11月30日-12月2日，2017创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会在国家会议中心举行，洋葱视频联合创始人聂阳德进行了主题分享，犀利观点如下：
1、靠模仿别人是不可能做出真正的IP的；
2、小野拍视频用的就是自己的手机，团队就2个人，用办公室3000块的电脑剪辑，但是目前单个视频已经超4亿播放，红遍海内外；
3、我们不是简单的猎奇，我们希望传达的是“办公室不仅有KPI，还有吃和远方”。
以下是洋葱视频联合创始人聂阳德分享全文：（未经对方确认）
办公室小野是怎么产生的？
经过一段时间实际运作，我们发现如果做真正IP，靠模仿不可能起来。
我们最开始阶段，做了那些小清新内容，没有获得好曝光。我们经过数据挖掘，复盘，发现在中国脑洞比较受欢迎，而且我们创始团队基因比较擅长这一块，我们当时就及时调整方向，把我们内容由原来传统小清新调整成现在的“泥石流”方向。
那个时候我们通过模仿消耗一部分资金，没有人，怎么办？我们发现从自己基因出发，事实上能够比较有找到生机。后来办公室小野拍摄，办公室办公室小野所有的视频，哪怕在今世今日都是手机实时拍摄的。
这个里面有黑心老板的故事，当时小野问我，老板既然要拍短视频，你给我派多少人？我说不好意思，其实人多并不是一件好事，我觉得你们两个人足够能干，能够做好。
他说如果不给我配人，能够给我配什么好设备，我们想买单反。我跟他说，你看我们现在拍视频，手机也很好。她说那老板能不能帮我电脑升级一下，剪辑快一点，我说其实我们没有那么赶时间。
最后看到办公室小野视频，时间很短，事实上剪的时间很长，那个时候我们用一台3千块钱办公电脑，剪辑所有视频素材。当然最终也许我们运气比较好，发现办公室小野通过手机拍摄，通过办公电脑剪辑的视频也能迅速在全网爆红。
这个饮水机煮火锅的就是比较火的视频。我跟我的搭档，办公室小野团队非常开心，当然他后面也立马发现当你一夜爆红时候，风险很大。
观众可能会说你们做这个东西意义是什么？还有这个视频很脏，其实当时我们就是有标新立异想法，想突围。
我们做内容有欠妥当地方，我们很委屈，但是我们只能埋头把内容做好。后来我们把这个清洗过程剪进去，我所有的制作是非常干净和非常安全。
另外，我们也在想做这个事情到底为什么？我们觉得不仅是逗观众高兴，这些视频就是体现我们的价值观，“办公室不止是有KPI还有吃与远方”。
我表达不是一个简单猎奇，是我们对美好生活态度，通过这种态度让我们粉丝慢慢接受我们，我们在这个过程中评论得到很好改观。
我们这些内容有很多爆款，包括很多获奖的商业广告，有些在全网获得超过4亿播放量。
今年办公室小野我们取得小小成绩。总结下来我们发现，这个过程当中，如果你作为全网IP，可能需要体现4个要素，就是“有用、有趣、有性格、有价值观”。通过这4个要素，能够打造比较好的IP出来，始终运营过程当中我们保证产品经理，不是单纯媒体人。
运营层面我们公司一个非常简单的方法论及非常6+1，分成6个层面，对所有数据进行运营。从平台、内容、数据、用户、活动几个方面进行展开。
另外还有一点，目前办公室小野是国际化发展，当我们在做国际化时候，我们有一个经验分享，一定要非常注意你的诚实。如果你做了广告，必须跟你用户说，我这个内容里面有商业植入，另外还有著作版权。具体国际化成绩方面，我们到了香港之后，我们会发现办公室小野在国外，在整个国际上影响力远远超出我们想象。
根据facebook官方数据，当时我们已经是全网前5博主，目前我们在榜单里面已经排到亚太区前3，整个创作里面排第一。办公室小野打破华人内容，也是今年全球短视频内容方面一批黑马。
从香港回来之后，我们办公室小野开始面向全球跨界整合，我们前段时间去了新加坡，跟新加坡政府以及跟相应品牌方合作。因为我们认为面对打击能够出成绩，事实上海外市场非常好一个市场，应该说是一个偏蓝海市场。
另外我们通过这一系列的打法，让我们洋葱，整个内容矩阵取得比较不错的成绩，整个洋葱除了办公室小野之外，我们还有针对泛娱乐有十几个自主研发IP，针对垂直类还有几十个垂直类IP，主要针对内容电商。
在内容方面我们提出我们自己一个概念，叫做脑洞+。另外还有劳动家海外，我们在深根海外市场，期待取得更好成绩。
