孙悟空:那年我一如DeepSeek,对面站着一个金色毛发的人

关注
不仅科技很硬,金角大王和银角大王还体现了他们来自大厂的独特素养——他们俩是西游记中,唯一做过用户画像的人。

图片

编者按:本文转自花儿街参考,作者林默,创业邦经授权转载。

1

我站在云端向下望,我成斗战圣佛已经1380年了,可这世间的战斗还是跟我当年遇到的一样。

那家叫DeepSeek的公司正在战局中央,它经历的一切,我可太懂了。因为这一局我也打过,当时站在我对面的,也是一头金色毛发的大王。

别误会,我说的是金角大王。

西游记里大部分妖精虽然有背景,但只有少数那么几个,家里是真的有矿,他们可以使用的法宝非常多,随便都能有五万块英伟达H100那么多。

图片

是的,我说的就是金角大王和银角大王兄弟,他们是太上老君身边的人,还是负责炼丹的技术人员。

这哥俩能调用的法宝,有七星剑、芭蕉扇、幌金绳、羊脂玉净瓶和紫金葫芦,其中后面那俩,是可以卡住别人脖子的核心科技。

不仅科技很硬,金角大王和银角大王还体现了他们来自大厂的独特素养——他们俩是西游记中,唯一做过用户画像的人。

每天睁开眼睛都能看到自己手中堆积的五大法宝,旁边还放着假装在做战略的用户画像,那种感觉就是,想不赢都难啊!这毛绒绒的双手中间是什么?是一使劲儿就能捏住的未来啊!

然后他们等到了,手中只有金箍棒这根传统武器的我。

2

那是一场针对我的抓捕活动,为了彰显对我的重视,金角大王和银角大王召开了一次高层会议。

其实他们手中的两项核心科技,羊脂玉净瓶和紫金葫芦,打开方式是高度相似的——打开法宝对着对方喊名字,谁答应了一声,就会被收到容器里。

但凡金角大王和银角大王眼光能从法宝上挪开一点,他们都应该在那次会议里讨论下算法——到底是叫我一声孙大圣,满足我的虚荣心,让我高高兴兴答应一声。还是叫我一声弼马温,激起我的愤怒。

但是金角大王和银角大王太自信了,在他们眼里,只要法宝强,就是必胜之战。那次会议讨论的重点一直落在,到底是带羊脂玉净瓶去抓我,还是用紫金葫芦去抓我?

最后,他们确定了一个抓捕方案——既然孙悟空不太好抓,就把两个技术都用上,让两个小妖带着羊脂玉净瓶和紫金葫芦一起出发,增强整体的技术能力。

图片

看看这个方案,何等的资源自信,派出两个小妖即可应战。

这世界上未必有必胜之战,但自信之战必败,这一次耗费重大却失败的抓捕,且失败的路线是金银角大王从未想过的——

我变成了一个仙人模样,从两个小妖那里打听出了法宝的使用方法,通过强化学习,我整出了一个好像能装天的大紫金葫芦。

图片

靠着这个大紫金葫芦,我从两个小妖手里调换到了羊脂玉净瓶和紫金葫芦。

3

天上的神仙们,正目瞪口呆地,看着这地上战局的变化。

按照他们此前对法宝仙丹scaling law的理解,金角大王与银角大王镇守的平顶山,有如此多的法宝堆积,当是西游路上艰难到无法通过的一关。

可是,怎么就,被突破了呢?难道法宝仙丹scaling law已经失效了吗?

一夜之间,太上老君炼出的金丹价格,就跌了20%。

图片

赤脚大仙甚至站出来发言,说平顶山这么容易就被突突了,正是因为天庭过度依赖法宝仙丹的策略,让只能手握一根金箍棒的孙悟空走向了深度思考。而天庭下界的妖精们因为陷入了法宝自信,战略眼光和技术水平都在走下坡路。

图片

在这一番振聋发聩的发言之后,神仙们集体陷入了沉默。

如果承认赤脚大仙说的有些道理,就意味着承认大家这些年猛炼法宝猛吃仙丹的策略,都不太有道理。

在所有神仙手中的法宝要集体贬值的时刻,太上老君站出来发言了。

老君毕竟是老君,他提出了一个全新的解题思路——“孙悟空那个葫芦是哪儿来的?他是按照我那个紫金葫芦的思路加工出来的啊?换句话说,他是从我的葫芦里蒸馏出了他的葫芦,这是违规的。天庭现在要做的,不是怀疑自己,而是制裁悟空啊!”

4

老君的发言并没有立刻带来天庭的制裁,毕竟他说的也不算,况且他说这些话,并不是为了制裁我,而是要稳定仙丹的价格。

此刻,作为斗战胜佛的我,给你们讲起这件往事,不是为了羞辱老君。

我想讲的是,在这个震动天庭的高光时刻之后,发生的剧情——我又赢了一局,而且几乎是按照与之前同样的策略,我变幻成两个小妖精的样子,从金角大王银角大王的干妈手里,骗到了幌金绳。

此刻,观战的舆论声音,已经极大地偏向于我了。他们说,我才是真正的创新力量,来自东土大唐的神秘力量,在我超强的变幻算法面前,法宝密集策略如此不堪一击。

自信的陷阱,并不独属于法宝派或者算法派,它公平地铺在金角大王和孙悟空面前。

我带着缴获的三样法宝,走进了金角大王和银角大王的洞府。我意气风发地,掏出了幌金绳,用它捆住了银角大王。

战局的逆转就在那一刻发生了。幌金绳是银角大王家原生的宝贝,他念动咒语,把我绑住了。

图片

最得意的时刻,也是最危险的时刻。

本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。


反馈
联系我们
推荐订阅