编者按：本文来源鹿鸣财经，作者周有辉，创业邦经授权转载。
2020年，视频赛道拥挤异常。
新玩家不断涌现，频繁在棋盘上落子，比如高调发声、开设视频专区的知乎、生长于社交生态的微信视频号，日前宣布将用视频形式打通产品生态的百度。头部选手一方，B站和西瓜视频的对垒已经持续了大半年，你来我往的动作让围观群众吃了不少瓜。
可以说，视频行业的角力盛况堪比当年图文自媒体兴起的黄金年代，谁能拔得头筹还暂未可知，不过能够明确的是，有国外的优秀案例在先，各家平台都想试图登上“中国Youtube”的宝座，第一个吃下蛋糕。
但在中国视频行业的发展史上，这名号就好像是港片里数度辗转易手的“龙头棍”，时机未到之前，光有实力远远不够。
正如一位业内人士所做的分析，“2007年末，当时火热的视频UGC创业项目遇到瓶颈，多数是盈利模式单一、带宽成本过高、扩张过快、投资遇冷等多种原因而走向倒闭，存活下了的，就是优酷、土豆等。”
世殊时异，如今的视频技术有了突破性变化，互联网尤其是智能手机普及和硬件迭代，降低了用户接触互联网的门槛，适配了更多使用场景。内容的丰富度和质量让PUGC平台的盈利成为可能，也就是“Youtube"的广告分润模式。
另一方面，人们更期待的是新兴视频平台能够摆脱“爱优腾”给中国视频平台制造的路径依赖，实际上，长视频行业仍旧是上游影视内容在互联网平台的延伸。
基于此，西瓜视频背靠字节体系的流量池，在前日的创作者大会上，提出了将加码重注”中视频“赛道，拿20亿补贴扶持更多的”中视频“原创作者。
西瓜视频打的是什么算盘？
短视频向上、长视频向下
就目前的市场认知而言，视频内容的分野是基于时长划分为长视频和短视频，但种种迹象表明，这条分界线日渐模糊。
历经如火如荼的发展后，短视频本身在发生质的变化，逐渐从UGC（用户生产内容）迈入了PGC（专业机构生产内容），长度也在渐渐增加。一些短视频博主开始引入专业化内容制作机构，提供更多垂直、深度的专业化内容，而这背后隐含着用户心智的转变。
诚然，时长1分钟以内的短视频内容可以快速吸引流量，创意类的视频更能得到用户的喜爱，短平快的内容在传播的宽度和广度上效率更高，但短时长难以让内容向纵深发展，不足以支撑一个完整的主题。
而头部的长视频平台也在试水短内容来“讲故事“，以吸引更多的观众，谋求更广阔的市场。比如爱奇艺近期颇受关注的迷雾剧场正是主打精品短剧集，进而借势出位，台网融合的芒果TV也在制作一些微综艺来介入内容竞赛，布局移动场景和下沉市场。
由于内容供给端并不能很好地满足用户需求，这个区别于原有短视频和长视频定义的“中视频”市场缺口逐渐扩大，其内容价值正在凸显。
在西瓜视频总裁任利锋看来，“过去这样的需求虽然存在，但是被分散在不同的平台里。西瓜视频在做，B站在做，信息流里的百度、头条，甚至是视频号都存在这样的内容，但行业并没有一个整合“中视频”的选手。”
打破过去的划分维度，西瓜视频首次提出的“中视频”概念主要有三方面特征：
首先是在时间长短上，中视频主要是1分钟到30分钟的视频内容。在这个时长里，创作人可以完整地讲述一个事情，表达更加连贯、从容，用户也可以获得更大的信息量，加深记忆。
其次在呈现形式上，不同于短视频以竖屏为主，中视频绝大部分是横屏。横屏画幅更宽广，视觉信息更丰富，更接近人眼中的世界。
而在中视频的创作人群里，PGC占比相对较高。这意味着，中视频有一定制作门槛，需要创作人投入足够的精力。任利锋就举了《一个馒头引发的血案》的例子，这个20分钟的恶搞短片实际上代表着早期互联网的共同记忆，后来却因为创作生态的枯萎，这类创作者逐渐凋零。
有了对形势分析的铺垫，要理解这三方面的特征并不困难。从更深层次的行业背景来看，作为媒体平台，内容的纵深始终是决定平台最终规模和壁垒的核心影响因素。
随着用户渗透率达到较高水平，用户规模增长趋缓，通过运营手段实现用户增长边际效益递减，从内容环节找增量自然而然会成为主流短视频平台布局的方向。
平台数据也在佐证着这一发展趋势。据西瓜视频的内部估算，中国用户每天观看中视频的总时长，已经超过了短视频时长的一半，并且是长视频时长的两倍，这一数据仍然在快速增长。
因此，随着短视频的向上延伸和长视频的向下兼容，在行业需求相对分散，还未形成规模化前，锚定中视频的西瓜更像是一次卡位，打开了中视频的想象空间。
创作者和用户共振
通过”中视频“的概念进行战场分割之后，在这一梯队相似的物种自然就剩下西瓜视频与B站，在资本市场上，这两家平台也一度被两相比较。
B站年轻的文化氛围更强，可以吸引很多小白用户，这恰恰是西瓜视频能够差异化竞争的空间。西瓜没有那么高的社区文化壁垒，内容和人群更泛化，中青年用户对生活、知识类内容接受度更高，易于分享交流。
