9月20日，2015DEMO CAMPUS创新中国创业超新星选拔赛走进上海交通大学闵行校区。
放个现场大招先
两个多小时的分享中，虎扑体育创始人兼董事长、动域资本管理合伙人程杭、启赋资本合伙人屠铮给在场大学生讲了不少“实在话”。
“忆苦思甜”：程杭说，创建虎扑前，我在学校做了哪些准备？
本场“颜值”担当，程杭
第一，在大学里面，就应该做好一个学生该做的事情。不应该存在的危险念头：“我出来创业不是因为我特别想做好什么事，或者我特别有能力做好什么事，而是因为我不想做其他的事，所以我创业了。”不要把创业当作是一个很自由的事，相反，它是非常不自由的。
设想，你在企业里上班，往往你有一个老板，这个老板他叫你做这个事基本上是你所有的工作了，你把这个事做好其他事情都OK。但是创业完全是相反的，大多数的事情只要是你身边没有人搞定的，那全部都是你的责任。比如，创业的时候第一件事情，要去找办公场地，要给房产中介打电话，要跑工商跑税务，要去申请自己的企业资质，要去找企业资金，其实在创业初期阶段全部都要你自己做。
回到学校，如果你无法应对一次考试，一次社会活动，一次社会实习。你将为你自己将来创业打一个问号？
第二，程杭表示，这也是他做得还不够的地方，那就是，在学校阶段多接触校园之外，或者身边可以到达的人群信息之外的更多信息和触及的层面。
程杭分享了他自己的故事：2008年，我回到中国，当时想把虎扑做成一间公司，我有一个创业的导师，他是美国非常有名的上市公司的董事长，他当时跟我说你回国有一些人不要跟他交往，我说什么人？他说跟你有一样经历的人。因为他们懂的东西你差不多都懂，应该找那些你原先没有接触的那些人。
创业面前没有既定道路的。“从来没有人说在做完A轮就要做B轮”，程杭表示，我们周边面临的信息是处于极大的变化过程当中，比如我们在做A股的IPO，而证监会那边很有可能放出消息，明天IPO就暂停了，有很多东西不可控，你要面对社会上方方面面资源的信息，如果你本身不能够成为外界非常具有价值的信息，人才和资源来源的接口的话，那将来创业路上会遇到很多的阻碍。
“泼你冷水”：屠铮说，如果你无法忽悠面试官，你也无法忽悠你的客户
本场“严师”担当，屠铮
首先，屠铮是羡慕嫉妒恨的，他表示，“我们那个年代不敢创业，最重要是没有钱什么事都不能干。而如今，大学生拥有着最好的环境，无论是筹集资金、专利保护、办公补助等。”
目前，创业环境既是一个好的时代，也是一个最差的年代，因为越来越激烈了。信息流通加快，以前很多人苦思冥想，要花很多时间抄到美国idea，但是现在这个周期越来越短，一旦硅谷有什么好的社交产品，刚拿到天使投资的，第二天在中国就有一个团队在拷贝它。所以信息的加速流转也促使创业变得越来越丰富，越来越快。但是同时有一个问题就会出现，在有这么多的团队涌向创业的浪潮，从资金，孵化器，在互联网使创业门槛大幅下降的情况下，似乎互相间的竞争也变得越来越激烈。
其次，大学生创业的动机有些不够“单纯”。在大学生创业之前，你们需要想想，为什么我要创业。财富，是一个很好的原动力；情怀，是一个更高级的动力。但现实环境是，我们发现，由于就业环境的不理想，很多大学生是“不得不”去创业的，他们不甘心在公司做一个普通文员。
我非常不建议大学生怀着“就业难”的曲线救国的目的去创业，你们不妨试一下：努力申请一下其他你喜欢的公司，申请三家公司看看，如果有两家入选你，你再回来创业。假设你在面试的过程中你不能忽悠面试官，不能忽悠你竞聘公司的领导的话以后你很难忽悠你的员工，更难忽悠你的客户，所以你缺乏成功创业者的潜质。
第三，大学生创业成功率极其低，如果以创业三年以上是成功的话，占比在1%到5%不等。屠铮表示，广东人那边创业成功的相对比较低，他们一看到不对劲马上关了企业做另外的事情，江浙比较高4%到5%。假如我们的目标不说存活三年，我们要做最终一个上市的公众公司的话，那就更加少得可怜。
