打破“克制”的标签,视频号真的如此凶猛吗?

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当互联网历经数代浪潮的洗礼,“风口”这个词早已经变得让人疲乏。

编者按:本文来源锌财经,作者阿江,创业邦经授权转载。

当互联网历经数代浪潮的洗礼,“风口”这个词早已经变得让人疲乏。

北上广不相信眼泪,互联网从业者,尤其是一线的互联网搬砖人们,也不再相信莫须有的风口,却也难以从日常琐碎的时间逃离出来。

消磨时间和生活的工具,从刷段子、读微博变成了刷短视频。

2020年6月,国内网民规模扩大到9.4亿,这其中,短视频平台的用户规模达到8.18亿。相较于拼多多,短视频竟然是一种更能下沉的工具。2020年新增的网民中,许多是因为短视频平台才开始使用网络。

短视频赛道的竞争中,快手、抖音因为浓郁的社区氛围和标签被不同人群追随。而去年杀出的视频号,像是破壁、破次元的生物。

一个字,快

当人们还在为快手“看见每一种生活”和抖音“记录美好生活”的宣传语争执时,视频号在角落地带蛰伏。

2020年1月,视频号开启了第一波内测。那时视频号上的内容杂糅,彷佛被中老年用户和营销账号占据。有一群人觉得视频号根本无法引起波澜,但也还有一群人认为,创造出国民社交微信的团队,势必能够创造出新的短视频产品。

但“张小龙守在视频号一线”的传闻不是虚的,风驰电掣,视频号的新版本一轮接着一轮。

微信常常被人说“克制”,但是在视频号这件事上,却是发力又凶又猛。

从视频号内基础功能完善到接入外部的搜一搜、公众号,只花了九个月的时间。

在第一阶段的升级改版种,朋友喜欢成为了视频号冷启动阶段的加速器,这一步开始吸引了众多内容创作者。

朋友点赞是视频号将微信社交分发的精髓吸取,也是只有视频号才能做到的传播。

在接下来的大半年间,视频号更是不断出手,视频号打通小商店;直播打赏、连麦;直播广场上线。视频号完成了其它短视频平台两年甚至三年要做的事。

为什么能这么快?因为在微信生态内,生态搭建其实已经很完善,而视频号是一个联通各节点的中心枢纽站。

朋友喜欢,平台才推荐

在第一阶段的多次新功能中,“朋友喜欢”是视频号迭代进化里重要的一个里程碑;当然,基于微信的巨大社交优势,这其实是一步稳得不能再稳的棋。

在视频号信息流页面,除了“关注”和“热门”,视频号还有一个“朋友喜欢”。前两项是抖音与快手都能够做到的,而唯独朋友推荐,是它们无法触及到的社交金矿。

短视频平台的竞争面大概分为这么几项:算法、社区运营力、商业化能力。

这其中不止分强弱,不同的算法比重、不同的社区运营规则和商业化路径,会把平台推向完全不同的路。

抖音在算法上的干涉是最强的,这也意味着它在爆款内容的挖掘、推荐的执行能力最强。

每天各种新鲜、热闹的短视频像烟花一样在抖音内出现、被推送,也吸引用户每天源源不断在抖音上投入时间。

不过,算法指向公域流量,这也意味着抖音在公域流量的控制能力很强,而博主创建私域流量的能力却充满不确定。

而快手强调社区,在构建私域流量也具备能力,可是却容易形成超级头部、流量分化两级。

不同的算法和社区运营力会让达人感受到完全不同的氛围,和安全感。当平台对公域流量的干预过重,达人们就宛如在钢丝上行走。能够瞬间被拱到流量顶峰,也能瞬间被平台吸走流量。

而在视频号,却很难出现在这种情况。微信视频号动态有三类,这分别对应了它的分发机制:关注、朋友喜欢、推荐。

关注指向兴趣、朋友喜欢指向社交、而推荐则指向了算法与公域。而社交传播,朋友之间的互相推荐,是算法无法干预的。

十点读书的创始人林少在许多场合都提到,视频号不会出现超级头部。

这不是一句妄言,视频号的立场是“人人都能创作的平台”,它的算法干预程度很轻,指向了惠普、平等。

视频号,不能错过

最先在视频号投入的,莫过于是那群曾经崛起于公众号的自媒体。起初有人笑道,现在在视频号上抛头露脸的,都是一群中年大叔。

这群人最先加入视频号,因为它们是微信生态的既得利益者,这无可厚非;也更因为视频号,打通了图文与短视频的壁,正在成为微信领航下一个社交时代的中心链接器。

许多人曾议论微信的商业化能力,但微信在内早已构建起了坚固的骨架。只是微信的商业化,始终是以服务为目的。

在微信信息圈内,搜索麦当劳会出现众多结果,最近一家麦当劳的地址、电话、下单和外卖服务、菜单、麦当劳的官方公众号、视频号、朋友圈信息······

在这片信息海洋里,微信下矩阵产品公众号、小程序、微信支付、视频号等在背后起着不同作用。而视频号,正在渐渐接替公众号,成为视频形式的“门面担当”。

视频号的商业通路是明确且潜力巨大的。最重要的是,无论对视频号小白、还是个体户、亦或企业品牌,都是一样的。

但是,要真正理解视频号的中心位置、并且学会串通各矩阵产品,运营一个长久、优质的视频号和实现有效变现,却并不简单。

对个体来说,视频号是眼下不能错过的风口。

本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。

来源: 锌财经
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