编者按：本文来自微信公众号 雪豹财经社（ID:xuebaocaijingshe），作者：瀚星，创业邦经授权转载
8月14日下午4点，距离第四次个人演讲开幕还有3个小时，雷军在赶往会场的路上发了最后一条预热微博：“这一次，我们有One More Little Thing。”
从5天前官宣到正式开讲前，雷军在自己的抖音账号上更新了10条短视频动态，在微博上发布了近50条动态，制造悬念，吸引流量。
这距离雷军上一次在公开场合演讲，才仅仅过去了不到两个月。6月底，他受邀在母校武汉大学做过一场演讲。再往前回溯两个月，他先是在小米科技园与米粉共度米粉节，又召开了小米13 Ultra的发布会，一天之后又出现在上海车展，为小米汽车探路。
直到今天，54岁的雷军身上，仍然有20多年前“中关村劳模”的影子。在初代互联网大佬们或退隐江湖、或淡出一线的当下，这显得有些不同寻常。
在第四次个人演讲中，他再次讲起了自己做过的那些“难做的事”。
做“难做的事”
雷军的第四次个人演讲，选择了比前三次更开阔、能容纳更多观众的场地——北京四环外的国家会议中心。
这也是他规模最大的一次演讲，1000名米粉受邀参加，但来到会场的远不止这个人数。
没有获得入场资格的米粉们，在会场外拍照留念。演讲开始后，仍有部分米粉守在会场门口，盯着每一位走出的参会者，询问是否可以借用他们的胸牌和手环进去看一看。
有的受邀嘉宾为了帮助同伴进场，在通过安检后，从2楼把入场凭证扔给楼下等待的同伴。
晚上7点整，雷军穿着标志性的牛仔裤准时登上演讲台，用1小时13分钟分享了他过去30多年经历的几次关键成长和感悟。从这些经历中不难看出，早在大学时期，雷军就已经是一位不折不扣的劳模。
1987年，雷军考上了武汉大学计算机系，图书馆里的一本《硅谷之火》激起了他一生的梦想：创办一家伟大的公司。为了实现梦想，他为自己设下三个目标：两年修完大学所有学分，成为优秀的程序员，在学报上发论文。
1990年8月，大三暑假期间，雷军与学长在宾馆里租了一个房间，成立了人生中第一家公司——“三色”。这家公司包括雷军在内有4位创始人，每人占股25%，业务包括卖电脑、写软件、打字复印等，“为了伟大梦想，我们不怕辛苦，啥生意都做”。
但公司开了没多久，就遇到了经营困难。关门清算那天，雷军和其他三位创始人连散伙饭都没吃，最后只分到了一台286的电脑。
大学毕业后，雷军加入金山，之后又创建了小米。在去年详细讲述过这段经历后，雷军把今年个人演讲的重点聚焦在了另一段苦活累活上：小米手机的高端化。
在雷军口中，小米手机过去3年的高端探索之路，是他近10年来最痛苦、也是收获最大的一次。
当团队对高端化路线产生动摇时，雷军与管理层激烈讨论，最终说服所有人。将高端化定为集团战略后，他又带头学习摄影，一次也没有缺席过徕卡摄影班的大师课，还时常在微博上发布自己的摄影作品。
3年多时间、上百亿投入、几万人的共同努力，在雷军看来，小米高端探索之路历经跌宕起伏，终于迎来了阶段性的突破。在这场战役中，哪怕任何一点微小的成功，都非常不易。
演讲中提到的每一段经历，他都在做“难做的事”。如今，已过天命之年的雷军，仍然在做劳模。
最后的劳模
准备这样一场个人演讲，对雷军来说并不容易。
他声称自己虽然是E型人格（编者注：ENFJ：主人公人格类型，这类人是天生的领导者，充满激情，魅力四射），但同时也是一位社恐人士。早年，雷军有一次受邀做一小时的演讲，结果只用15分钟就讲完了所有准备好的内容，不得不重新再说一遍，“当时心里非常尴尬”。
8月14日个人演讲的前一天，雷军发了一条微博，称晚上刚完成了第三次彩排，PPT总页数达到480页，为这场演讲前后准备了两个月时间。
在一众与自己年龄相仿的初代互联网大佬中，雷军是个异类。
马云和马化腾已经很少公开露面。去年，他们“出现”在了雷军的第三次演讲稿中：“有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我，我没买；还有的说马云刚创业的时候找我投资，我没投。这里，我要澄清一下，他们没有找过我，这些全是谣传。”今年踩在AI风口上的李彦宏相对活跃，但出镜频率也远不及雷军。
相比之下，54岁的雷军仍然热衷于做劳模，冲在业务第一线，干着苦活累活为小米站台。
雷军现阶段主要负责的手机和汽车两大业务，都是苦差事。
据IDC数据，2023年Q2，中国智能手机市场出货量同比下降2.1%；上半年出货量同比下降7.4%。618年中大促期间，在厂商与电商平台双重补贴且优惠力度较大的情况下，智能手机销售同比下降幅度仍超过5%。全球智能手机市场同样低迷。据Counterpoint Research数据，2023年Q2，全球智能手机销量年同比下降8%，环比下降5%。（参考阅读：雪豹财经社《智能手机大退潮，它失落的权杖将被谁拾起？》）
与此同时，新能源汽车行业也结束了高速发展的时代。
中国汽车工业协会数据显示，今年上半年国内新能源汽车销量为374.7万辆，同比增长44.1%，但相较2021年同比增长1.6倍、2022年的93.4%，增长率大幅下降。（参考阅读：雪豹财经社《造车两年，小米的估值逻辑变了吗？》）
作为手机市场的老玩家和新能源汽车的新晋选手，小米面临着严峻的市场竞争。
雷军在2020年第一次个人演讲上曾提出三个愿望，其中之一是，“希望未来不会再有人说雷总是劳模了，因为这个舞台属于小米的年轻人”。
但站在3年后的今天，13岁的小米，暂时还离不开这位54岁的劳模。
本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
