周航：创业与话剧

编者按：本文转自还是不举手就发言，作者周航，创业邦经授权转载。

最近湖畔二期的学弟学妹们在立杏礼中上演了话剧《发轫于时》，我觉得非常的棒。这次参与的同学更多，制作也很精良，而且都是创业者自己真实的故事，呈现出来非常的有力量。这也让我们看到戏剧社已经在湖畔种下了种子，成为创业者一个很好的训练工作。我呢，在这里特别表达下对他们的祝贺，也想把上一次我在参加表演话剧过程中，自己的一些收获分享给大家。

（文章写于 2018 年 5 月）

我是一个话剧爱好者，以前经常去看话剧，无论是台词，还是演员现场的表现力，都很吸引我。在我心中能够演话剧的是艺术家，也许谁都可以演电视剧演电影，但不一定可以当话剧演员。所以，我对话剧一直有一种崇拜。作为一个创业者，今年我在话剧中得到的启发可以说是最大的，而这一切就要从湖畔大学的毕业礼说起。

■ 湖畔大学的毕业礼

做一出话剧怎么样？

2017 年底，湖畔大学叫我们几个班委开会，商量我们这一期的毕业礼怎么搞。弄晚会好像也没什么意思，后来我就问曾鸣教授必须是晚会的形式吗？他说没有这个规定，我说：“干脆做话剧吧，排一场跟创业相关的舞台剧。”他说：“只要你们想搞都没有问题。”

这样一来大家就被点燃了，每个人陆续提出了一些创意的想法，再由提出想法的人负责实施。于是，我们有了一系列特别精彩的活动，比如毕业旅行去了贝加尔湖，而我就负责话剧。没过多久，湖畔大学告诉我赖声川导演对话剧的想法很有兴趣。原来我只是赖导的话剧迷，现在有机会跟华人话剧界的泰斗合作这样的一个小事，我特别兴奋，就立马约到上海跟赖导的团队见面商讨。

只是，他们觉得我们演出的时间太紧张，没办法帮忙：“3 月是我们的演出大季，如果你们也想在这个时候演出，很难抽出时间帮忙。”负责人说赖导和上剧场对演出质量有非常严格的要求，不会随便出一部戏，如果答应了我们，就一定要做一个符合他们心中标准的东西，而那时我们连剧本都没有。我记得谈话那天是 12 月 4 号，他们也顾忌春节的时间，又要在 3 月份演出，就拒绝了合作的提议。

这给我一盆冷水，我们也就灰溜溜地离开了，和湖畔的同学约了去上海的一个朋友那里吃饭。吃饭中间，朋友看我心事重重，他就说干成或干不成都是命里注定的事，所以没必要担心。他在劝我接受任何可能的结果，而另一面我的心情是非常想做成这件事，这两个很微妙的调试让我有一种心理上的变化。我说还是要尽我的努力，但是也接受一切可能的结果。当晚，我就给赖导那边发了微信，意思是我非常尊重和认可他们对品质的要求，但是确实非常想做成，恳求他们帮助，只要愿意帮忙做，有什么样的要求都都可以提，我来负责。

也许是这种诚意，两天后他们同意了合作，我就开始着手做自己承诺的事情，比如先搞定剧本，就安排编剧去采访湖畔大学的同学，大家可以在匿名的前提下说自己的创业故事，采访和创作剧本大纲差不多用了一个月的时间。

赖导看了大纲后，反馈是可以的，于是编剧就正式开写剧本，保证 3 月初能够排练。剧本搞定了，接下来是演员。当时我非常坚持的一点是必须自荐，不能推荐，演出排练需要付出非常大的心力和时间成本，而这对创业者和企业家来说很难，只有热爱才会持续投入。 第二点，想参演还要远程试镜，必须录个小视频来证明你是否演得了这个角色。这两个环节让我看到了大家真正愿意投入的程度。

■ 追求卓越也是一种创新

3 月 11 号排练正式启动，这也是最为重要的环节，我就把所有参加演出的人召集到上海。负责这部剧的导演是赖导团队的刘美钰，她参演过话剧《如梦之梦》，自己也是导演。刚开始，她让每个人念剧本，慢慢去找感觉，也给了我们很多鼓励。她说大家的状态很投入，各方面的条件也不错，只不过必须保证足够的排练时间。就这样，我们进入了连续七天排练的状态，每天从下午两点到晚上十点，甚至更长。

