编者按：本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。作者邱韵。
直播已不是网红的专属，政府官员、企业家的参与让直播行业吸引了更广泛的关注度。
5月15日，有三场很特殊的直播都选在了这一天，现身直播间的是李彦宏、罗永浩、董明珠，直播的平台分别是百度、抖音、京东。三位大佬现身直播的原因与疫情这一偶然因素有关，但也是必然。
从最开始1.0的秀场、游戏直播，到以电商直播为主的2.0直播+，当下的直播行业开始迎来+直播的3.0时代。
正如从互联网+到+互联网那样，从直播+到“+直播”主导的不再只是原有的直播方，而是更广泛的企业、行业。它们更自主，也将直播与行业、企业结合得更为紧密。从这个角度看，大佬们的直播，更多出自各自企业对直播3.0的敏锐嗅觉。
李彦宏和他的百度就是其中之一。错过了1.0、2.0时代，如今李彦宏和百度入局是否能赶上直播3.0的潮流？
01 大佬们的直播时代
“很佩服老一辈企业家，也特看好年轻一代的企业家，真的好年轻”，5月15日下午，罗永浩转发一条微博时说。那条微博是董明珠、李彦宏、罗永浩当天晚上均要直播的文字和配图。
罗永浩微博截图
当晚八点，好戏正式开锣。董明珠、李彦宏、罗永浩各自现身于京东、百度、抖音直播，卖空调的卖空调，推书的推书，卖货的卖货。
对自今年3月做起直播的罗永浩来说，这是每周直播的固定时间，董明珠参与是因为恰逢京东格力十周年店庆，李彦宏则是在配合几天前百度推出的直播计划。
这更像是一场不期而遇，但却又充满了必然的联系。
自从公众视野中消失一段时间的罗永浩做起了直播后，许多商业大佬们纷纷走入直播间，有媒体统计，仅今年一季度参与直播带货的企业家就超过40位，包括国美零售的王俊洲、格力董明珠、小米雷军、携程梁建章、复兴郭广昌、新希望刘永好……
在大佬们的密集参与下，直播行业正在静悄悄地发生着某种变化。直播行业虽然时间不长，但发展迅猛，变化迅速，从秀场游戏到电商带货，再到如今各位大佬主播以及企业直播的出现，直播行业正在进入3.0阶段。
2016年，被看做是中国移动直播元年，在这一年，映客直播等游戏直播大量崛起，掀起了“千播大战”，在这场战争中，自PC时代就存在的秀场直播（六间房、YY视频），以及移动互联网时代快速发展的游戏直播，在各自混战后形成以映客、虎牙、花椒等几大头部平台为主的行业格局。
在1.0时代，直播行业的盈利模式以用户打赏素人为主，扩大的平台、降低的门槛使直播行业规模与用户基数迅速扩大。当然，这种以打赏为主的模式同时也伴随着各种社会事件，并很快得到了政策上的监督与规范。
如何更安全、更商业地进行直播？随着技术的发展与生态的完整，直播本身成为一种基础性的功能与服务，开始与各行各业进行结合与探索，其中典型的当属电商——淘宝直播不仅带来了薇娅、李佳琪两个直播IP，更是为淘宝、天猫带来了新的增长。
这就是2.0的直播+时代。
量变总会引起质变，当直播与更多行业更深度地结合，直播行业开始走入3.0时代。这个时代里，企业开始探索直播常态化与自有化。直播的主导方不再单纯是抖音、映客、淘宝等平台，内容也不限于游戏与日化、生鲜、零食等电商直播常规内容。
“格力电器会将直播常态化，未来还要打造董明珠直播间”，在董明珠看来，直播将成为格力自身常态销售的一环，而不只是一次推销带货。
携程梁建章也有类似的构想：“直播可以成为新的消费场景，“通过直播找到新的营收增长点、与用户沟通的方式”。
企业推动行业，行业影响企业，对于直播3.0来说，当下正是交汇的节点。
02 从多强混战到巨头争霸
群雄逐鹿，多强混战，巨头争霸……这样的行业竞争与发展轨迹于每一次的历史阶段中都会出现。PC时代如此，移动互联网时代也是如此，直播从2.0发展到3.0阶段的时候也如此。
与之对应的，首先是阿里、腾讯、百度、拼多多、美团等嗅觉敏锐的非传统直播势力在这个行业的发力。与格力等有意做直播的传统企业相比，它们成为直播3.0时代的首批受益人。
对直播行业来说，这些来头不小的竞争者们，在以各自优势领域开展直播，使得这个行业更为去中心化的同时，也必将在各自的个性化发展中，带来整个行业更为激烈的竞争以及竞争格局的变化。
现在，它们各自的直播策略就已经延续了各自于互联网行业立足的布局与优势。
阿里在电商直播外，旗下陌陌、优酷土豆均推出了独立直播平台哈你直播、来疯直播等；腾讯通过投资，拿下了虎牙、斗鱼两大游戏直播平台。
除了早已布局的两家外，其他互联网平台近期纷纷加码直播。比如2019年11月被曝出正在孵化直播业务的拼多多，疫情期间生鲜、产业带工厂直播带货不断；布局酒旅业务的美团，近期上线旅行直播；做搜索、信息起家的百度，近日宣布要做信息与知识直播。
从内容和难度来看，百度都可以说是特殊的一家。
在直播上，百度早有涉及，2014年，其对华山、峨眉山风景区以及中秋圆月进行过实时直播，还是国内首个进行动物直播的网络平台。但百度在真正意义的直播上入局稍晚，而且选择了一条看起来很难走的路，即知识直播。
