近日，a16z宣布，将对WeWork创始人Adam Neumann的新公司Flow投资3.5亿美元。
这笔a16z历史上单笔金额最大的投资，让Flow这个明年才开始正式运营的公司，估值超过了10亿美元。
从目前披露的信息来看，Flow的业务模式，类似于国内的自如。
因Adam Neumann之前在WeWork如过山车般的的创业经历，这次投资引发了巨大争议。a16z在其官网上专门撰文，分析了当前美国住宅市场的现状，解释了自己的投资逻辑，展望了Flow未来发展的前景。
以下为全文：
美国正在面临住房危机。
驱动美国住房市场的人口增长趋势无法忽视：我们国家组建家庭的速度比建造住宅的速度更快，待售住宅的结构性短缺不断推高房价。年轻人单身的时间更长，更喜欢住在繁华的市中心。对我们国家最具活力的城市来说，这些因素让房租不断上涨，也显示了房屋市场上两种令人不安的模式。
第一种模式：背上巨额房贷，你在工作地点附近“拥有”了自己的房子。
现实情况是，许多地区根本没有新建楼盘，你找不到房子。就算找到了，你也根本买不起。就算买得起，你也被困在这里了，如果有薪酬更高的工作机会，或者想要体验新的生活，你也搬不走。
第二种模式：你租了一间公寓，但是生活没有人情味。
你见过你的邻居吗？更不用说在公寓里有任何朋友了。这称得上“家”吗，还是只是一个睡觉的地方？你乐意邀请朋友还有家人过来玩或者留宿吗？你付了多年的房租，但仍得不到任何资产。
联邦政府对住房按揭贷款进行补贴的原因在于：人们对于自己住房所在的社区会更加关注，更加上心。公寓不会连接人和住处，没有社区的话，人与人之间不会有任何连接。
在如今这个后新冠时代，人们会住在远离工作地点的地方，也会时而来办公室，时而居家。因此，他们在办公室得到的社交和感情连接(如果以前有的话)要少得多。
这些人大把时间盯着手机屏幕，很少与他人进行交流，造成的影响不仅仅限于工作，这会导致性格孤僻和精神上的孤独。这是一个必须直面，立刻解决的问题。
在近几百年里，有志青年不得不搬到离雇主近的地方，才有机会找到专业和技能对口的工作。但现在一切都变了。美国出现了前所未有的 “大辞职”，人们不再把职业发展当作首要考虑的问题。
人们用脚投票，在不影响赚钱的前提下，搬离了传统经济中心城市，移居到其他城市、城镇、甚至农村地区。我的合伙人Katherine Boyle也曾提及了这一点，我想她的观点是对的：视频会议软件Zoom会拯救美国的千家万户吗？星链计划会拯救美国的家庭主妇吗？
房地产市场需要应对这些变化。但很明显，如今的房地产市场并没有做好准备。
因此，我们很高兴能与Adam Neumann还有其Flow公司的同事们合作，直接并精准地解决这个问题。
Adam作为一个有远见的领导者，革新了商业地产这一地球上第二大的资产类别，将社区和品牌这两个此前从来没有的要素带进商业地产的世界。
Adam和WeWork的故事让人印象深刻，被仔细地分析、讨论和报道。有些是真的，有些不是真的。尽管媒体花了很多精力报道这个故事，但人们没有意识到，只有一个人，从根本上革新了办公室体验，并将一家创业公司变成了全球性企业，那就是 Adam Neumann，他做成这件事的难度被大大低估了！
我知道要创立这样的公司有多么困难，我也乐意看到之前成功过的连续创业者，能吸取上次创业的教训，总结过去的成功经验，不断成长。
对于Adam来说，他成功的经验和失败的教训都很多，我们很高兴能与他和他的同事，一起开展一段新的旅程，一起探索未来的生活方式。
经历了WeWork的风风雨雨，Adam再次创业，还是革新物理空间，打造人与人连接的社区这一主题，只不过这次的对象，是人们花时间最多的地方：家。住宅地产是地球上最大的资产类别，已经做好了改变的准备。
遮风避雨的住所是人类最基本的需求之一。在这个世界里，没有房屋产权仍是导致不平等和焦虑的诱因，给租房者安全感、社区归属感以及由此带来的主人翁精神，能进一步变革我们的社会。如果你关心住宅中的人们，能为他们提供物理和经济上的安全感，他们会成就更大的事业，为每个人带来更多的机会。
这是一个艰巨的任务。只有重构行业内关系和价值传递机制，我们才有希望解决当前体系内的潜在问题。社区驱动，体验至上的服务与最新科技相结合，用前所未有的方式进行革新，让租客获得像业主一样的权益，这样才能实现目标。
这意味着要重新思考整个价值链，从建筑物的购买和拥有方式到居民与空间的交互方式，再到利益相关者之间的价值分配形式。考虑到现在支离破碎的局面，我们只有将生活体验的方方面面都结合在一起，才能实现目标。
整个a16z都为这个项目的规模和愿景感到兴奋，这家公司有远见也有雄心，只有这样，才有改变世界的机会。
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