初期虽然貌似已经很投入了，但说实话大家还是不太清楚演话剧到底是怎么回事。可能当时在我们几个人看来，不过是演一出大一点的小品，但后来发现完全不一样，词卡得厉害，表演也不会。这个时候，我们发现导演在排练过程中比我们认真多了，那种对细节近乎于苛求的专业精神感动到了我们。一段对话她会让我们演不同的版本，比如是你激怒了我还是我激怒了你？拿一个道具到底应该走两步还是走三步？正面面对观众还是 45 度面对观众？

我们当时觉得很奇妙，原来可以这样演，也正是这种细微的处理，让我们增加了对戏剧的理解。她说：“不要演你生气，不要演你焦虑，不要演那个状态，因为这样看起来很假，你只需要把自然的反应自然地呈现出来，这就是演戏，而不是装愤怒。”

我们慢慢捕捉到了这种感觉，越来越入戏，经常十二点才离开。有一天导演在群里跟女主角说：“你在上场前等灯光亮起的十几秒钟，手上可以加一点小动作。”当时已经是夜里十二点多，她也帮我们排练了了十个小时，可还在不断地思考完善每个细节。这种追求卓越的精神也让大家更有激情。

所以要说到话剧对我在创业上的启发，我学到的第一点是就是追求卓越。以前我觉得做出新东西才是创造，但是从来没有想过追求卓越也是一种创造。把一件事情做到卓越再卓越，同时真正享受追求卓越那个过程，这也是做好一件事的前提。

■ 竭尽所能，坦然面对

正式演出那天刚好是湖畔开学的日子，那天下午马校长要讲开学第一课，大家都很想去听。这对于我们几个人来说就需要衡量，到底是去听课还是继续排练，因为当晚就要演出。这时有一位同学斩钉截铁地说：“我们要去排练。如果今天去排练了，纵然晚上演砸了也认了，因为我们竭尽全力了，能做到的可能就这样了，就算结果不好也不后悔。反之如果心存侥幸，觉得前六天练的已经没问题了，晚上侥幸过关还好，万一演砸了是什么心情呢？一定会异常懊恼和后悔。要是下午坚持排练到最后，就不会有这个漏洞。”在这点上，我们高度一致，绝对不做让自己后悔的事。当你尽全力了，你就能够坦然接受任何结果，而好坏已经不重要了。

确实如此，竭尽全力呈现出来的结果非常棒，演出比之前所有的彩排都成功，每个人沉浸到角色的状态，非常专注。观看的人也很感动，包括马云。他们都说这是第一部真正以创业为题材的一部戏，演出了所有创业人的状态。

■ 互相成就，成就共同的事业

过去我很反感用集体意识取代个人意识，让个人必须服从集体。哪有这个道理？所以，不管是自己的公司还是外面的一些社团，我都很疏离。这次，因为一件事情，让我对团队有了全新的理解。

我们当中的一位同学演过电影，在排练过程中可能更是玩的心态。他的戏份虽然很少，但时不时会掉链子。这部戏我是男主角，故事以我为轴心，所以我基本全程都在场上，意味着我几乎跟每个人都搭戏，包括和这位同学。我坐在凳子上，他拿刀砍我，我就要对他砍我这个事做出反应。突然产生一种感觉，我要做的就是成就他，因为即便我表现得再出彩，而有人掉链子，那整部戏也就垮了。观众不会说谁演的好，谁演的不好，而会说这部戏不行。话剧和电影不一样，一旦上场就不能叫停。所以只有大家互相成就，才能做好这部戏。

大家互相成就，才能做好这部戏

大家也找到了这种感觉，很关注他的状态，一遍一遍帮他打磨，而不是埋怨或者觉得他拖后腿，我想，成就他人的同时，也在互相成就，从而成就共同的事业。 我觉得这点是自己在这出戏中很大的收获，甚至认为这个模块的收获不亚于湖畔三年的课。

■ 只有足够的投入

才会有足够的好

这部戏叫《浮生一日》，讲创业者糟糕的一天，大概意思是说他产品不行了，融资失败，合伙人要离开，和老同学以及家庭的关系都变得不好了。为什么每个创业者会对这些场景有感受呢？我想大概几乎每个创业者都或多或少会遇到过类似的事情。

我想如果能够吸引更多的企业家来参演就好了。我们几个人在这一过程中都有那么大的收获，那它也可以变成一个类似于心灵工作坊的平台让企业家参演，通过艺术的形式获得不一样的感受。