“2020年我们将会大力地发展推进百度直播产品，在百度APP上，力求打造一款实用不枯燥让用户看完轻松有收获的直播产品。”在5月13日的2020百度移动生态大会上，百度副总裁、百度APP总经理平晓黎对外推出了“聚能计划”。
在这个计划下，百度计划拿出百亿流量和5亿补贴，投入百家号进行直播专项建设，打造1000位月收入过万的主播，发掘更多优质内容，在商业变现、流量曝光、粉丝沉淀和影响力打造上对他们予以全面包装和扶持。
知识直播的投入与变现难度都不会容易。然而，对百度来说，这是必须，毕竟自一开始它就是以知识与信息为切入点进入互联网领域。
“最初媒体是通过文字来表达，后来有图片，再往后就是视频。我认为直播和视频其实是两个媒体形式，直播作为一个新的媒体形式，通过百度这个平台来表达信息，表达知识，那是非常必要的。”李彦宏在昨日的直播中表示。
与其他形式相比，直播的实时特性使得信息与知识能更快、更准确地得到解答。
李彦宏讲述了这样一个可能出现的案例：对于比较偏门的问题，比如白皮松现在移植能不能成活，百度搜索中不一定马上能获得答案，但假如正好一个中科院植物所的研究员在讲植物，这个用户就可以在搜索相关问题后被导入直播间进行询问，更快、更准确地获得答案。
“会有越来越多的人来这里直播，而且他要真正的跟网友进行互动”，在李彦宏看来，直播对于内容创作者来说也是必要的，因为他们能实时与用户沟通。
用户、内容创作者两端对信息、知识更强互动性的需求，成为百度直播诞生的基础。在各大互联网巨头们都在做直播的时候，这也是百度的独特性所在。
那么，知识直播有未来吗？
03 知识直播有未来吗
来自iiMedia Research(艾媒咨询)的数据显示，2019年中国在线直播行业用户规模已增长至5.04亿人，增长率为10.6%；预计2020年在线直播行业用户规模达5.26亿人。
在直播规模与人群扩大的过程中，直播的内容范围也在扩大，从原来的娱乐、游戏，覆盖到购物、教育、旅游，乃至知识等领域。
而新冠疫情在全球的爆发带火了知识直播。百度4月份发布的《百度搜索大数据报告——万物皆可直播》显示，疫情期间，“直播”的用户搜索总量环比疫情发生前增长120%。
从内容来看，秀场直播仍是最大占比，电商直播占比明显提升，信息与知识直播也颇受欢迎。而疫情期间在百度观看直播的用户数相比疫情发生前增长了430%。
其中，信息类和知识类的直播在百度平台尤其受欢迎。百度平台中健康、教育培训、旅游出行、财经热点等信息和知识领域的直播日均用户量增长最快，分别较疫情发生前增长了670%、554%、480%和327%。
有了市场和需求基础，知识直播已经具备了未来发展的可能性。同时，在百度的移动内容生态下，这种可能性得到了进一步延展。
近一年来，在百度百科、百家号、百度文库等自建内容外，百度的内容投资不断，先后入股果壳、凯叔讲故事、七猫阅读、知乎、掌阅科技，进一步完善了从搜索到内容服务的闭环。同时，与有赞达成战略合作，为百度补足了相对较弱的电商业务。
通过搜索、内容、电商，百度获得了完整的知识直播生态闭环，或者说起码具备了形成完整商业闭环的能力。
“永远有机会”，李彦宏在直播谈到中国互联网创业环境时表示，而现在的百度做好了捕捉知识直播机会的准备。与其他平台相比，在知识直播上，百度无疑有着自身的独特优势。
“百度核心能力之一就是搜索，而用户来搜索实际上是非常清楚表达了自己的需要，那么这时候我们就有能力去组织去吸引这些非常有针对性的直播和相应的服务来满足用户的需求。”
百度集团执行副总裁 沈抖
百度集团执行副总裁沈抖认为，相比其他直播平台，百度有一个明确而显著的优势，用户。数据显示，百度整体用户已超10亿，而其APP日活突破2.3亿，端内搜索规模同比增长59%，首位满足率达58%，信息流产品总时长和用户互动率增长均超过50%。
基于如此庞大的用户数据，百度可以更精准地判断用户某一搜索词条背后所需要的内容，也能更个性化的为他们呈现这些内容。
据沈抖介绍，百度将借直播为用户提供个性化服务，比如健康类直播提供预约、问诊等服务，知识、荐书类直播提供购书服务。直播是一种双向、即时的信息沟通与交流，百度的信息与搜索数据，将有助于此，也受益于此。
04 结语
“每个人都不一样，每个公司都不一样，他们有他们的强项，我们也有我们的强项。”李彦宏在直播中强调。从直播上看，百度显然找准了自己的特点与强项，那就是信息与知识。
由于各大互联网巨头，以及后续格力等企业的入局，3.0时代的直播必将更去中心化，也更为精细。而在去中心化与精细的市场中，越有特色、越能找准自身定位的平台越能生存、壮大。
这就是百度直播的立足逻辑，也是知识直播的未来可能。
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