5月27-28日，创业邦2021 DEMO WORLD 世界创新峰会在上海·中国船舶馆全新亮相。2007年以来，由创业邦打造的DEMO CHINA创新中国春季峰会连续十三年为高成长企业创新搭建高规格交流平台，已经沉淀为国内最具影响力的创新峰会之一。今年，DEMO CHINA创新中国春季峰会升级为DEMO WORLD世界创新峰会——大企业创新与创投生态峰会，将与参会嘉宾们共同探寻各行业发展的新机遇与新风向。
在峰会现场，中国金茂创新战略部总经理杨荣旭和金茂建筑科技总经理周慧敏进行了名为《突出城市运营商 × 地产科技创新伙伴》的创新对话，犀利观点如下：
1、地产行业的创新其实和做房地产是一样的，来自资源的集成，来自于开放的心态。
2、在未来5年、10年，装配式市场将有一个特别巨大的市场容量。
3、场景之下就是需求。
以下为演讲内容，由创业邦整理：
杨荣旭：首先非常感谢主办方的邀请。我们认为地产行业的创新其实和房地产是一样的，来自资源的集成、开放的心态。
我们公司由中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司联合重组而成，是全球规模最大的综合性化工企业。中国金茂是中国突出的城市运营商，简单讲就是一家房地产企业。我们更多面向城市运营物业开发、酒店、商务租赁、零售业和增值业务六大板块，目前拓展了50个城市。
我粗略统计过，地产公司里虽然规划每家都做，但是做科技规划的我们是第一个。去年我们完成了科技规划，这个科技规划也进入到我们公司战略规划里面，我们管它叫“一纵一横、一体系”。
一纵：纵向“+科技”赋能。通过科技应用赋能既有业务的提升和发展，并以此为基础不断探索潜在的新业务机会。
一横：横向新产业布局。围绕城市运营商战略，布局能够支撑公司未来发展的新方向，并逐步发展成为具备支撑公司新增长点的创新业务板块。
一体系：科技创新体系建设。围绕“创新文化、创新主体、创新方式”不断完善和夯实公司科技创新能力及体系基础。
创新举措——城市运营科技生态
我们以科技企业最佳社群伙伴、优质的城市科技服务商为发展目标，积极联动城市运营科技创新生态中的资源协同方、产业场景方以及科技企业等各类角色，通过资源的耦合与互动，为城市开拓更多可能。我们给这个生态起了一个名字叫J-SPEED。
J-SPEED孵化器是中国金茂打造城市运营科技生态的开放式创新平台，通过空间、场景和社群三个部分相互联动，全面开放资源对接，鼓励形成联合研发，提供孵化资源支持，推进投资加速模式，实现大企业与新创科技公司双向赋能。
J-SPEED内涵包含三方面：空间、社群、场景。
第一，系统解决方案，而非单点技术。我们提出一个想法叫引入伙伴、丰富生态，希望我们的伙伴能形成系统化的解决方案。
第二，成长协同方案，而非静态产品。我们希望合作伙伴能够和我们在一起围绕共同的需求、特点，一起去成长，延展成果。
第三，互信互联伙伴，而非甲乙双方。所有新产品、新技术应用的时候，一定备受质疑，坐在下面的创始人一定非常认同我这样的观点。只有非常良好的互信，才可能快速的落地我们的产品，这需要我们建立社群，能够实现科技企业和场景企业的双向赋能。
基于这样几个痛点，和思考到的举措，我们打造了J-SPEED孵化器。实际上就是我们孵化的创新平台。
稍微讲一下这几个空间的差别。我们在北京、上海准备做标杆型的空间，希望给新创企业提供能够共同商讨产品方案的场景。我们这个孵化器到底做什么事情呢？其实特别简单，我们有主题，比如说北外滩主题进化变成数字商场主题，围绕数字商场里面可能应用到的技术，我们的商业集团也会和孵化器企业密切联动，我们招采人员、设计人员深入探讨，共同寻找解决方案。
