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林正刚
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前思科中国总裁、刚逸领导力公司CEO;企业教练和管理专家
原创
林正刚:规范化管理要考虑规则合理性
规范化管理一定要考虑它的合理性,即要了解员工的工作流程,你所制定的规则是要在这个基础上提高员工的效率,否则会容易变为官僚主义,带来内耗。
林正刚
团队文化
规范化管理
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管理团队
团队管理
2014-04-04
原创
你可以不懂财务,但要知道怎样做财务预算
无论你是职业经理人,还是创业者或企业家,对财务预算的理解与掌握是是一个必备的能力。有三点是最基本在财务预算里面需要表达的。
财务
2013-12-01
原创
林正刚:民企的绩效评估该如何做
员工最大意见就是绩效评估标准不清晰,也不能量化,甚至很多是事情做完才定考核标准。员工很不喜欢绩效评估,认为如果与老板关系不好,这个就是让老板修理自己的手段
绩效
民企
人力资源
绩效考核
2013-10-24
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