编者按：本文系专栏作者投稿，作者超新星财经。
等了一个月，朋友圈、微博不断有人晒出刚刚收到的腾讯“长鹅”。
有人非要抱起家中的液态猫与之一较长短，有人随手附上一句“王建国，这盛世终如你所愿”，继续收割一批点赞转发。
这只中秋神物的火爆，源自腾讯的一个轻巧创意——把经典企鹅直接拉长。起初，是深圳腾讯总部楼下那只着了魔的充气“长鹅”刷屏。
接着，演员吴刚怀抱“长（嫦）鹅（娥）”送出中秋祝福，用的是《庆余年》中陈萍萍的海报，激起粉丝们对《庆余年》第二季的期待，又加了一把火。
扣钱的谐音梗和《庆余年》第二季两大话题叠加，瞬间引爆流量。“长鹅”玩偶借此成功“出圈”，线上线下订单疯狂涌入，以致产能排满一个月，腾讯不得不停止接单。
“长鹅”的爆梗，与此前王者荣耀的李小龙皮肤、奇迹暖暖的清代皇后冬朝服主题装等文创产品的打造手法大抵一致，都是利用IP的联动和融合，将属于不同领域的受众连接起来，突破自身圈层，影响主流文化。
只是这次，腾讯的玩法更为多元，动作也更为娴熟，一个谐音梗四两拨千斤，撬动了两大国民IP，反手献上一场文化狂欢，送自家“长鹅”出道。
无他，唯手熟耳。两年前，腾讯宣布将“泛娱乐化”战略升级为“新文创”，探索着打造成熟的IP产业链，搭建开放的内容产业生态，并频繁输出爆款。
01 IP池
不难发现，很多频繁出圈的新文创爆款现象背后，都有重量级IP，自带关注度和喜爱度的加持。
“长鹅”爆梗中，“长鹅”的原型是QQ企鹅，黑白色、小眼睛、红围巾的形象能让几亿人直呼熟悉，《庆余年》由小说改编为电视剧后，收视率在各大网站上稳居前列，观众对于《庆余年》第二季也已翘首以待多时。
IP可以说是国内文创的重要源泉，而谈文创，离不开IP，谈IP，离不开腾讯。
自提出泛娱乐化战略后，腾讯打造了涵盖游戏、动漫、文学、影视等业务的娱乐帝国。其中，游戏业务不必多说，腾讯与网易牢牢占据国内游戏市场的半壁江山。
动漫业务，腾讯几乎是以“壮士”姿态扎入正版和原创动漫领域，如今，腾讯从无人看好成长为头部玩家，拥有3万部在线漫画，包括《狐妖小红娘》《一人之下》等热门作品，后者还即将改编为真人版电影。
文学领域，脱胎于腾讯文学和盛大文学的阅文集团，是国内最大规模的网文平台，拥有890万作者和1340万部作品，包括了蝴蝶蓝、猫腻、爱潜水的乌贼等知名作者，以及《庆余年》、《全职高手》等已成功影视化的作品。
影视业务，腾讯影业稳步前行，参与了《流浪地球》、《我和我的祖国》、《八佰》等多个成功项目，后续还将推出《1921》《人世间》《藏地密码》等自主项目。
手握IP池的腾讯开始探索更好的IP运营方式。一是多形态开发叠加影响力，实现各种内容形态的联动，叠加价值，延长生命力和变现周期。
二是打破次元壁实现IP联动和融合，扩大受众，并发挥不同IP的优势，降低风险，甚至创造新世界。
系统来看，就是做“新文创”，即通过更广泛的主体连接，推动文化价值和产业价值的相互赋能，从而实现更高效的数字文化生产和IP构建。
而这种围绕IP，以叠加和裂变为手段的文化生产方式将带来更多优质内容，人们甚至期待着这其中能出现一个属于腾讯的“独立宇宙”，一如美漫的漫威宇宙、DC宇宙，以及日漫的怪兽宇宙和时空设定等。
02 活水
但腾讯新文创并不是生而一帆风顺。
早在2018年，阅文集团、新丽传媒和腾讯影业就组成了腾讯新文创“三兄弟”，但彼时，他们的发展相对独立，更多是各自为战。
今年8月，阅文集团公布2020年中期业绩，出现净亏损33.1亿元。腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官程武坦诚表示，这暴露了公司“沉积数年的结构性问题”。
