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创业邦杂志

 

 

  2008年5月8日下午,由创业邦传媒举办的“成长与投资——2008连锁新机遇论坛暨2008中国高成长连锁企业50强颁奖典礼”在北京国际饭店隆重举行。

活动包括两部分内容,从两点到下午五点是成长与投资,2008连锁新机遇论坛。我们邀请到高成长连锁企业的掌舵者,连锁下午各专场嘉宾将就行业的共性话题展开讨论。第二部分是2008中国高成长连锁企业50强颁奖晚宴,邀请专场嘉宾进行讨论……
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 创业邦总经理南立新致辞
  创业邦传媒是2007年1月成立的,也是美国Entreprneur在中国的独家合作伙伴,我们致力于成为中国创业类的跨媒体集团,帮助中国新一代创业者实现创业梦想,推动中国中小企业的发展。

我们这次评选来自于美国的一个著名评选,到目前已经进行了29次特许经营500强的评选,它是世界上第一个规模最大、综合性最强的特许经营企业的评选和排名,它推动了特许经营企业在美国的健康发展,给希望通过加盟方式创业的人提供了有价值的参考……
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 第一专场:传统领域之零售连锁
专场嘉宾
联想投资 高级经理
刘泽辉
福建诺奇 董事长
丁辉
乐友 总裁
胡超
上好便利店总经理
周星轲
专场主持刘泽辉:零售行业如何通过创新而快速发展
  福建诺奇丁辉:公司主要从事服装零售业的连锁发展。我们以前从制造业转向商业连锁的时候,第一步是通过减少所有的中间流通环节取得比较低的流通成本……[详细]
  乐友胡超:乐友主要是定位0-6岁的特殊连锁零售行业。我们在8年发展过程中与时共进,不断的理解消费者的需求,根据他们的消费形式及时调整我们的销售形式,我们的成功跟做整个渠道的整合是有很大的关系……[详细]
  上好便利店周星轲:在服务功能方面我们嫁接了很多不同的功能,便利店里可以充值电话卡,煤气、水电费都可以在便利店完成缴费。还包括衣物干洗、特快专递,都可以在我们的便利店内完成 ……[详情]
 第一专场:传统领域之餐饮连锁
专场嘉宾
IDGVC合伙人
毛丞宇
麻辣诱惑董事
惠少平
两岸咖啡总经理
李国彦
茶风暴副总经理
刘申生
IDGVC合伙人毛丞宇:怎么保证连锁经营的标准化
  家也看到国外连锁程度比较高,在国内快餐连锁程度比较高。连锁要求标准化的程度比较高。我你们怎么保证自己经营的标准化呢? ……[详情]
麻辣诱惑惠少平
  我们主要是正餐,我们还是希望提供快捷的服务和产品。餐饮企业在产品和生产的标准化可能比较难,我们采取的方法首先是从产品线设计上,我们有意识的设计一些容易复制,便于加工,加工周期短的产品,这个作为产品线的主要组成部分 ……[详情]
两岸咖啡李国彦
  两岸咖啡是做西餐,西餐没有口味上的差别。怎样控制西餐的口味一致呢?我们设立了中央厨房、培训学校、咖啡豆工厂,今年会复制到重庆、武汉、天津,把咖啡豆工厂、中央厨房、培训学校这三块复制到其他三个中心城市,再辐射周边地区 ……[详情]
茶风暴刘申生
  针对于我们这个业态,我们认为很重要的一方面是原材料配送流程,我们企业强调原材料必须统一标准化。在产品制作工艺我们是制定了严格的产品SOC标准,每个门店的开设都必须经过培训,保证员工做出来的产品都是同一种口味 ……[详情]
 第二专场:新兴行业之教育培训连锁
专场嘉宾
纪源资本合伙人
孙文海
人众人教育董事长
刘力
东方爱婴董事长
贾军
环球雅思校长
司晗
纪源资本合伙人孙文海:连锁教育培训行业最重要的成功要素
  培训教育行业在中国是非常有前景的行业,当然也是比较新的行业,从未来的发展前景来说是非常好的,在目前为止中国的老百姓家庭支出的前三项第一位就是教育,但是要把教育发展成为一种产业,或者把教育企业做成一个成功的企业,甚至今后要上市,成为一家公众公司,这里还有很长的路要走……[详情]
人众人教育董事长刘力
  教育行业和餐饮、零售等等行业不太一样,教育一个很重要的特点是服务行业,所有教育产品最后的表达是通过老师传达出去的,老师就是人,老师是活的,所以作为教育机构发展过程中应该把握的核心要素毫无疑问肯定是合适的人才……[详情]
东方爱婴董事长贾军
  教育生产线上最重要的要素就是人,首先要找到志同道合的人,教育是需要有耐心,所以开始要找到愿意投入这个行业里的人。有了人以后还需要有持续的系统,教育靠人是很困难的,还要靠系统……[详情]
环球雅思司晗
  发展成一个国际化的品牌,团队是特别重要的。在打造团队过程中,打造成属于自己的品牌也非常重要。如何打造自己的品牌就是一个延伸的问题。无论对于管理、对于服务、对于产品都应该不断的创新。我们的企业理念就是专业、创新、睿智、博采 ……[详情]
 第二专场:新兴行业之健康连锁
专场嘉宾
纪源资本合伙人
孙文海
爱康国宾CEO
张黎刚
美兆集团营运长
林资敏
悠季瑜伽董事长
尹岩
纪源资本合伙人孙文海:连锁经营扩张的途径选择
