作者丨赵晓晓
编辑丨信陵
图源丨投资机构
12月15日晚，震坤行在纽约证券交易所挂牌上市，成为“中国MRO企业赴美上市第一股”。
在本次IPO中，震坤行一共发行了400万股美国存托股票，发行价为每股15.50美元，募集到7130万美元。以发行价计算，震坤行的市值约为25亿美元。以首日收盘价计算，震坤行的市值约25亿美元，成为2021年6月30日以来，市值最大的一家中概股在美IPO。
震坤行成立于1998年，是中国工业品MRO (维护、维修和运营材料) 采购服务平台，主要经营辅料、易耗品、通用设备、备品备件等工业用品，也包括给行业价值链上的参与者提供数字化的履约解决方案。
创始人陈龙毕业于上海外国语大学，1998年开始创业，在上海成立了震坤行，销售工业用品，比如胶粘剂和润滑剂等。2011年，公司转型为工业用品电商。至今，震坤行已经有25年的历史。
公司规模上，目前公司在全国拥有32条产线、96个服务中心仓、超1700万的SKU、服务6.4万名客户。招股书显示，2022年震坤行净收入为83.15亿元人民币。今年前三季度，震坤行净收入62.77亿元、毛利率为16.5%，较2022年同期有所提升。
成立至今，震坤行已获钟鼎资本、经纬创投、同创伟业、元生资本、老虎环球基金、君联资本、壳牌、元禾母基金、恒旭资本、腾讯、云锋基金、中国国有企业结构调整基金、中投、富达基金、加拿大养老基金CPPIB等知名机构的投资。
钟鼎资本、经纬创投在2017年领投了震坤行B轮融资，君联资本于2018年联合领投震坤行C轮融资，并都在此后连续多轮加注。上市前，钟鼎资本是震坤行的第一大机构股东。
在他们看来，工业品一站式采购在中国的市场空间还很大，赴美上市会进一步放大头部效应，带来的长期价值是推动中国制造业更多MRO出海、中国制造业的升级转型和发展。
工业超市的赚钱模式
震坤行是一个改换过创业方向的公司，成立13后才跟互联网数字化接上轨。创始人陈龙发现制造企业买不到满意的工业品，采购MRO流程长、质量参差不齐、数据化程度低、成本高等。
从事工业用品采购6年的薛明说，MRO是多品种、小批量的工业品，当MRO的SKU数达到千万级，传统企业采购就要面向几千个供应商，在采购精力上花费巨大。
2011年，震坤行转型为一家数字化的工业用品服务平台，面向大型企业，一边卖工业用品，一边卖服务，两种收入模式赚钱。当时，震坤行工业超市有200多万个SKU，陈龙说只有做到600万SKU数时，才能基本满足客户在震坤行网站上买齐所需工业品的需求。
增加SKU数的方法是平台化，商品属性强的交给第三方供应商，他们通过震坤行平台向客户销售产品，并向震坤行支付销售佣金。有维修服务的商品全部自营，自营和平台商品占比1:1。
除了内生发展，震坤行也有外延。2018年震坤行收购了专注于工业安防用品的上海航利实业。2019年，先后与建龙集团、爱瑞德股份、乐扣科技签署战略并购协议。
根据招股书，2022年，震坤行平台产品销售收入为72.77亿元，在净收入中所占比例为87.5%。第三方市场模式收入为1.80亿元，在净收入中所占比例为0.6%。
规模越大之后，震坤行开始往右边退，“更多的是起到供应链和数字化的作用。”陈龙曾说。
现在，震坤行旗下有震坤行及工邦邦两大平台。震坤的打法是，震坤行平台继续吸引企业客户，工邦邦平台挖掘来自众多微型企业的MRO采购需求，以低成本的方式扩大规模，形成高度的可扩展性和互补性。
根据招股书，2022年，震坤行平台直接服务于超过40,000个客户，工邦邦平台服务客户超过17,000个。GMV超过100万元以上的有1200家。GMV排名前500的客户中，约91%在2022年继续在震坤行平台完成了交易。
从客户所属行业看，前500名客户中，GMV行业贡献值分别为机械和电子行业24%，能源行业22%，资源行业21%（包括钢铁和有色金属、化工、建筑材料和矿产），建筑行业5%（包括建筑和基础设施），汽车行业12%，其他行业16%。
在中国MRO行业，震坤行坐到了绝对头部的位置。
赚钱底盘是交付
工业用品行业最大的挑战是交付，这需要企业具备覆盖全国的交付能力。
2013年，震坤行开始在工业区附近建仓储物流。根据招股书，截至去年年底，震坤行在全国有近15个左右的总仓、30个配送中心、90个中转仓库和大约3600台EVM智能自动售货机。震坤行有260多名履行服务经理，837名仓库和配送人员。
相比于消费品快递的平面布点，工业品的客户更多的是点状布局。
震坤行物流打法是：70公里以内，如果有区域配送中心，由震坤行自营配送。之外的远距离使用第三方物流，从供应商直接发货到客户。2022年，超过55%的订单GMV由供应商直接向客户发货。
总仓解决地区备货问题，主要集中在长三角、珠三角、京津冀地区。区域配送中心，主要解决最后一公里服务及配送问题。
2020年-2022年，震坤行的库存周转天数保持在33.4天到38.4天的相对稳定范围内。2022年，震坤行从发货到客户的平均交货时间约为3天。
从传统化工贸易到数字化平台，震坤行从跟随变成引领。
陈龙是一个对客户体验要求极高的人，比如，他每个月会去全国各地调研几十家客户，聊出来一些公司做得不够好的地方，然后回来改进。他曾在会议中说，“未来我可以不做CEO，但我一定要成为客户的首席体验官。”