而“结构性问题”就包括：缺乏一种机制和自上而下的规划来推动构建以ip为中心的内容和运营策略。
9月，程武在发给阅文的内部信中，罕见地用了相互挖坑、得过且过、故步自封等较为严厉的措辞，说了公司部门墙严重、部分干部和员工丧失奋斗精神、业务失去对市场的敏锐等内部问题。
要解决这些问题，关键在于“融合”。
10月，在新丽传媒、腾讯影业、阅文影视2020年度发布会上，三家影视公司宣布将整合联动。
从整体来讲，内容产业布局从广度转向深度，实现“好内容-内容产业-内容产业链耦合”的三级跳。
从具体分工来讲，腾讯影业将不断提升主投主控及自制能力，扮演好“枢纽”角色；新丽传媒则会聚焦头部项目的制作；阅文影视作为具备海量原创IP源头的平台，未来将主动链接产业，推动对优质IP的体系化影视开发。
从各自为战转为共守城墙。当天，发布会上公布了56个项目，其中《1921》《人世间》《庆余年》第二季和《赘婿》等重点项目，都是由三者中的三家或两家联手打造。
这是对内协同发展，共同打造IP价值链。那么对外呢，腾讯新文创讲的是开放共建，创造更大可能性。
程武在公开场合多次强调“不孤立做影视”“不想做闭环”，而是“打开门做生意”，和不同平台形成战略合作，形成共享、共建。
这方面的探索比比皆是，并主要提供产业赋能。如《狐妖小红娘》与杭州的合作、《一人之下》与云南合作等，打造新型文旅项目；腾讯的全国首个功能性总部——新文创总部项目落户成都高新区，吸引产业链上下游企业入驻。
创新的机制和开放的生态，为腾讯新文创引入活水，而这一池春水，将流经产业链，最终汇聚入文化这一汪洋大海。
03 无限空间
腾讯新文创的“横空出世”源于一句话。
中国社科院文化研究中心张晓曾在围绕“互联网+文创”的研讨中指出，“腾讯做了很多与文化相关的事，但你们是一家互联网企业，没把自己当成文化企业。”
这句话引起多位腾讯高层领导的共鸣。2017年，马化腾在康奈尔大学的演讲中，首次将腾讯描述为一家“科技+文化”企业，次年，腾讯新文创战略应运而生。
文化是新文创的基石，也是新文创的归宿，但还不是全部。
点开小程序，指尖滑动将敦煌壁画的代表元素排列组合，描绘成丝巾上的精致图案，或是翻阅壁画病害知识，了解繁重的保护工作，捐出0.9元就能成为敦煌文化的数字供养人，是腾讯新文创＋传统文化的保护与传承。
身在乡村的小孩子，能参加公益性的线上课程和线下培训，进行公益性艺术教育，再通过社团组建、成果汇报等方式，把音乐梦从田埂带到舞台，甚至是朗朗等知名艺术家参与的国际水准舞台，是腾讯新文创＋艺术教育普及。
此外，QQ炫舞曾与舞蹈艺术家杨丽萍合作，推出全新的“孔雀舞”舞步、服饰、音乐等内容，这背后是腾讯新文创与云南政府联手启动的“云南新文旅IP战略合作”背景下的2020年度首个文旅融合重点实践项目。
开发为了解决现实社会和细分领域的行业问题的严肃游戏，是腾讯新文创＋社会生活改善。
此时的新文创，更像是一种工具，被应用到不同的场景中，打造出丰富的文创产品和服务，丰富普通人的文化生活，提升社会服务的效率，解决更多具有挑战性的社会问题。
正如20多年来，胖乎乎的“短腿鹅”终于长高成九头身的“长鹅”，腾讯新文创也在不断蝶变，从娱乐、文化，到社会生活，朝着具有更大想象空间的领域迈进，而拥有文化和连接双重力量的新文创，还将走向何方，仍有无限可能。
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