迎接科技投资的新时代

如果把科技投资当成是赛跑的话,2005年之后的十年,可以看成是“起跑阶段”。

编者按:本文来源创业邦专栏时代资本Jeneration Capital,作者时代资本合伙人张自权。

业界普遍认为2005年是中国科技投资的元年,因为这一年很多国际顶级风险基金在中国设立了办公室、组建了本土团队(比如红杉KPCB等等),这是标志性事件。而2005年之前基本上是Flying Model (飞人模式,即 位于国外的风险投资基金,派团队飞到中国来做项目);而中国本地的风险投资基金基本上就是IDG一家为代表。

如果把科技投资当成是赛跑的话,2005年之后的十年(2005-2014年),可以看成是“起跑阶段”;2015年则是中程跑的开始,整个“中程跑阶段”可能是20年,也可能更长。我的投资生涯从2009年开始,经历了“起跑阶段”最繁荣的2009-2014年这6年,也经历了“中程跑阶段”开始的5年(2015-2020)。非常明显的能体会到这两个阶段有明显的不同。接下来,我们首先谈一谈,围绕募、投、管、退这四个关键环节,比较上两个阶段各有哪些特点。

第一章 募

“起跑阶段”的募资主旋律是两个:

1)国际主流基金陆陆续续设立中国基金,比如红杉和经纬等一线美元基金,纷纷在中国募集了多个美元基金,且规模越来越大;

2)全球统一基金中增加中国比重。比如我当时所在的DCM是全球统一一只基金,但是中国这边的比重在这期间增加了一倍以上。

而“中程跑”的主旋律则是百花齐放,有四个明显特点:

1)风险投资基金规模越来越大:

据不完全统计,单只风险投资基金的规模增加了80-100%。平均单只基金的规模从3-4亿美元,增加到6-7亿美元,个别基金规模还超过10亿美元。这就意味着在维持同样的投资个数的情况下,单个投资项目的check size (投资金额) 几乎增加一倍,假设创业公司稀释同样的比例的情况下,那么投资的估值将增加一倍。

2)投资阶段进一步细分:

“起跑阶段”主要是早期为主,基本上没有晚期基金,因为中国创业公司普遍上市阶段偏早。而“中程跑阶段”出现了明显的早期、成长期和晚期的细分。成长期成为这个阶段的一个投资亮点。

3)战略基金纷纷入场:

BAT XJM BKP (百度/腾讯/阿里,小米/京东/美团,字节跳动/快手/拼多多) 纷纷组建自己的投资部,有些还面对外部投资者融了基金。

4) 新一代基金层出不穷:

以高榕、源码和愉悦等新锐基金纷纷成立,可以看出年轻的合伙人在成熟基金成长起来,跃跃欲试地出来做自己的基金。接下来类似这样的新基金还会越来越多。

第二章 投

“起跑阶段”的投资主旋律是互联网和移动互联网

在“起跑阶段”的黄金十年,也正是中国PC互联网和移动互联网最繁荣的十年。据中国国家互联网信息办公室发布的《中国互联网络发展状况统计报告》的数据,中国的总体网民规模从 2005年的1.1亿增长到2014年底的6.5亿,渗透率从8.5% 到48%。手机网民从2005年的几乎没有增长到2014年底的5.6亿,手机网民占总体网民的占比从0到2014年底的86%。

这个阶段互联网和移动互联网的创业主题,主要是以“引进国外的成熟互联网商业模式到中国”的进口模式为主,因此科技投资的主题,也显然以这个趋势为主,搜索、社交、电商和内容媒体等商业模式全面繁荣。

这个阶段不仅创业公司和一级市场投资人受益,已经上市的科技公司和二级市场投资人也收获了丰厚的回报。

1)这个阶段BAT(百度、腾讯、阿里巴巴)从小公司走向引领互联网/移动潮流的超级平台。阿里巴巴的估值从2005年的25亿美元到2014年底的2600亿美元成长了100多倍,而从2014年到2020年只成长了1倍;腾讯的市值从2005年的13亿美元到2014年底的1300亿美元成长了100多倍,而从2014年到2020年只成长了3.5倍;

