12月16-17日，创业邦100未来独角兽峰会暨2021创业邦年会在上海雅居乐万豪酒店举办。
本次峰会以“超越商业”为主题，邀请到了最具代表性的标杆企业、投资机构及其代表，聚焦未来独角兽的成⻓历变，解读品牌背后超越商业的社会价值，在洞察中寻找超越的力量。
此次⼤会还颁发了“创业邦年度创业者” “创业邦年度投资⼈” 和“2021创业邦100未来独角兽”。同时，峰会还特别展示未来独角兽企业ESG创新案例，激励更多的企业践行社会责任。
本次峰会现场，心擎医疗联合创始人杨韶延进行了名为《心衰治疗的黄金十年》的主题演讲，犀利观点如下：
1、2020年之后，我认为会是心衰的主战场，因为心衰是所有的心脏疾病最终的归口。
2、人工心脏是一个工程学的结晶。我们每天做产品，都是组合，没有一个one for all的东西。
3、我觉得创业最难的就是招人跟找人。不管是找人进来工作也好，或者找到好的合作伙伴，找到好的临床医生、研究单位等等。
以下为演讲内容，由创业邦整理：
我是心擎医疗的联合创始人杨韶延。
今天的主题是《心衰治疗的黄金十年》黄金十年，我想要谈一谈我对“黄金十年”的理解。我们是做医疗器械的厂家，从研发人员的视角来说，每个疾病都有一个过程。从一开始人类对这个疾病的识别，不是基于迷信或者宗教，而是基于生理的一些问题而发现了这个疾病。这是第一步。第二步是进一步去理解这个疾病的机理，比如说手脚发白，可能是因为心脏血液灌注不足，因为是心脏把血供到四肢；第三步我们进一步针对这个机理去做改变，如果是药的话，可能是在细胞的层面。如果是器械的话，可能是在物理的层面，去对这个机理做改变。
在这个改变的过程中，从细胞到组织，到实验室，到动物实验，终于我们把它布局到人的身上，然后才开始真正进入有产品化或商业化，或者拯救人类生命的机会，从这个起点开始，才是我们做公司的一个起点。
回到今天的主题，为什么我理解这几年是心衰的黄金十年？
我认为所有人，从患者、医生到国家，认知水平已经到了一个交叉点上。医生知道这个病需要一个血泵来解决问题，社会因为足够富裕，要让国民的寿命足够长。国民因为有了一定的经济能力，愿意用这些治疗手段延长生命。作为研发人员，这些技术已经到了一定的积累，可以解决这个问题。
与此同时，资本也愿意投入，再加上国家给到支持，创业者也在那里，我们一起站在这个舞台上，让这个事情能够发展起来。
绕回到心衰这个词，2020年之后，我认为会是心衰的主战场，因为心衰是所有的心脏疾病最终的归口。
心血管疾病在全世界范围都是致死率最高的疾病，每年有很多人死于这种疾病之下。仅在中国大概有3.3亿的心血管患者，他们最终都有可能导致心衰，大概会有一千多万人。像有些高危心脏手术，很可能戳到心脏，它不小心就停了，让病人下不了台。我们在社会上看到可能年纪也不是特别大的人，因为急性心梗就走了。如果心脏不工作了，就只能用长期植入性的心脏去延续生命。
上面这个图左边是早期的心衰，右边是心衰的终末期。整个过程，首先它是不断向下的，心脏一旦进入心衰的周期，只会越来越糟。而且它在越来越糟的过程，并不是平稳向下的，它中间会有一个急性发作的过程，每一个急性发作都有可能夺去患者的生命。所以我们会有不同种类的人工心脏去处理这个问题。
简单看一下几种比较经典的人工心脏的种类，有植入式人工心脏，心衰终末期为心脏移植提供过渡治疗；有外科插管体外人工心脏，为心衰全程（早期、进展期、终末期患者）的每次急性心衰发作提供生命支持；还有介入式人工心脏，应用在高危PCI手术中维持血流稳定。
为什么我们有不同的人工心脏去处理不同的情况？因为每一个人工心脏都是工程学的结晶，每一个产品都是多种需求的组合，没有一个one for all的产品，而是一直在创伤性、流量和支持时间三者中达到某种平衡，从而去匹配某个群体或某个医疗场景。
总的来说，我们希望从心衰这个角度去出发，打造以心脏为出发点为核心，构建包括人工心脏、人工肺以及其他器官的多器官生命支持平台，希望在ICU或者急重症生命支持的场景，让医生有一个解决方案。
谢谢！
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