如果你关注科技圈动态，应该也留意到了这些新闻：不久前的小米年会上，雷军宣布成立小米探索实验室，进军VR/机器人等前沿科技。世界另一半球，Facebook计划3月24日发布售价600美元的Oculus Rift消费者版，HTC计划4月份发布Vive，索尼PlayStation VR将于今年夏季发布。国际上各大科技公司推出消费级的VR产品，国内腾讯、乐视、小米、360都组建了自己的VR团队，一大波VR正在靠近。
相关数据显示，2015年中国VR市场规模为15.4亿元，预计2016年将达到56.6亿元，2020年市场规模预计将超过550亿元。作为目前投资最热的风口，很多人认为VR是继智能手机之后，下一个科技浪潮的引领者。
VR前景诱人。创业邦记者下午参加了由央广网科技主办，超维星球、青亭会联合主办的VR沙龙“创·视界”，会上召集了一大群VR创业者和投资人，听他们一起分享讨论对虚拟现实行业的观察和见解。干货双手奉上。
VR一线创业者：技术不成熟，但VR正处于红利期
成立于2010年初的无限时空，算是进入VR领域最早的一批创业公司，一直专注于虚拟现实基础和各平台的研发，拥有自主知识产权3D引擎和虚拟现实引擎，并做了一整套虚拟现实+的解决方案，可应用于游戏、电影、旅游等领域。
其CEO曾弋指出，在VR技术上美国已经具有先发优势，国内目前有巨大的差距并且存在三大痛点需要解决：
1、晶格造成的画面粗糙感;
2、帧率不够带来的眩晕，这也是虚拟现实技术目前的普遍性问题;
3、VR内容不足。
在他看来，虚拟现实的进步需要快捷稳定的内容产出，它受限制于技术效果、渲染效果、学习引擎的时间，还有开发工具的完善性。“目前的技术瓶颈是传输速度和显卡的渲染速度，但最终会落实到引擎的性能。”
虽然技术方面尚无法达到与美国并驾齐驱，但中国在VR的硬件制造上却具有优势。除人力成本低外，有许多正在硬件厂商尤其是手机厂商正在谋求转型，“他们非常渴望以很低的价格进入VR的行业”，曾弋说。
一面是正在消费市场普及的VR概念，一面是对VR有需求的厂商、广告商，优质VR内容的稀缺，使得少数掌握拍摄手段的公司能够获得初期的超额红利，一旦技术成熟，依靠科技和信息的不对称将很难获得超额利润。“但真正掌握VR内容制作技术的人非常少，故事手法、拍摄手法，包括拍摄器材都需要一个大的更新。”
为VR视频提供3D、无拼接软件技术解决方案的清显科技，其联合创始人宋一凡表达了对VR内容的看法：
随着技术进步，VR整体会朝着更好沉浸感效果前进。在内容当中，游戏是整个VR行业中最重要的细分领域，其次便是视频。“将来全景3D必将成为VR视频的主流。”
宋一凡还呼吁国内更多的厂商能够把心思投入到提升质量方面，生产更多满足基本要求的产品，如360度无缝对接等，这对于整个VR行业是良性的推动。
去年12月底乐视也正式推出VR生态战略，以“平台+内容+终端+应用”垂直整合。乐视VR产品实验室的总监王玉珏认为，观众可以选择的娱乐内容实在太多，VR要和传统的影视节目抗衡，就一定要做出精品内容。如何在VR里面加入特效，如何在VR里加入观众能够适应的剧情等，很多技术都在阻碍行业的发展，需要云端对VR内容进行支持。而成熟的云端技术会给观众呈现强大的视频观感。
左起分别为主持人青亭会创始人罗贤，乐视VR产品实验室总监王玉珏，天天投创始人崔鹏，九鼎投资VC基金执行董事孙健，清显科技联合创始人宋一凡，无限时空CEO曾弋
VR领域投资人：VR平台大战、VR+都有可能从2016年开始
沙龙现场除了创业者，星河互联云计算大数据与智能硬件事业部总经理王波，高维资本外部合伙人周流，九鼎投资VC基金执行董事孙健，天天投创始人崔鹏也从投资角度谈了对VR产业的判断。
王波：VR让每一个行业有了新的可能，像“互联网+”，未来很有可能会出现“VR+”，而机会并不一定属于大的平台，软件、引擎、内容等很多细分领域都是创业团队的机会所在。
在内容上，中国需要好的CP(Content Provider，即内容提供商)和IP(Intellectual Property，即版权)，它们会推动整个VR在内容领域的学习和发展。未来VR会变成什么，没有标准答案，但现在是非常好的VR创业的时代。
未来，王波看好VR和教育以及医疗的结合。教育方面，谷歌做了一个计划，让课堂内的所有学生戴上VR眼镜以后，可以通过老师的控制看相应的知识点和视角。另外，VR可以优化原来医疗的培训体系，比如新医生的培训，可以通过VR认知人体节奏。包括一些手术实操经验，通过VR也不妨是一个非常好的手段。
周流：一体机才是未来VR真正的大的趋势和方向。
虽然现在一个头盔比较笨重，各种效果达不到PC端的效果，但我预测5年左右一体机是可以超过PC效果的。如果是创业者选方向，我倾向于选移动端。而PC端是算是一个过度的方案，可以选择作为起点。
周流分析2016年会是“VR平台大战”的元年，因为每个行业、每个新的入口都会有一个混乱的大战，乱中一定能出英雄，这个时候我最期待就是在十几个、二十几个大公司里面，去PK这个VR入口，这也是投资人最愿意投各种布局、各种战略的时候。
平台大战时建议小公司不要进来，如果现在做平台的建议转型；不转型的找大公司谈一谈，要不就被收购(比如说像暴风、乐视有合伙人计划)，要不就转型去抢这个平台入口。
孙健：VR游戏和影视容易变现，九鼎投资愿意投资这两个领域。“我们要投大量的VR游戏，比如射击，FPS，其他类型的不太作为重点考虑。另外如果你能够作为一个VR方案商，能提供完整的解决方案，比如一套大的VR主题乐园、游戏乐园也是我们愿意投的。我们准备了足够多的钱。”
崔鹏：现在VR热度非常非常之高，于是大家估值也有点期望过高。创业者应该合理评估需要到底多少钱，尽快的把产品、服务、内容做好，快速迭代，连续多打几轮投资也是可以的。不要一下子把门槛提的太高，拿不到投资，别的团队拿到投资了，最后跑赢你。