2)一级市场的创业公司也全面步入了独角兽行列,2014年小米以460亿美元估值融资,刷新了中国一级市场创业公司的新高度。

“中程跑阶段”的投资主旋律是科技 + X

从2015年开始,四个明显的特征显现出来。

1)中国移动互联网创新引领全球,很多模式开始出海,这种出口模式与上个阶段的“引进国外成熟模式到中国”的进口模式有明显的不同;

2)中国的创业者人群逐渐成熟起来,科技从一个新事物,变成一个贯穿各个行业的新常态;

3)中国的创业公司的上市时间点越来越晚,这也是与上个阶段的一个明显不同。最主要的原因是供求关系,在上个阶段二级市场中国的科技类上市公司非常少,二级市场投资人有巨大的增加中国公司头寸的需要,因此很多以中国成长故事上市的中国公司纷纷被二级市场追捧,形成了第一天上市纷纷追涨的不正常现象,很多创始人误以为是“China IPO Premium”,其实不是,这就是简单的供求关系。而当供求关系转变之后,二级市场投资人对新上市的中国科技公司标准越来越高,China IPO Premium也就不存在了;

4)因为前面三个很明显的结构性原因,中国科技基金开始明显的分阶段而治,早期、成长期、晚期形成三个明显的阵营。时代资本就是2015年底依托家族LP的支持成立,成立之初就是专注在成长期的投资阶段。

那么这个阶段的投资大趋势为什么是科技+X呢?

实际上,互联网/移动互联网在上个阶段还只是一个新兴行业,扮演的角色是四两拨千斤,有种初生牛犊不怕虎的锐气,但是在整个经济当中影响力还是很小。但是,到“中程跑阶段”,互联网/移动互联网已经融入中国经济的方方面面,已经不再是新兴行业,而是一个主流行业。在经济中的角色从挑战传统行业到改造/改善传统行业,不仅仅发生在B2C,也发生在B2B比如企业服务(SaaS风生水起)、大垂直行业引领的产业互联网的繁荣。

第三章 管&退

管和退密不可分,因此这个章节把两个结合到一起来回顾。

“起跑阶段”和“中程跑阶段”的管是非常不一样的:

1)如果拿行驶中的车辆来比喻创业公司的话,那么车上会有三个主要角色:分别是司机、副驾驶、乘客。在上个阶段,投资人的管理更像是“乘客“的角色,大部分创业者本身是有非常强的野蛮生长能力,加上市场有巨大的外生动力,就算初始的商业模式跑不通,很多创业者通过改变公司方向,通常情况下也都能获得不错的发展。

2)“中程跑阶段”的创业公司之间竞争是非常激烈的,不仅如此,他们还需要和巨头们竞争;巨头里面不光有BAT这种超级平台,还有准超级平台(比如京东、美团、小米、拼多多、字节跳动、快手等)。因此,投资人光做“乘客”的角色是远远不够的,投资人的管理更像是“副驾驶”的角色,而且“副驾驶”将成为常态,好的副驾驶,能够配合司机一起保证车辆行驶的安全和高效。

这两个阶段的退也有很明显的区别:

1)上个阶段的退出主要以IPO为主。上面在投资部分也提到了,这个跟供求关系很重要的关系;同时,因为战略机构规模还比较小,他们自己的投资并购策略还没有形成体系,所以战略并购退出的机会也基本上是可以忽略不计的。

2)下个阶段的退出则是非常分散 – IPO、战略并购、投资人之间大宗交易都是越来越重要。

a) 这个阶段IPO退出仍然是很重要,但是退出渠道已经明显丰富了很多。

b) 很多投资项目通过战略并购获得了极其丰厚的投资回报,比如阿里巴巴并购饿了么,给饿了么的风险投资者创造了非常好的投资回报。

c) 投资人之间的大宗交易目前才刚刚兴起,占比还很低,但是我们预测未来通过这个渠道退出的项目也将越来越多。

本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。

来源:时代资本Jeneration Capital
反馈
联系我们
推荐订阅