  要做连锁经营必然存在扩张的问题。一般来说一个企业连锁经营扩张有几种方式。最简单、最直接的方式就是并购,第二种方式加盟,第三种方式直营。三位对这三种方式有什么想法,自己的企业如何在这三种方式中做选择? ……[详情]
悠季瑜珈董事长尹岩:
  所谓的并购,当你没有扎实的自我操作经验的时候,你所有的并购、所有的加盟都是短期行为。对我来说,把直营平台建好,包括为以后的并购和加盟市场扩张的时候所需要的人才和经验做准备的培训学院还有几家直营店经验的摸索和整理 ……[详情]
美兆集团营运长林资敏:
  美兆集团营运长林资敏:我们现在以直营为主,未来考虑做加盟。第二,要考虑到产业特质和整个的连锁有很大的差异性。健康管理推出的服务品质,最终的参考价值对各位的生命是很重要的,健康管理要走并购或者加盟我们都认为是很严肃的问题 ……[详情]
爱康国宾CEO张黎刚:
  如果没有很强的整合能力去并购是很危险。医疗机构都是等级化的,所以我们首先在当地寻找最强的合作伙伴。并购相当于买一个品牌买一个牌照,在行业里为了进入这个领域,为了这个点能开业,花几十万块钱买牌照很正常的做法。 ……[详情]
 第三专场:新兴行业之汽车服务连锁
专场嘉宾
联想投资董事总经理
刘二海
至尊租车董事长
何伟军
车盟中国创始人
石磊
驰耐普总经理
杨海洋
联想投资董事总经理刘二海:汽车服务连锁的机会在哪里
  是什么样的情形下使三位企业家切入到这个行业,并且取得了初步成功,有的已经得到了VC的投资。你们怎么想到这个行当,这当中一定有小故事大家也非常感兴趣 ……[详情]
至尊租车董事长何伟军:
  必须这个行业留有时间和空间让我成长,我才做,如果不是的话我基本不考虑这个行业。一个有缘的机会让我考虑做连锁租车项目,当我在做这个项目的时候我向我的所有朋友只讲5分钟,大家都说这个项目很好……[详情]
车盟中国首席战略官&创始人石磊:
  回国在上海工作时感觉中国用车的体验非常的原始,我当时做了很多的分析,VCG对中国汽车行业有深厚的一些资源。当时觉得汽车后市场确实有很大的机会,最早创业的时候我们取了车盟的名字,想把整个汽车后市场的产业真正联盟起来……[详情]
驰耐普总经理杨海洋:
  美国美容养护店很多,几乎没有什么专业的修理厂。我们的董事长感觉到,汽车美容养护产业的市场一定会很大,并且市场到来的速度也非常快。我们在美国考察的时候对连锁经营的模式引入汽车后市场服务是一个非常好的模式……[详情]
 第三专场:新兴行业之家装连锁
专场嘉宾
联想投资董事总经理
刘二海
轻舟装饰董事长
陈耕
业之峰连锁总裁
王凯
CID资深投资经理
潘俊鸣
联想投资董事总经理刘二海:家装连锁如何控制质量
  家装连锁容易走私单,这样的公司管理起来我想不是特别容易。我想问的问题是,连锁经营是直营多一点还是加盟多一点,你们如何控制质量,什么是成功的关键要素?……[详情]
轻舟装饰董事长陈耕:
  我是开着货车干起来的,就是干私单的问题是我最头疼的问题,没有太好的办法解决这个问题。到底是做连锁还是直营店好,我遇到了一些问题,比如说选择加盟商找的人不太合适、方方面面支持的问题遇到了很多的困惑,我现在更偏重于以直营为主……[详情]
业之峰装饰连锁总裁王凯:
  我们做连锁有几点体会:第一,一定要选好加盟商。加盟商如果没有甄选好,下场会很惨,再怎么尽心尽力也没有用。第二,作为盟主在这个社会中你必须要具备已经是快往很稀缺的方向走的东西——良心……[详情]
 资本专场:连锁企业如何借力资本实现飞跃
专场嘉宾
清科顾问部副总裁
董晓进
广盛律师事务所
李利凯
中金公司总经理
黄国滨
启明董事总经理
甘剑平
兰馨亚洲投资总监
杨瑞荣
清科顾问部副总裁董晓进:VC/PE青睐的连锁企业
  VC或者PE希望投一些什么样的连锁企业吗?也许有一些定性和定量的指标,包括投资阶段、投资金额、企业的成长速度,包括它的利润率都是在什么样的情况下才可以获得投资?……[详情]
兰馨亚洲投资总监杨瑞荣:
  我们基金的定位是希望投资一些增长型的,我们首先希望寻找的是"品牌杀手"的模式,在某一个特定行业有特别强的竞争力,从具体模式上讲,连锁的态势必须有两大优势——品牌和渠道……[详情]
启明董事总经理甘剑平:
  我们投资零售或者连锁企业相对比较广一点,我们愿意做相对比较早期的一两百万美元到两三千万美元的都愿意,连锁消费类企业,首先是市场非常巨大的,中国有10亿的人口,如果卖一块钱就是10亿,另外有没有可能把这个企业做成全球的品牌……[详情]
中国国际金融有限公司总经理黄国滨:
 中金公司很多业内人比较熟悉,我们专做上市,而且是做海外上市起家的。从1999年开始我们大举进入国内市场,去年七千亿的融资我们做了四千亿,占了2/3。我们拿到了证监会唯一的两家在中国做直接投资的资格,我们能够做全产业链的服务,我们的核心目的还是帮助企业最终上市。我们和在座的几位正好构成了一个产业链,帮助创业者实现梦想的产业链……[详情]
广盛律师事务所合伙人理李利凯:
  我觉得将来以人民币基金为主,中国主要是想培养本土的创业者,培养中国的投资经理人,培养中国本土的资本市场的活跃程度,将来是一个很大趋势,选择美元基金和人民币基金的时候可以考虑你自己的产品,如果作为消费品,选择人民币基金可能很好 ……[详情]
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