等30+行业，17000+家客户提供产品和服务，覆盖超过100万HR从业者，并斩获多项行业大奖。
功能不在多，而在于精。提供“刚刚好”的服务，是一种智慧。
学霸君：优化用户体验
在K12在线教育这样一个竞争日趋激烈的赛道内，可谓“得用户者得天下”。
好的用户体验贯穿用户使用产品或选择服务的全过程与每一处细节,能够让用户有所感知,给用户带来收获,甚至惊喜。
以学霸君为例。其在国内首次开发的拍照答疑功能引发了学霸君于在线教育领域的突破——学生可以通过手机将题目拍照上传，“学霸君”APP会基于后台的题库资源为学生呈现相匹配题目的答案及解题思路。
这么一个小小的改进，得以让师生、家长足不出户便能够享受到优质的教育资源和服务体验。也使得学霸君作为初入行者，引领了一个行业的技术进步和发展新风向。
在互联网还相对“单纯”的2012年，这项技术并不那么容易实现。起初，在小小的办公室里，学霸君创始人兼CEO张凯磊带着工作人员一起奋斗在前线，通过人工录入和检索，甚至是人工演算得出答案反馈给用户。
张凯磊回忆道：“在刚开始做拍照识别时，我们拿到手的成品非常烂，但是所有人告诉我，这个就是目前最好的。在不断的探索和攻坚之后，我们最后坚持下来的，就是大家后来看到的秒回答疑。”
这几年来，当业内争先加入了拍照搜题功能时，学霸君意识到，进行系统性创新、持续为用户“减负”才是持续助力在线教育发展的根本所在。
从最初的拍照答疑，扩展到云计算、大数据等技术支持的“AI+教育”领域，再到开拓在线辅导业务，学霸君始终致力于让技术赋能在中间层,成为帮助老师和学生减负增效的纽带。
目前，其主营的业务线——学霸君1对1就是基于学霸君自研的AI教学系统及多项创新技术成果，帮助实现师生间更加精准化、个性化的在线互动教学，带来更加高效便利的体验。它的核心就是赋能老师，通过清晰的基础教学行为数据，让一个年轻教师见到足够多的案例，获得数据，理解并分析错误，针对性地解决问题，把这一套体系变成模型用在学生身上。99%新来的学生可能面临的问题都是在这个体系里，剩下的1%学霸君会不断地完成修正。
“学霸君存在的意义在于获得智能化教育技术的重大突破，为用户提升教学效率而持续打磨产品技术。换句话说，学霸君是为创造价值而存在，只有创造更多价值,才能赢得用户信任与口碑。”在学霸君创始人兼CEO张凯磊看来,中国在线教育行业爆发式发展到如今,教学效率和用户体验是关键的价值点,而以往看重的规模和速度则不再是各赛道选手的竞争优势。
未来面对愈加激烈的行业竞争和挑战,学霸君能否准确预测到市场“脸色”变化的时节已不重要,重要的是他们还像从前一样,为提升学习效率和优化学习体验倾力而为。
华为企业智慧屏：简单，是一种智慧
乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。
当世界的纷繁与诱惑，让原本简单的事情越来越复杂，正如乱花迷眼；而回归本源，能够盖没马蹄的其实只需要浅草即可。
回归初心、回归本源、回归简单。在七彩缤纷的商业里，既需要“Stay hungry, Stay foolish”，也需要“Stay simple”。
华为企业智慧屏也是秉承了“Stay simple”的理念，在目标、功能、服务和体验这几个方面都做到了简单的极致。
华为企业智慧屏在成立之初就立下了目标：让企业“智慧办公”。
在对数万家企业进行调研之后，华为企业智慧屏发现，企业最需要的功能有四项：视频云会议、智能白板、超清无线投屏和开放办公应用市场，于是，它进化成为了集这四项功能为一体的“新物种”，可以同时满足企业会议室、经理室、开放办公区等多场景的智慧办公需求。
在视频云会议方面，华为企业智慧屏原生内置的华为云会议有着26年的软硬件技术积累的“底气”。作为专业视讯会议巨头，不需要外置硬件，原生就能实现1080P 30Fps的云视频会议。如今，再加上华为云这个小伙伴在能力与AI方面的强势支持，企业智慧屏与华为云会议的端云结合，轻松达到了视频云会议在功能与体验上的金字塔尖。
事实上，远程智慧办公的核心能力，就在于视频云会议能力。如果不具备能满足领袖峰会级别要求的云会议能力，就做不到真正的“相隔千里却如同面对面”的体验。这方面，国内厂商中只有保障了多次跨国高级别领导人线上峰会的华为云会议，真正满足这个标准。
视频云会议，看似简单，背后的复杂程度其实非同一般。但能做到这种“简单”，也成为了华为企业智慧屏在产品能力与体验上，和竞争对手进行区隔，乃至将竞品降维的核心竞争力。
而超清无线投屏，则让体验过的人大呼打开了新世界的大门。用户将笔记本、手机屏幕投射到大屏之上，只需要输入几个数字就能轻松实现，不仅反应速度极快，还可以在企业智慧屏上反向操控电脑屏幕，更可以随时在屏幕上进行标注、讨论，告别分享讨论时的复杂烦琐与手忙脚乱，一切都变得简单、直观、方便。
提供高附加值的服务是华为企业智慧屏的另一大“布局”。在其内置的华为应用市场企业智慧屏专属大屏应用专区，坐拥170+大屏办公应用适配APP，能像玩手机一样即可随意下载，且这个大屏应用专区中APP数量还在快速增加中。
这样一来，华为企业智慧屏就能将智慧办公终端融合于华为强大的服务生态之中，有效解决了过往智能终端使用中软硬件配适难及操作复杂的问题，大屏终端不再是硬件孤岛。融于服务生态之内的华为企业智慧屏，更好地做到了N合一的智慧服务，一屏替代过往多种设备，为办公团队提供“刚刚好”的一屏到位产品。
为了增加用户的产品体验，华为企业智慧屏支持在4K分辨率下两人异地同时书写，并带有笔锋的书写体验，加上业界第一的0.035秒超低延迟，让人感觉非常真实。在实际应用场景中，这个能力也被用来进行远程“云签约”，把原先复杂的线下场景，变成了简单的线上操作。简单？其实背后不简单。
颜值就更不用说了，华为企业智慧屏秉承了华为一向崇尚的极简设计理念。摆脱各种线缆，仅一根电源线外接，摈弃了传统设备复杂的硬件“全家桶”布阵式，还拥有被称为“芭蕾腿”的艺术感支架。一体化的简约设计，时尚的产品外观，荣获红点设计奖的UI设计，智慧美学一屏到位，与办公环境无缝融合。
靠着简单、极致、智慧，华为企业智慧屏能否打动用户？
神策数据创始人兼CEO桑文锋、Testin云测总裁徐琨、薪人薪事创始人兼CEO常兴龙和学霸君创始人兼CEO张凯磊均认为：一定行！
作为秉持相同理念的企业家，他们不仅成了华为企业智慧屏的用户，也成为华为企业智慧屏的首席体验官，为“简单，是一种智慧”代言。
“把简单留给客户，把复杂留给自己”，这就是华为企业智慧屏的“智慧”所在。将简单的智慧融入产品细节之中，也让智慧办公更加简单高效，企业智慧屏就和在这个夏天用颜值和实力征服观众的姐姐们一样，大有乘风破浪抢占C位之势。