现在大家创业都在TMT方向，如今在美国上市的中国公司，泛TMT领域也就一两百家左右，如果跟大学生创业相关的话，那是屈指可数。国内的上市公司也一样，国内泛TMT领域的互联网公司，除了游戏类，可能几乎就是两三家的规模，如果我们把泛互联网都加进去的话，可能也就几十家，所以我们总共的上市公司才这么多，真正以后冲到最后，千军万马走独木桥可能不是这么多，我们再把系数乘以一个十，并购也算成功的话，真正成功的寥若晨星。
但是，如今的投资人都非常关注“90后创业”、“大学生创业”这些事情，首先，这代表了一个态度：90后创业团队更加贴近今后的趋势性产品和趋势性的消费、生活方式！
而投资人看大学生创业团队，往往最看重的是：团队！“我们知道你们没有完善的产品，在缺乏投资依据的早期投资领域，我们还是要看团队背景。”屠铮的建议是：希望你们在毕业以后的初始阶段，多去一些大公司，如BAT，又或者去海外留学，拓宽自己的视野，然后再好好考虑创业这件事儿。不要满足于阶段性的成功，觉得把A轮的产品卖给别人，实现所谓的“财务自由”就是成功了，要把创业当成一个big game，脚踏实地一步步走。
看看这些项目都靠不靠谱
SIMPLR：你有没有这样一个通电，微信里都是家长、老师，每发个状态都要分组可见好心塞，而SIMPLAR是一款校园社交产品，能让你的社交生活更酷，基于非常严格的学生认证系统，如交大学子就使用交大edu的邮箱注册。让你的校园社交更加畅通无阻。目前，SIMPLR已经完成天使轮及A轮融资，用户近3万，日活率为25%。
健食记：顾名思义，健食记是一款解决健身人群特殊饮食需求的产品，首先，告诉用户去吃什么、制定长期的饮食计划，建立评测数据，从而反哺用户；其次，告诉用户使用什么样的食谱，控制菜品的量以及烹饪方法。
影地科技：你有没有想过拍一套“不落俗”的婚纱照？影地科技帮助用户开发更多的摄影场景，如鼓浪屿的岛屿别墅、私人宅院等等。
小聚游戏：小聚游戏专注聚会，要做有温度的游戏。目前市场上主要玩游戏有两个主要痛点，第一玩游，戏没有人与人之间的交流，还有在聚会的时候，它没有流量根本没法玩游戏，或者游戏场景是比较难受的。于是，小聚游戏就做一个基于聚会的场景的H5游戏和面对面游戏的社交。
第一礼物：之所以叫第一礼物，最初的设想是给每个人早上醒来的第一份礼物。第一礼物的市场定位是C2B的电商，它更多是一个礼品的产品。第一礼物主要解决几个痛点：一个是用户的痛点，一个是商户的痛点，用户只是仅仅去买一个东西，更多交流是跟客服交流，可能要讨价还价，或者包不包邮之类的，不会像线下会邀请朋友一起购物，中间会产生很多的交流；大型的商户平台都有一些入驻的门槛，有一些收费的项目。我们的平台接下来开放是完全免费的，但是可能会收取一定的佣金。
掌声欢迎“金主”，英特尔
什么是英特尔的感知技术？英特尔（中国）有限公司软件合作伙伴关系部市场拓展经理熊黎俊介绍，“如果你控制一些app，应用或者设备，你可以通过手势，有可能通过听力，有可能通过嘴巴、语音，同时通过眼睛去控制。”英特尔开发了一些硬件，并做了一些SDK，可以把SDK和底层硬件配套提供给创业者。
英特尔（中国）有限公司软件合作伙伴关系部市场拓展经理 熊黎俊
英特尔将这类硬件分为两种：F200和R200感知计算技术，F200是前置，而R200是后置。3D的前置摄像头可以实现通过手势去控制让你脱离键盘和鼠标，可以有更好的互动，包括有一个背景消除的功能；而R200支持的后置摄像头未来会大量应用在3D建模，并且拥有超高精确度，达到毫米与厘米级别。
另外，别说我没提醒各位呀，听说英特尔 2016 校招开始了 http://intel2016.hirede.com/CareerSite/IntelIndex ，该做什么，小伙伴们都知道了吗？
