2015年8月27-28日，由创业邦主办、杭州市人民政府联合主办的“2015创新中国总决赛暨秋季峰会”在杭州洲际酒店隆重举行，130个炫商业、酷模式、潮产品项目从3225个报名团队中脱颖而出上台展示，与500位顶级投资大咖、1万名现场观众进行创新和智慧的思想碰撞。本届峰会共分8大专场+2大论坛，将有8个项目晋级28日下午的终极对决环节，争夺DEMO GOD荣誉称号。创业邦孵化服务BangCamp 的学员也将集体亮相Bang Camp专场，迎来自己的毕业典礼。
在28日上午的杭州城市论坛专场中，杭州宅耕农业科技有限公司的蔡万巧展示了自己的项目。蔡万巧表示，他们定义的微农业就是让农业拜托对土壤的束缚，用户可以借助室内的无土栽培设备种植喜欢的植物。
以下是蔡万巧讲全文(未经本人确认)：
大家好，我是宅耕农业的蔡万巧，我和大家分享一下现在正在做的事情。片子里提到叫微农业，我们想象一下，每天回家的时候，推开家门，迎接我们的是一面花墙，进入厨房可以随手采摘蔬菜烹饪，为了让小孩原理蚊虫叮咬，可以种一些驱蚊草。我们定义的微农业就是让农业拜托对土壤的束缚，用户可以借助室内的无土栽培设备种植喜欢的植物。自然本来应该和人类亲切的，所以我们做的事情就是把大自然的美好重回到我们身边。
首先，我们做设备入口，用多样的室内种植设备匹配用户需求，满足不同的应用场景，目前这两款机器就是我们正在供应的儿童款和家庭款。同时，我们建立了一定的技术壁垒，形成了从种子、种苗一直到开花结果的完整种植系统，区别于市面上养护型的种植设备，我们有很多专利。
商业模式还是集中在用设备去锁定用户，形成高频词的耗材购买以及周边产品的消费。周边产品会包含类似于适配花盆、花架，园艺工具、水壶等等。为用户创造一个新的室内生活方式，可以有家庭的花园、家庭的果园、家庭的菜园。我们为用户持续不断输出种植指导，为用户建设一个交互平台，可以分享他们的种植经验，分享种植快乐，把用具和耗材嵌入其中。
经过半年多地面历练、运作，我们获得了一些宝贵数据。第一，设备销售量在1.3万台，每月订单达到920单左右，客单在78元，平均两到三月购买耗材，我希望通过地面历练获得数据的逻辑，在今年3月份我们实现了室内培苗技术，7月份突破600万业绩。
在海外市场，我们出人意料获得了非常不错的开端，我们产品受到国际买家的广泛认可，客户遍布5个大州，今年年底突破5万发展目标，实现2000万销售业绩，未来希望更多人加入到微农业领域，我自己本人经历了10年电商行业以后，开始拥抱O2O的微农业，技术副总经历了10年时间在这个领域默默研究和风险，营销副总有多年传统行业的高管经理，三年多O2O项目发展历练。
刘秋冬：你们现在市场营销是怎样的做法?
蔡万巧：前期我们为了能够在递减上获得更多的展示量，我们通过线上的分销渠道在走，线上把控耗材的销售，线下卖设备、线上卖耗材，但是进入耗材和设备直供。
杨宇潇：这个产品听了很多次了，包括到台湾、新加坡都讲类似的事情，包括台湾都已经在墙壁上，不占用地面空间了，整个办公、写字楼的装点已经生活化了，这个市场很大的，我们也需要，怎么看待后续的竞争?
蔡万巧：我们产品前端部分涉及到磨具一些部分，一些技术参数有一些壁垒，但是后端的系统配套，这样种植系统适配在全球范围内是美国国家公司，您刚才说的蔬菜的种植墙，我们也是开发的，但是我们是开放的，台湾是相对封闭的，但是出产量有限。