第二是社群，中国金茂刚刚发布了J-SPEED品牌之后，也推动了社群的建立。目前第一批企业（40家）纳入到我们社群，将成为我们的合作伙伴，参与我们需求的共同研发。这些企业很有意思，主要分四个大类。
第一，我们投资的企业；第二，我们孵化的企业；第三，供应链上有过采购、而且得到了良好的供应商评价的企业；第四，不包括前三大类里面，但是进行尽调，会颁发一个证书进行区块链认证的科技联盟。
第三个是加速营。这个加速营我们没有自己做，而是找了一个和我们有点距离，但是理念非常相近的企业——海尔。我们向制造业学习，同时两家大企业相互赋能，一定比原来更好。
第四个是场景。精品酒店、高端商务、金茂商业、智慧能源、新孵化业务，包括装配式建筑等，这里面都是我们提供给大家的场景。
场景之下就是需求。6月28日会进行品牌发布时，我们提出了两个重要的需求，一个是沉浸式体验技术。现在酒店最重要的其实不只有休息，其实还有配套的服务。如何通过餐饮的会议的沉浸式的服务，实现更好的经营效果。此外还有大数据的精准营销，包括围绕恒温等。
关于我们的孵化企业，讲几个案例，第一个是环寂高科，我们把减震技术用在住宅里，住一楼的朋友有感觉，如果挨着机房会特别吵。我们把这个技术形成了一个合资公司，然后孵化到了民用方向。
第二个企业是云迹科技。这家企业很多朋友都知道它，它是应用酒店场景里的。这个场景和一般的场景差别非常大。酒店一是地面非常平，二是没有室外场景，三是酒店没有门槛，但是进入住宅场景里非常复杂，而且小区里面什么情况都会出现。上周周五我们第一个使用物流机器人的小区已经正式开放了，在北京。包括物流机器人送快递、送外卖、倒垃圾，这个场景和我们的生态企业共同开发出来。
第三个企业是品览，也是一个网红创业者，做的是AI识图，我们和品览形成了中国金茂的AI设计院，共同探讨在识图的基础上，如何能够更好给地产企业赋能，我们相信这样的产品能成为品览公司后续发展的一个非常重要的动力。
欢迎大家关注，希望金茂和生态伙伴携起手来，共同服务城市创新科技。
谢谢！
主持人：接下来有请周慧敏周总。
周慧敏：大家下午好，我是金茂慧创建筑科技有限公司的周慧敏，很高兴今天能够受到创业邦南总的邀请，来到上海跟大家一起分享创业的那些事情。
刚才杨总讲了中国金茂的创新，我今天要跟大家分享的是一个细分领域的事情。为什么会讲到装配式呢？因为在“十四五”规划的时候，在第三章建筑里面讲到装配式建筑，因为装配式建筑能够使工人在现场减少设计前置，而且现场进行组装施工，在工厂里进行生产，这样能够使工人减少工作量，对环境更加友好，也能减少能源的使用效率。
所以，我们要打造的就是一体化的生态构建，同时也是全方位的、全平台的开放生态。
讲到我们公司，2018年，中国中化集团的董事长提出“科学至上，知行合一”的发展理念，中国金茂集团响应创新发展理念，成立了创新战略部，由杨总负责这个部门。
在这个部门成立以后，中国金茂系7大区域，全国200多个城市掀起了创新的热情，加速向科技创新的企业进行发展。
我们公司也是在这样的时代背景下，同时全公司上下都在寻找在建筑领域有哪些科技创新的事情。当时，中国金茂（北京）公司是第一个做装配式的项目的公司，当时有很多痛点，设计图纸7个月都出不来，所以基于这样的店主领域的痛点，那时候不止中国金茂，可能全国都有装配式的痛点。
我本人上完研究生，后来又工作了17年，也是基于自身这样的需求，我在想，我发展到这种阶段，我考虑创业，我觉得人生在每一个阶段都应该有每个阶段的精彩。所以，基于我自身的创业需求，基于中国金茂整个上上下下创业创新的氛围，金茂建筑科技应运而生。金茂建筑科技是顺应大建筑产业和数字化技术融合发展的外部的大趋势，以装配式AI、智能设计、建筑全过程当中的资讯为核心的业务，致力于打造大建筑产业从设计到采购、到施工、到运维EPC一体化的生态圈。同时，为建筑行业提供一站式解决方案，我们现在有几个业务模式。