有目共睹的是，知识类的视频在整个2020年迎来了红利期，巫师财经的爆火成为了一个现象级的事件，市场嗅到了消费者对该类视频的兴趣，知识类的视频作者成了各家平台的重点扶持方向。过去相对专业有深度的内容在与大众消费口味结合之后，这一块市场的潜在价值被发掘出来。
在这块“兵家必争之地”上，西瓜视频反而有更强的适应性。二次元的内容，三四十岁的人很少看，但三四十岁的人也会看知识类的视频。所以，西瓜视频向“中视频”战略变阵的优势在于，是捕捉用户需求之后的顺势而为。
此外，支撑平台运转的是智能推荐机制。在这套模式下，西瓜视频可能会走出完全不同于B站的模式。因为深度垂直类的“中视频”内容往往面向的是一个又一个圈层用户，需要去找准目标人群，好的算法让内容和人群做好精准的匹配，而兴趣驱动的目标人群本身又会主动地去表达见解和疑问，从而让创作者作出更有深度的反馈内容。
任利锋在接受媒体采访时举了一个案例。西瓜视频作者”李船长笔记“，就是一个创作者和用户之间形成共振的生动例子。他是一位大型远洋货轮的船长，记录日常的航海生活。远洋货轮里会有大型的吊装集装箱，也会穿越一些航道，比如苏伊士运河，讲解非常多硬核的船舶和海洋知识。
而在评论里会有人询问，李船长，我想了解一下货轮上集装箱吊装技术是什么样的，包括集装箱上的编码是什么意思。发评论的人说自己是学相关船舶知识的人，在从事着这样的工作。
李船长就回应说，这个问题非常复杂，但是非常值得讲，会再拍一些这样的视频。这样的互动就产生了信息互补的价值，一些深度的信息点被激发出来，无论在评论中还是后续的视频生产中都可能去深层的信息挖掘。
透过这样信息互补的视角，可以隐约地触碰到未来知识科普类视频的发展趋势。
如今的大众用户对完全垂直的领域还没有发展出足够大的用户盘，硬核“中视频”内容想要播放量高，必须要结合大众趣味，特别有深度的知识内容还需要1-2年的发展，才能有土壤容纳一些非常垂直的选题。
因此，转换赛道、瞄准机会的西瓜视频宣布在未来一年至少投入20亿元发力“中视频”赛道，而这20亿仅仅是一个保底数字，上不封底，并且全是真金白银的扶持，不包含创作者从商单、直播和电商获得的收入。
从某种意义上说，西瓜视频这20亿是激活内容供给端的一次尝试，加强了与创作者和用户之间的共振，让“中视频”的盘子做深、做厚，而西瓜进军PUGC的时间较短，流量流动尚未固化，是中小创作者的良好土壤，可以开发更多的空闲领地，在不少业内人士看来，这一点在B站已经不存在了。
平台与创作者共生
在此次好奇心创作大会上，西瓜视频也宣布将和抖音合力加码中视频。
产品间的相互协同，不仅对抖音留存和时长有正向作用，也可以反哺抖音生态，而抖音则是一款成熟的产品，DAU超过6亿，是短视频领域的排头兵，虽然也有涉及中视频，但并不深入。
专注做中视频的西瓜视频，一如任利锋的设想，“用户可以在抖音看到中视频，但可以在西瓜视频上更好地观看中视频，这是产品属性的不同。”
在具体路线上，西瓜、抖音双端将加强在中视频内容和搜索服务的联动，全力扶持双端中视频创作人。同时，我们也会在抖音里探索横屏模式，整合提升中视频播放器体验，加强抖音和剪映的横屏发布功能。
在此之前，剪映主要是服务于抖音， 任利锋曾经见证过抖音从0到1的生长，增长的关键在于解决内容生产端的问题——内容生产和内容分发，让人们更低门槛的表达，让这样的表达更丰富，“剪映”就是这样一座解决问题的桥梁。
改版之后，“剪映”，也将作为西瓜的官方创作工具，并将上线iPad端和Mac端的专业版，支持一键发布到西瓜视频。与此同时，西瓜视频、抖音、剪映还联合推出了版权素材库，包括200万条视频、50万首音乐、1000种字体、2000万张图片，解决创作者素材困境、降低了版权风险。
“剪映”最初的定位是为创作者降低生产成本、简化发布过程，此次向“中视频‘的迭代也将解决以往创作者生态枯萎的痛点，让更多好的作者涌现出来。
同时，作者在西瓜创作的内容也可以选择同步到抖音里去，原创内容可以在一个更大的流量池里，找到对他感兴趣内容的受众。
此外，字节系优秀的商业化资源也是西瓜视频的核心优势，拥有足够多的资源可以与作者分享。
在短期内，肉眼可见的未来是，西瓜视频的20亿补贴可以吸引更多的中视频创作者留下，为冷启动有困难的作者提供资金和工具上的支持，而长远来看，这也可能营造出一个与视频作者共生的商业模式，提供可持续发展的动力。
本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
