创始人曾晓丹
曾看过投资方对F-One一个评价：是目前国内大数据领域，唯一一家能在单品上就能满足业务人员直接使用部署商业分析平台，他们在“企业绩效管理（EPM）+高级分析”上的应用非常出色。
F-One创业公司上海绎维软件系统有限公司（以下简称“绎维”）主打产品，2015年绎维成立，从企业服务领域入手，通过建立横跨企业各项业务的绩效管理闭环，帮助企业分析企业运营现状，及时调整业务计划，赋能企业精细化运营，全面提升企业绩效，目标用户为中大型企业。
其在去年10月曾获得来自红衫中国基金3000万人民币A轮融资，2016年7月，获得AA投资的600万元天使轮融资。
第一个160万
资料显示，创始人曾晓丹曾与SAP与Business Objects（被SAP收购）企业绩效管理产品线的整合，设计企业绩效管理产品线的总体解决方案与系统架构，因此，曾晓丹对于企业绩效管理（EPM）有着深刻的理解与思考。
曾晓丹认为，企业内部都有CRM、ERP、HRM等事务性系统来支持业务运营，还有一类就是供管理人员决策使用的分析类系统。但各系统间数据分散，集成成本高，企业往往不能通过一个产品就能全面掌握企业的运营状况。
早在2010年，曾晓丹就意识到这一市场痛点，这也是为什么他在绎维成立5年前就开始利用业余时间做EPM相关产品的原因了。那时的团队成员并没有固定的地点，常常聚在公共图书馆里写代码。
随着时间的推移，曾晓丹意识到时机成熟后，于2013年离职，全身心投入到这个创业项目。
终于在2015年，彼时10个人都不到团队的努力之下，绎维正式成立，
并凭借财务绩效管理产品顺利签下第一家客户。
“第一个客户用这款产品给了我们160万，我记得特别清楚”。曾晓丹回忆称
深耕企业绩效管理
简单来讲，绎维做的事就是通过无代码的绩效配置规则、自动化的数据采集与清洗，由业务人员自助管理绩效模型，多维度分析绩效数据并且实时获取分析结果，报表等数据展现快速生成。
比如财务绩效管理中，全面预算制定需要汇集各个业务部门的战略目标、策略与运营数据，业务越复杂，难度就越大。绎维F-One建立的统一的全面预算平台，就可以将不同业务部门、分子公司等各成本中心的绩效指标联动，实现数据协同共享，财务部门就可以通过模拟预测，为经营决策提供数据支持。
随着时间的推移，绎维逐渐将产品延伸到了销售绩效管理和分析，主要集中在经销商的佣金、返利上。面对不同的行业业务，绎维提供的解决方案可根据不同业务场景，利用规则引擎进行多维建模。
曾晓丹拿“汽车行业渠道返利解决方案”举例，他称，绎维通过整合销售数据、财务数据、车辆数据、经销商数据等，利用多维模型支持每年、每月，甚至每周都会变化的促销返利政策，进行返利在不同政策下的推演和预估，从而作出不同的返利政策对经销商的影响。目前，这一方案成为绎维将成熟的绩效管理模型SaaS化的初尝试——“饭粒”。
随着绎维与客户关系的加深，对不同的业务场景的理解也在不断加深，才使得绎维有能力将越来越多的业务场景应用固化，以SaaS形式参与到企业绩效管理之中。”
未来绎维将继续深耕企业绩效管理（EPM），不断加强分析及预测的能力，用前期累的技术经验，赋能企业精细化运营并帮助企业用户更好地完成数字化转型。
目前，绎维技术团队已从最初的4个人变为如今的40个人，产品已经从1.0版本发展到3.0版本。服务领域覆盖汽车、零售、地产、金融等。未来，绎维还将拓展更多的细分领域。
