近日，海尔正式发布面向大学生渠道的海尔·海狸大学生创业平台，通过深化“校企联合”模式，为大学生提供更多的就业创业机会。
通过海狸先生和校企合作委员会的合作，大学生创业者可以进入海尔创客实验室、海立方创客基金会、海尔孵化平台，包括海尔的工厂和营销的网络。最终，将大学生的创业成果和海尔内部的各个平台联结在一起。另一方面，通过校企合作委员会，获得各个学校分支机构的支持。
源于互联网洗衣App的大学生创业众包平台
据创业邦了解，海尔·海狸大学生创业平台是基于互联网洗衣App海狸先生深化延展出来的大学生创业众包平台。最早的时候，它是通过改变目前投币、刷卡的洗衣模式，为高校大学生提供在线预约免排队、在线支付免投币、在线提醒免等待的互联网洗衣体验。此外，海狸大学生创业平台通过为学生提供O2O模式下的校园社交、学生生活、投资机构和商家对接等C2C与B2C众包服务，能够为大学生提供充足的创业机会与完善的生活服务体系。
借助海尔·海狸大学生创业平台，在校大学生实现了身份的转变，从单纯为洗衣买单的消费者，升级为参与发布校园任务、活动抢单等多项服务的大学生创业者。在体验上，大学生的使用体验发生了颠覆性变化，由之前的单纯智能洗衣服务体验升级到完善的社交、创业、众包的全方位生活服务体验。
举例来说，如果是学英语专业的大学生，那么他就可以通过在平台所发布任务中获得汉英互译的任务机会；如果是计算机专业的学生，那么就可以通过平台去提供电脑维修、系统重装等服务，使校园兼职不出校门就可以实现，在实现大学生兼职、创业利益的同时，充分保证大学生的人生安全。
对学校而言，海尔·海狸大学生创业平台为高校搭建了一个更稳健、创业风险较低的社会实践渠道平台。借助此平台，使大学生群体在实践的同时，能通过自身努力获取薪酬汇报，获得一定经济收入。
据创业邦了解，海尔创客加速平台针对高校渠道的创客创新，设立了海尔创客实验室，作为海尔与高校对接的平台体系。海尔创客实验室以汇聚创意、服务大学生为宗旨，与教育部校企合作委员会有着长期合作。2015年，双方共同举办的“青年创客计划”，通过搭建一个青年创客的专属展示舞台，目前该计划已覆盖全国70多个省市，150多所高校。
海狸先生众包参与者
海尔在“人人创客”背后的布局
海尔家电产业集团副总裁任贤全告诉创业邦，“海尔认为企业平台化、用户个性化、员工创客化是企业未来发展的大趋势。”事实上，在搭建起了投资孵化平台的同时，海尔还建立了一个创客加速平台，这个平台就像是一个众创空间，能够为创客小微提供低成本、便利化、综合性创业的服务，为加速创客的演进孵化进程。“海尔围绕创客加速平台，已经形成了众创、众包、众服、众筹的模式，”仁贤全表示。
海尔希望未来能形成一个生态圈，让用户可以参与产品的设计、创意、研发，企业为用户进行定制化生产。
2013年，海尔的创客加速平台脱离母体，目前孵化、分流了2.1万人进入小微企业，通过企业内孵化众筹，提供100万就业机会、诞生了470个创业项目。
