编者按:本文系专栏作者投稿,作者见微评论。
野蛮生长的电子烟正在一步步被扼紧咽喉。
11月1日,监管部门一纸禁令将国内线上电子烟业务封杀。11月5日,美国市场传来消息,苹果公司将一百余款电子烟APP从应用商店下架,昨日消息,美国加州政府正式起诉电子烟品牌Juul,原因是非法针对未成年人进行电子烟广告销售。从国内到国外,电子烟的通道越来越窄。
在愈加严格的监管政策下,电子烟能否渡过寒冬,下半场何去何从,除了要看企业的筹备能力,更要看监管态势的走向。
双十一前夕大遇冷
“政府部门赶在双十一前夕给我们泼了一盆冰水。”有电子烟从业者这样抱怨。
一切来得令人措手不及,半年前电子烟还是风口行业,当时几乎每周都有电子烟融资成功的报道。
数据显示,2019年前9个月,国内有35家电子烟获得融资,总融资金额超过10亿。
被誉为“风口杀手”的老罗也在其中,拿到融资的老罗曾豪掷千万邀请陈冠希为自己的“小野”代言,就在禁令前的四小时,小野还在官网发布了其最新产品。
近年来,借助电商平台的发展,电子烟线上渠道至少占据了中国电子烟一半以上的份额。最新的数据显示,电子烟品牌线上自营店和电商平台占了电子烟八成市场份额。乘着风口紧锣密鼓布局线上,这是电子烟一开始的打法。
只不过这都是历史了。
双十一前的这盆“冷水”让品牌商、代理商们猝不及防,本来有业内人士预测,监管政策可能会在明年初出台,便想在双十一大干一番,据悉有的品牌商光囤货就囤了四五百万。
但如今,电子烟赛道已经变得异常冷清了。
电子烟大“迁徙”
电子烟的网络禁售,将原本归属于线上的库存,转向了线下,一众电子烟企业也将目光移到了实体店上。
政策的转向也让一些擅长营销的互联网玩家束手无策。放到线下,电子烟也跟3C产品无异,但从业者却有细分,有的擅长开店,宣传也是传单+地推;有的只管投钱;还有的擅长营销,他们的业务组合起来构成了一条完整的电子烟产业链。
以前在线上没有空间地域之说,竞争也是在品牌之间。转眼来到线下,大家都傻了眼。
深圳市沙井镇,这里被称为世界电子烟工厂发源地,据业内人士介绍,在这个总面积35.79平方公里上,至少聚集着四五百家电子烟代工厂,这里也为全球提供了90%以上的电子烟成品。
也是随着禁令颁布,线下渠道随即也成了争夺资源,竞争也异常激烈,电子烟行进速度也从信息化退化到了书信时代。
包括备战双十一大量囤货的玩家,都面临着分销难的困境。
有代理商表示,现在除了跟长期合作的商家有交际外,已经停止了线下铺货,同时也在积极处理存货。但销货一直不理想,以前平均半个月就能销售2000套,现在预计一个月才能出1000~2000套,销量整整下架了三四倍。
面对电子烟渠道出货难度大,库存积压严重的现状,很多电子烟品牌都开始清理库存,并要求代理商现款现货。代理商也疲于应对,如果积压的货出不了手,款项收不上来,两个月资金链就可能断裂。
在出货压力下,价格也被愈压愈低,此前各级分销定好的价格也直线跳水。
据悉,悦刻电子烟也在为存货开启了线下布局,免费随机送,还有各种一次性小烟。
现在的电子烟都是在苟延残喘,相比于赚钱,活下去才最重要。
私域流量成为线上电子烟最后阵地
早在禁令通告一出后,国内各个电子烟品牌也都公开表态,坚决支持电子烟网售禁令,同时也停止了一切网上电子烟平台和广告宣传。
眼看起朱楼,眼看楼塌了。电子烟企业这也算是砸了饭碗,保下米缸。
笔者以“电子烟”为关键词在QQ进行搜索时并无结果,但搜索“悦刻”“小野”等电子烟品牌时,弹出了多个几十人至几百人的QQ群。
部分微商也开始在微信里代售电子烟,一名自称悦刻员工介绍,在大平台被禁售后,微信成了电子烟最后的线上流量池,甚有人喊出“电子烟从微商崛起”的言论。
在微博上,一名总代称,微博微信都可以批发或零售电子烟,大平台被禁后,代理这种方式将成为最重要的出货渠道。但是笔者在问询电子烟购买情况时,其并未询问是否成年等问题。
部分代理也将私域流量与线下结合起来卖。“还是有点怕,如果被查出可能会追及到品牌上,那时候损失就大了。”总之,监管还没落地,从业者们心里的石头就不能落地。
电子烟热潮消退
此次电子烟市场迎来了最严监管,对头部企业来说损失重大,但对中小部企业来说更是致命,可能面临着被淘汰的结局。
另一方面看,监管也是一件好事。电子烟自从成为风口,就处于一个没有监管、没有生产标准、没有安全认证的状态,而且涌入者众多,安全风险也在增加。这次严厉的政策将是整顿电子烟市场的重要开端,也有利于电子烟走上更规范的道路。
有学者表示,网售电子烟禁令颁布,对电子烟的市场的负面影响巨大,电子烟热潮或将因此逐渐退却。
同时国家颁布禁令之后,肯定也会出台“国标”,中国烟草总公司、烟草专卖局等企业的机构或将也涉足这个领域。
从“风口”到“浪尖”,电子烟只用9个月,未来能否扛过这个“寒冬”,又将何去何从,只有交给消费者去判断了。
本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。