作者丨解夏
编辑丨及轶嵘
题图丨图虫网
3月29日，哔哩哔哩（下称B站或bilibili）正式登陆港交所，股票代码为9626，开盘价为790港元/股，较808港元发行价低2.23%，这是哔哩哔哩第二次登陆资本市场。
5年前，被主流媒体聚焦的B站，还没有进入主流文化圈，但今天若要研究年轻人，这个月活2亿的平台是绝对绕不开的，两次登陆资本市场，它的文化价值和社会属性再次被放到聚光灯下。
2018年B站在美上市时，董事长兼CEO陈睿将象征B站的“2233娘”手办赠予纳斯达克交易所高级副总裁Bob McCooey，上市直播间瞬间被“98亿”弹幕刷屏。“98亿”是B站的一个梗，因标号为2233的手办在淘宝拍卖最高竞价达98亿元而产生（最终并未以此价格成交）。
梗是B站文化之一，二次敲钟前，B站有了一个新梗：B站招股书中，将“哔哩哔哩”写成“百度集团”，字样甚为扎眼，也被网友称为“抄了百度作业”，B站解释称是与百度使用了同一家世达律所。
这对投资者情绪似乎也带来一些影响，盘中一度跌超5％，截至发稿，B站每股789港元，总市值约3000亿港元。
目前B站四大股东持股比例共计超过四成，腾讯及阿里分别位列第二和第四大股东。其中，B站董事长兼CEO陈睿和总裁徐逸分别持股比例为14.2%和8%，腾讯和阿里旗下淘宝分别持股12.4%和6.7%。
这一次，B站邀请12名UP主一同参与敲钟仪式，陈睿在敲钟现场说到，视频必然会成为互联网内容的主流，视频创作会渗透到生活的每一个角落，中国将会出现上千万名有才华的UP主，他们能创作出精品视频内容，乘着“视频化”大潮，传遍全球。
Bilibili诞生
B站诞生了很多梗，如用爱发电、AWSL、火钳刘明、前方高能预警，早些时候，他们的梗你可能根本看不懂，像233、FFF、prpr、今天的风甚是喧嚣。
就连“哔哩哔哩”这个名字也是个梗，它来源于创始人徐逸最喜欢的动漫角色的绰号。
B站成立于2009年6月26日，比新浪微博诞生还要早2个月。
当时，中文二次元聚集地A站（Acfun）内部发生矛盾，导致长时间处于宕机状态，作为A站早期资深用户，也同时还是一名大学生的徐逸，用了三天时间制作了一个叫MikuFans的网站，来接纳热爱二次元又无法访问A站的用户，Miku指的是虚拟偶像初音未来，Fans则是粉丝的意思。
进入2010年，小米、美团、爱奇艺成立，微博大战、千团大战、3Q大战相继爆发，开心网、人人网合并，乐视、优酷、当当上市，中国互联网领域好不热闹。
这年1月，MikuFans正式更名为Bilibili，B站迎来第一个关键节点。8月份，它的虚拟形象22娘和33娘诞生，成为B站“看板娘”。
早期B站有2万名用户，陈睿就是其中之一。这位热爱二次元的70后猎豹移动高管，被B站的氛围吸引，每天都会看B站半小时以上，起初他不知道这是一个90后、00后的聚集地，后来他回忆说，“没有想到B站上小伙伴这么年轻，到了后面才发现大多数年龄都比我要年轻”。
2011年，陈睿给徐逸发了一封邮件，两人在杭州见面，相谈甚欢，陈睿出于对B站的喜爱，表达了想投资B站的意向，却遭到徐逸的拒绝，拒绝的原因很简单：B站只是个个人网站，用户少、没有证，投资亏了怎么办。
不过，因为用户增长太快了，B站需要更多的服务器，徐逸最后还是接受了这笔天使投资。当时，B站也没有什么财务部门，公司里的一些账目还是陈睿请人来厘清的。
此后两年，B站流量几乎每年都翻倍，体量早已超过A站，开始被投资圈关注。IDG在2013年完成对B站的A轮投资，成为其最早的机构投资者，并在A+轮和B轮继续追投。
IDG资本合伙人童晨向创业邦回忆，2013年中旬，IDG资本正在内部做当下年轻群体的市场调研，发现很多大学生都在用B站，所以便接触到B站团队。当时B站核心团队包括徐逸在内一共只有4个人，但DAU已经有一两百万了。
在童晨看来，“徐逸是一个超级好的产品经理，非常懂那个年龄段的用户喜欢什么东西。”
经徐逸介绍，童晨和B站天使投资人陈睿见面。
第一次聊完后，IDG团队就对陈睿有了一些基本判断。当时的时代背景，很难找到一个80年左右、有经验、有思考深度、且深爱这个行业的团队领导者，陈睿不仅有格局，而且对新事物的敏锐度和把握度都非常好。
