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（准备加盟创业者）
1.你如何看待特许商和加盟商之间的关系？
二者是基于特许经营合同的利益伙伴关系
二者的利益必然存在矛盾
加盟商从属于特许商，非常依赖特许商
加盟商应该独立于特许商，特许商不应对加盟商有任何干涉
其它  

2.你会选择哪个行业加盟创业？
餐饮   零售   教育/培训   美容/美发
健康服务   汽车服务   家居/家装   经济型酒店
休闲/娱乐   房产中介   其它  

3.你倾向于何种加盟模式？
单店特许
区域开发
区域二级开发

4.你在选择特许商时重点考察哪些方面？
特许品牌的规模和市场潜力
特许品牌的市场知名度和美誉度
特许品牌的商业模式
现有加盟商对特许商的评价
收取的加盟费用和其他经营费用是否合理
对加盟商的培训体系是否完善
自己与特许商的价值观和经营理念是否一致
特许经营的业务是否有一定知识、技术或者设备含量
项目的特色和定价等，对自己经营区域的消费市场是否适合
老板是否具有长远的眼光，可以合作和相信
对加盟商的政策是否稳定
其它  

5.你如何识别特许品牌的优劣？
听特许商的介绍
到特许总部实地考察
从媒体宣传上了解
向现有加盟商打听
其它  

6.你如何看待加盟创业的风险和收益？
主要取决于特许品牌的优劣。如果特许品牌确实好，基本没有风险，能获得高额回报
必然存在风险，但风险比较小，收益有保障
风险比较大，如果市场或总部出现问题或经营不好，可能血本无归
主要取决于个人的经营管理能力
其它  

7.你认为加盟商和特许商实现双赢的关键是什么？
特许商对加盟商的筛选和有效控制
特许商对加盟商的经验输出和技术支持
合理的利益分配机制
相互信任和良好的沟通机制
价值观和经营理念的认同
其它  

8.你如何看待总部对加盟店的产品和服务的标准化要求？
标准化是加盟店必须做到的最基本的工作
根据加盟商的具体情况，加盟店的产品和服务可以有适度的差异
赚钱是最重要的，单纯强调标准化对加盟商没有太大意义
其它  

9.你希望总部为加盟商提供哪些方面的支持？
全方位的开业支持，包括选址、装修等
完善的培训，包括业务、管理、营销等
更多产品价格折扣和新产品、新技术、新设备
在经营遇到困难时，提供有效的指导
其它  

10.你希望总部为加盟商提供哪些方面的培训？
人员管理培训
业务技能培训
信息化管理培训
营销培训
其它  

11.在加盟商与总部发生严重意见分歧时，你希望的处理方式是
严格履行特许合同，在没有合同依据的情况下，100%按特许商的意见执行
特许商应该考虑到加盟商的利益
特许商能听取加盟商的意见，在此基础上进行适当调整
其它  

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