在震坤行，周一是1小时的客户体验+运营周会，1400人参加，内容包括上周客户体验复盘，各部门KR（关键成果）及关键的A（行动）；周二到周五是20分钟的客户体验会，300人参加，回顾前一天的严重工单问题。周一到周五的会议，CEO和高层每天都参加，为的是一线的声音能直接到高层，能得到最快速度的支持和解决。
“一支年轻、高效、执行力极强的队伍。”君联资本说，“他们的学习和资源整合能力很强，是一支能战斗、有战略的团队。”
做工业采购用品6年，薛明最大的感受就是，行业第一真就靠“拼”出来的，内部要特别讲究客户体验和客户及时响应。
多年的打磨，让震坤行具备了“全品类、全渠道”的一站式供应链能力、“分布式仓储+即时配送”的交付能力、线上+线下的产品和优势产线的服务能力，在行业中能否保持足够强大的竞争优势，难以复制和超越。
根据招股书，2020年至2022年，震坤行的GMV分别约为50亿元、86亿元和94亿元，复合年增长率为37.3%；今年前三季度，震坤行的GMV约为79亿元，较2022年同期增长17.5%。
从财务数据来看，2020年至2022年，震坤行净收入分别为46.86亿元、76.55亿元和83.15亿元；毛利率则分别为14.5%、13.6%和15.8%。调整后，净亏损分别为3.052亿元、9.108亿元和6.261亿元。今年前三季度，震坤行的净收入为62.77亿元，调整后净亏损为3.15亿元，相比较2022年，盈利规模扩大。
在钟鼎资本看来，震坤行已经称为中国产业互联网时代供应链创新的典型代表。
背后的资本力量
震坤行曾两次拿到MRO领域的最大投资。
第一次是2018年的1.29亿美元C轮融资，领投方是老虎环球基金和君联资本。君联资本看好的是公司的业务发展模式，有很强的韧性。第二次是在2020年10月，震坤行完成3.15亿美元E轮股权融资，云锋基金领投。
经纬创投更早发现这条赛道上的机会，决定投资震坤行之前，经纬团队做了市场调研——天花板高、产品相对标准化、流通环节毛利空间厚、一站式需求强烈等。“中国有庞大的工业基础与制造业产值，但是工业品赛道还没诞生出来成规模的供应链企业。”2017年，经纬团队投资了震坤行，并在此后连续加注。
另外的投资故事是2019年，腾讯领投了震坤行1.6亿美元D轮，这是腾讯第一次对MRO行业企业投资。2020年的E轮融资中，腾讯继续跟投。
腾讯一直都看好科技互联网和供应链整合赛道，他们想做的事情是通过投资，参与到数字化升级的大战略里，成为这条赛道里的一个重要推手。
大多数投资机构的投资逻辑都是看好团队，看好行业，看好创始人，有野心、创新能力和战略定力。钟鼎创投合伙人曾用了一个三围概念，解释他们选择震坤行的原因：一是看生意；二是看模式；三是看组织。
陈龙也有他的融资逻辑，先增长后融资，融资是为了把规模做的更大，不走2C的流量逻辑。他认为，MRO行业是一个强者越强的正循环品类，规模越大，才越有可能赢得发展，利润才有可能更大。
上市前，震坤行已经完成9轮融资，累计融资额约为60亿人民币，成为工业品领域募资金额最多的公司。
招股书显示，陈龙作为个人股东持有16.6%普通股，以及通过Phoenix ZKH Limited持有16.6%普通股，但通过管理层股东的各持股实体授权，陈龙持有总投票权的50%以上。钟鼎资本持有震坤行14.7%的股份，为最大机构投资方；元生资本、腾讯以及老虎环球基金分别持有震坤行10.5%、9.4%以及5.4%的股份，是持股超5%的股东。
聊到震坤行成功的原因，经纬团队总结，在战略选择、模式推进上很坚定，没有无效的摇摆不定。重要的是维持业务增长，“第一天跟我们讲的东西，在后面都实现了落地。”
MRO是一个在国际有对标大市值的跑道。美国有超过15万的MRO从业企业，市场规模已超过1400亿美元。震坤行跟着客户去过越南，欧洲的法国、德国、西班牙等国家，带着自有品牌个人防护设备类产品试水，市场打开得很快。
国内，MRO商贸企业多如牛毛，普遍小而散，竞争多集中在1亿-5亿的体量。阿里巴巴最先开辟国内MRO的电商平台，京东2017年开始进军工业品领域，官方名称叫“京东工品购”，后来收购了电气行业起家的工品汇。这个领域的企业还有易工品、西域等。他们都有各自领域和对标客户，资源各有优劣，平行推动MRO行业在这个时代的快速增长。
市场给予这些企业巨大的成长空间。根据灼识咨询CIC的报告，中国已是全球工业产值最大的国家，2016年至2022年，中国MRO采购服务的市场规模从20747亿元增到30041亿元，2027年将达到39766亿元，复合年增长率在5.8%。
经纬团队说，MRO工业品在国内的快速发展、工业品的数字化进程才刚刚开始。
IPO是震坤行的一个新起点，背后带来的生态效应是，B2B新供应链领域的更多机会、制造业的智能化升级，还有MRO出海的故事。“在这些领域，都有很多投资机会。”经纬团队说。
本文为创业邦原创，未经授权不得转载，否则创业邦将保留向其追究法律责任的权利。如需转载或有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