为了让陈睿更顺利地融入到B站团队，IDG为此专门设计了一套股权激励方案。在B站和IDG的合力推动下，陈睿从猎豹辞职，全职加入B站创业。
历经金山软件和猎豹移动的两次上市，陈睿的心态变得更好，这是他“自己真正喜欢的事”。他还拉来了当时猎豹的同事李旎，担任B站的副董事长和COO。
IDG进入后，从产品、招聘、股权激励设计、外部资源引荐，乃至探讨投资并购、竞争策略等，都给予B站多方面的帮助。
IDG在A+轮和B轮继续追投，持续多轮支持，童晨对创业邦说，陈睿和徐逸的配合完美，B站发展速度很快，“很明显看到公司以快速发展的态势往前走”。
此后几轮融资中，B站获得掌趣科技、腾讯、华人文化、H Capital、正心谷创新资本等机构投资，融资额超过3.5亿美元。在美上市后，腾讯再度加持B站，阿里战略投资，就连索尼也不愿错过，在2020年投入4亿美元。
文化“破圈”，版图扩张
2013年，也就是优酷土豆合并后的一年，其策略重心转向PGC。UGC内容式微，一些内容生产者被B站“收留”，而B站十分重视个人创作者，在这里他们被称为“UP主”。
到2020年第四季度，B站月均活跃UP主数量达190万，同比增长88%；月均视频投稿量达590万，同比增长109%。
早期B站一直采用邀请制，不定期开放注册，确保社区用户是趣味相投的。到2014年时，B站也只有4个分区，动画、游戏、音乐和娱乐，这些高度集中的二次元文化内容和用户，令B站的社区氛围异常浓厚。
陈睿加入后，B站多线扩散，多方位合作，影响力进一步扩大。
在线上，推出Bilibili拜年纪，举办跨年晚会，推出自制综艺《说唱新世代》，推出纪录片，与欢喜传媒合作推出影视剧《风犬少年的天空》，与索尼旗下Aniplex在动画版权采购方面展开合作，购买东京电视台动画版权，与美国Discovery达成了深度合作，丰富自身版权库和内容库，就连共青团中央也成为B站UP主。
在线下，B站举办各类大型活动，如BML、二次元游戏大会、Bilibili World线下漫展等。
B站的触角探向更多领域，涉及动漫、游戏、影视、电竞、音频、电商等，它还冠名过CBA篮球队。
全盘联动，加速了B站“破圈”速度。目前，B站分区超过20个，月活跃用户数超过2亿，陈睿提出，到2023年，B站月活用户将达到4亿。
投资也是B站“破圈”的战略举措，目前，B站已经有了一张丰富的投资版图。2015年完成C轮和D轮融资后，B站加速对外投资步伐，目前投资数量已超过100家，多集中于文娱领域，与自身业务强关联。
其中游戏公司超过24家，早期投资的公司有享游、御宅科技、黑细胞等，随着投资加速，近两年所投游戏公司数量占比接近总数的一半，包括掌派科技、Access！、时之砂、猫之日、影之月等公司，大部分是二次元游戏。
截止2020年，B站举办了三届百大UP主颁奖典礼，其中，游戏一直是主力分区，2018和2019年是上榜UP主占比最大的分区。
在电竞领域，B站拿下《英雄联盟》独家直播版权，投资多家电竞公司，包括电竞直播公司大鹅文化和拥有电竞MCN机构“叁月半”的众沃文化，大鹅文化旗下有难言、浣熊君等签约艺人，知名游戏解说小苍、remember记得、Rita、希然等都是叁月半旗下艺人。
由内容生态延伸，B站向动漫公司的投资数量也有20余家，不亚于游戏领域投资，包括在B站大火的《那年那兔那些事儿》制作方翼下之风，爆火国漫《一人之下》制作方绘梦动画，《魁拔》《从前有座灵剑山》制作方鲜漫动漫等，这些也都在B站国创计划之中。
四面出击的B站，目前靠游戏、增值服务、广告和电商四项业务“恰饭”，2020年收入达到120亿元，市值一度突破500亿美元。不过，B站目前仍处于亏损状态，去年净亏30亿，同比扩大131%，这与B站推广策略密切相关，其销售及推广费用投入就高达34.9亿元。
扩张进程寄存了B站的商业野望，随着版图拓展和业务多元化，B站“破圈”争议声也越来越大。
对于B站“破圈”带来的争议，童晨对创业邦说，B站成长不能被单纯地称为“破圈”，而是原来画下的圈在扩大。它是围绕用户的一个需求横向拓展，去满足更多其他需求。
此番港交所二次上市，在争议、期望并存的语境下，进击的B站不只是一个商业现象，也再次成为一种文化现象。
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