互联网反垄断的玄机

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历史总是重复的。


编者按:本文来自土味财经,创业邦经授权转载,封面图来自摄图网。

往年的双十一,微博上一会儿就会报喜,说是天猫成交了多少多少亿,突破了去年的多少,可是今天你们注意到没有?今年的网络上显得反常的寂静。

事实上,今年天猫双十一仅花了半个小时,成交额就突破了3723亿,京东突破了2000亿。这个成绩远远超过了去年,2019年天猫成交额是2684亿,2018年是2135亿。

昨天,在香港上市的科技五大金刚里,美团盘中暴跌超过13%,收盘仍要下跌超过10%,同时阿里、腾讯、京东、小米也不能避免,纷纷回落4%至8%不等,恒生科技指数受此拖累暴挫超过5%。

双十一商品有没有打折不重要,但这两天阿里巴巴股价实实在在地打折了6000亿。

主要原因是昨天上午,市场监管总局发布了《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》公开征求意见。

在这个重磅意见稿中列举了:平台要求商家“二选一”、对消费者进行大数据“杀熟”,利用规则、算法、技术、流量分配等无正当理由拒绝进行交易,明显低于或高于其他平台在相似条件下的商品,低成品销售,或者通过补贴、折扣、优惠、流量资源支持等激励性方式限定交易,都有可能被认定为存在垄断行为。

尤其重点提出的是,涉及协议控制(VIE)架构的经营者集中,属于经营者集中反垄断审查范围。所谓VIE架构,就是指在海外上市的公司。

互联网公司的估值,确实是比较高的,今年累计涨幅已经非常惊人,当中美团市盈率已经达到了惊人的658倍,腾讯、小米、京东、阿里的市盈率也分别到了50、46、43和40倍。

互联网平台经济的垄断确实已经成为了一个问题。

回望中国互联网和其他技术的发展历史,创新确实有很多来自对传统体系的“破局”,很多时候我们也有意无意地放纵创新性企业对行业的“破坏”。

当互联网新经济取代旧商业模式的时候,犹如那个古老的寓言,勇士杀死了恶龙之后,坐在了恶龙的财宝上,勇士却发现自己的身上也慢慢长出了鳞角。

那些成功上岸或者拥有垄断地位的公司会有一种抑制不住的冲动:向上压迫供应商、向下压迫用户。

对于供应商:延长账期、增加扣点、增加隐性成本、流量费用越来越贵;

对于服务提供者:压榨性的派单算法;越来越高的KPI;(比如对骑手、网约车司机);

对于用户:大数据“杀熟”,各种数据“套路”,“霸王条款”。

我在以前的文章中反复提到,当一家公司没有竞争对手的时候,国家就是他们的对手盘,适当的监管恰逢其时。尤其在我们这么一个社会主义国家,对民生是如此看重,为了确保内循环经济下的民生,衣食住行、生老病死这样的基础行业,早晚将是微利行业,这是大趋势。

美团控制了线下商家,阿里控制了线上商家,通过年费和扣点代行了国家的税权,可是保护费多少是他们定的,每年涨价,交了?商户交出利润苟延残喘,不交?叫你生不如死。

对于商业来说,顾客是民生,商户也是民生,广大底层商户本身就是劳动群众的一部分,起早贪黑,承担风险,大部分人只是挣个生活费而已,保护底层商户也是保护民生。

我特别留意了一下,其实国家市场监督管理总局网站在11月6日的消息,是由市场监管总局、中央网信办、国家税务总局三部门联合召开规范线上经济秩序行政指导会,京东、美团、58同城、百度、奇虎360、搜狗、字节跳动、快手、滴滴、微店、新浪微博、多点、贝壳找房、拼多多、国美在线、饿了么、小红书、携程、苏宁、同程、阿里巴巴、贝贝网、云集网、蘑菇街、兴盛优选、唯品会、腾讯等27家主要互联网平台企业参加了这个会议。

分析一下这27家公司的组成,就能理解这次反垄断针对的是哪些行业。

电商综合平台:阿里巴巴、京东、拼多多、微店

垂直电商平台:贝壳找房、国美在线、苏宁、小红书、贝贝网、云集网、蘑菇街、兴盛优选、唯品会、多点

本地生活平台:美团、58同城、饿了么

搜索引擎平台:百度、奇虎360、搜狗

短视频平台:字节跳动、快手

行旅平台:滴滴、携程、同程

媒体平台:新浪微博、腾讯

中国过去的反垄断机构分布在三个部门,商务部负责经营者集中,发改委负责与价格相关的,工商局负责非价格类的,但2018年的机构改革都整合到了工商总局,这个部门的权力也大幅增强。

政府的初衷是希望互联网企业改善民生、促进经济、带动就业,如果只是一味逐利,最后成为一小部分资本家带着几万员工暴富的游戏,味道就变了。

月满则亏,水满则溢,这本来就是天道。

前几天公布的福布斯富豪榜本身就是个风向标,曾几何时房地产商曾占据了前十名,是他们对中国经济的贡献更大吗?现在二马占据了头名,并且他们的财富还在飞速地增长,拉开与其他凡人的差距,是否是代表我国的分配制度产生了一定的扭曲需要调整?

我们需要持续创新的互联网公司,不需要躺着收税的巨头平台。

目前,腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈,5年间膨胀了10倍。

相比之下,上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元;深圳300余家上市公司总市值11万亿元;A股总市值10万亿美元。腾讯与阿里的资本能量,甚至已能与一座一线城市比肩。

如果互联网再这样膨胀下去的话,会不会像韩国一样形成财阀控制国家命脉的情况?

互联网天然容易形成垄断,巨大的平台也有助于商业效率,但垄断获取超额利润的冲动,必须由监管来抑制。

这几年对产业政策的反思、中米毛衣战都要求中国加强竞争性政策的基础地位。从这个方向来看,这些政策应当是比产业政策还重要,还有威力。但现在首选开刀的是互联网。

反看国外,在对付垄断上,美帝一直很辣手,从拆分AT&T、IBM,到处罚微软,到现在对付谷歌、亚马逊,美国的反垄断步伐始终没停过。

就拿互联网的寡头谷歌来说,退出中国市场后,目前正在同时被欧盟和美国反垄断部门调查、起诉和罚款。谷歌4年以来累计遭到27项反垄断调查,罚款超过96亿美元,其中来自欧盟的罚款为93.9亿美元。

历史总是重复的。

2000年6月,华盛顿州联邦地区法官判决将微软分拆为两个公司,以避免微软未来再次触犯反垄断法。2001年5月,微软获得联邦上诉法院的支持,推翻了之前的分拆判决,逃过了一大劫数。2001年11月2日,微软与美国司法部达成和解协议,同意与第三方公司分享API接口。

2001年,美国科网股泡沫彻底爆破。

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