模式一：全过程的咨询设计；模式二：全过程咨询设计+构建的供货；模式三：咨询、设计供货+现场施工，叫做设计引领的EPC；模式四：定制化的业务模式，比如说目前比较火的整体卫浴、整体厨房，同时有新材料的研发应用。
人才是公司全部的资源，所以我们的团队都是从标准院、中建科技、北京院、中国院、上海中森、深圳华阳、远大住工、上海联创等装配式建筑工作及项目经验，均为统招本科学历，其中研究生学历占比54%，高级工程师占比25%，中级工程师占比37%。
我们源于金茂，所以做的大部分项目是中国金茂的，但是我们虽然是金茂的企业，但是我们现在有一颗外拓的心。目前TOP30的房地产企业都是我们的目标客户，现在已经服务了除了金茂，也服务了恒大、保利、华润、合生、首创等，我们希望成为细分领域的NO.1，我们的市场占有率已经是二分之一了。
我们获得了中关村金种子企业，这个企业是第一届中关村上千家企业优选出40家的企业，同时我们把我们做过的项目，希望能够把经验分享出去，目前市场上跟装配式有关的书籍，要么是体系、要么是制度，都比较学术，没有一本能够在装配式领域应用的书籍。因为作为央企，我们也有责任把我们的经验分享给大家，能够让大家在盖房子、设计、咨询这一领域节省成本、提升效率。
这是我们今年4月份出版的《装配式100问》，同时6月份会出一本《装配式典型案例》，里面有我们做过的30个案例，这个书籍在5月份的第17届绿建大会上进行了发布。
那么我们为什么能把这个事情在很短的时间做成？本身装配式市场是一个巨大的市场，国外装配式已经达到了70%以上，而中国装配式的水平只有10%，2016年国家提出来用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。大家看一下，到2025年，市场规模有2.5万亿，所以这个市场是政府推动，而且在未来5年、10年，会有特别巨大的市场容量。
为了达成建筑跟互联网、跟科技的结合，我们做了J-MAKER全生命周期数字化管理系统。由AI设计、决策辅助、智能生产、智慧建造、云维增值五大体系组成，分为七大应用模块，描绘未来社区的九大生活场景。
这是我们数字化管理平台的全景图，包括决策辅助，通过海量的数据分析、决策，进行管理。同时，我们在AI设计阶段是自动识别设计方案，AI审图和出图；工厂生产方面，我们设计方案给工厂，工厂能够自动解析，我们现在也在全国各地正在布局这种无人工厂，与数字化的管理。同时，所有的构建到了现场之后，通过建筑机器人进行智慧安装和检测。当交房了之后，我们会系统全景监测、智能预警和机器人的维修，可能市面上有一些传播基于自身的需求，但是从设计到生产到建造到运维，每一个板块都能够无缝进行协同、进行连接，目前在中国市场上还没有。所以说，我们现在已经做出了1.0的版本，我们会深耕这个平台，作为央企也能够为这个行业的数字化做一些贡献。
同时，我们在寻找一些新材料。因为原来的房子是现交的，现在是装配式，肯定有新的材料会应用到新的建筑方式上面。所以我们在17届绿建大会的时候，也在中国建材工业经济协会下面成立了创新材料研发和应用的分会，我们也希望把中国所有好的材料不仅应用到中国金茂，也应用到地产圈，使整个行业变得更加绿色，也符合碳中和的发展趋势。
我们的平台全方位开放，希望和大家在AI智慧化平台研发、新材料研发、建筑机器人合作研发等领域共同合作。
我们在北京、上海、深圳、长沙都有分公司，如果各位在这些地方或者在全国各地一些好的业务，也欢迎联系我们，我们大家一起把这个生态圈建立起来，感谢！
