当一份病患病历能高速流转起来，它会产生什么效果？
一种答案是，当接触病历的医生多了，病患能够得到更综合、更精准的诊疗决判；
还有一种答案是，当更多医生能看到复杂、少见的病历时，它能让病历共享，让医技拓荒。
如果要实现以上所述，中间有几个问题：首先，谁来进行病历分享？其次，谁能进行医疗知识拓荒。就这两点问题，大专家CEO姚娟娟（dazhuanjia.com）告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），“病历分享应该自下而上，而医技拓荒应该自上而下。”
先toB，再toC
还记得移动医疗刚兴起的时候，几乎所有的产品都盯在了挂号、轻问诊、药品等切口上，因为看来起C端用户的需求是更为强烈的、直接的。
姚娟娟认为，解决挂号问题实际上只是解决了需求端，但在医疗环节中，供给端并没有增加，或者说优质的医师并没有增加。另外一方面，大型医院的优质医疗资源常常被一些常见疾病所占据，这也极大浪费优质的医疗资源。
但在这个特殊领域内，“医”与“患”是无法分离的，因此开拓医生市场也成为姚娟娟的必然选择。
最近，大专家启动了医学传承教育平台，试图用“医学传承教育＋分级诊疗”这样B2B2C的方式改善医生的从业处境，从而改变患者的就医体验。大专家的发起人队伍很庞大，平台荣誉主席为钟南山院士、主席为樊代明院士、CEO则为姚娟娟。
所谓“医学传承教育＋分级诊疗”就是：
增加优质医疗资源的供给，做培训青年医师的事情，把医学院士、专家的技能用互联网的方式进行普惠，从而增加优质医师的供给；
推广分级诊疗，帮助医疗资源科学合理的分配。
而具体的操作流程是：
首先，患者选择就近就医，基层首诊医生对疑点病例通过平台进行咨询服务，甄选出 HIM医生、大专家确定的疑难病例。
其次，通过平台，建立起HIM医生、大专家与疑难重症患者之间的“点对点”交流。
最后，通过疑难重症病例的甄选流程,精确选择专业医院和医生,为疑难重症患者提供
医学教育
在医学教育领域，平台设计了疾病百科、急救常识和用药参考来提供给青年医师。
其中“医学百科”汇集千了种常见疾病进行通俗表述,让百姓了解感兴趣的医学常识，做到健康状况心中有数，达到预防疾病的目的；而“用药参考”则精准描述上万种药品的使用范围、作用机理、药物不良反应等，为患者健康、正确用药提供有效的指导和帮助；“急救常识”则是普及了遇到突发情况或受到意外伤害时，医生不在身边时的数百种救助方法。
除了医学教育外，大专家还在推广分级诊疗， 尝试建立多级教育系统，在基层医生、HIM医生和大专家之间形成师生链条。
分级诊疗
首先，要理解什么是分级诊疗？
它是按照疾病的轻、重、缓、急及治疗的难易程度进行分级，不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗，实现基层首诊和双向转诊。分级诊疗就好比交通疏导，把紧急、重大病患向三甲医院疏松，而一般轻、小病患则往基层医疗机构疏导。
其次，为甚要在分级诊疗里面设置基层医生、HIM医生和大专家三个环节。
HIM，即整合医学(简称HIM，Holistic Integrative Medicine)是一种全新的医学概念。
目的是为解决医学发展过程中专科划分过细、知识碎片化带来的诊疗局限性问题。HIM医生需要把各种专业,包括环境的、心理的等一系列对病人有用的先进知识收集起来，根据疾病发展转归的需要有所取舍，形成新的医学体系。整合医学把全科医学、转化医学、循证医学、互补医学,还有其他医学的精髓加以整理整合,使之适合、符合病人的全身整体治疗。
大专家平台设立了患者与各级医生“一对一”的交流途径。当疑难重症患者的病历出现时，它们会被精准转送到专业医生。姚娟娟称之为“让病历流转起来，让病患坐下来”。
大专家的分级医疗系统
在基层就诊时，首诊医生（基层医生）需要对病患的疑点病历进行整理，并把病历上传给平台的HIM医生，由 HIM医生提供诊断咨询和治疗指导；HIM医生把自己的疑点病历上传给大专家，最后再由大专家予以诊疗指导。在这个过程中，经过病历的转送和解惑，接触病历的各级医生都能学习到各级导师病历诊断的技能。
这样一来，不仅能给病患进行更好的医学治疗，也能帮助广大青年医师、基层医师学习医疗技能。
在完成问诊后，大专家还有一项功能“第三方医技评价系统”，这是平台自己的医生技能考核系统。以医生接触、解答疑点病例的数量以及 涉及的学科门类、诊断结论与导师咨询结果的一致性等为参照，建立起医生技能认证体系。这样的第三方医技评价系统，一方面方便了医生的专业培养，另外一方面也方便百姓更好地认识医生, 为精准寻医提供有力帮助。
另外，大专家上三类医师也是有不同的准入门槛的：
大专家：必须是由平台发起人推荐的千名国家级各学科领域带头人；
HIM医生：由临床经验丰富并具有副主任医师及以上职称的专家组成；
基层医生：医师从业人员；
改善医患关系从医入手？
一般来说，救助病患是社会和政府的责任，病患不应该成为市场的消费者。但在现实环境下，由于医疗资源匹配不平衡，医患关系长期紧张，不平等，导致医生和患者常常站在对立面、并且信用缺位。在这种复杂、矛盾的背景下，医患关系的改善不可能是飞跃式的。只有当医生群体愿意向前走一步，主动改善这种尴尬局面，医患关系才能得以缓解。
像大专家这样的平台只能以工具性的角度入手，帮助医生与患者提供“一对一”的沟通渠道，帮助病历转移到相应科室的医生，从而改善整个出诊效果。
