方糖小镇（Founder Town）的创始人万里江有个神奇的职位名称，“首席梦想官”，他相信自己正在做的这件事情会成就无数人的梦想，也包括他自己的梦想。从媒体人转型运营园区，再到杀入联合办公行业，万里江已经转型成一个连续创业者。在一场主题为“办公革命”的战略发布会上，他放出话来，“如果未来的联合办公领域里只能剩下两家，那么其中一家一定是方糖小镇。”
方糖小镇创始人兼首席梦想官 万里江
万里江有什么底气直接叫板行业大佬和前辈？据悉，方糖小镇已经完成业内最大的一笔天使轮融资，金额为3000万人民币，由华住集团和天使投资人冯波领投。目前，方糖小镇已经在上海运营了8家社区门店，并筹建9家。此外，方糖小镇已经完成与一波企业的战略合作，如在运营文创园区方面突出的德必集团与服务企业家群体的O2O服务平台正和岛。
方糖如何理解联合办公？
华住集团创始人兼CEO季琦说，“如果说华住参与了一场睡觉革命的话，我们希望方糖能完成一场办公革命。”在创办方糖小镇之前，万里江曾经花了7个月的时间对国内外的联合办公行业进行研究，从历史到变革。
方糖小镇 虹口运动中心店
世界上第一所办公室出现在1560年的佛罗伦萨公国政务办公厅，后来变成著名的乌菲兹美术馆，而意大利语的“Uffizi”也就等同“Office”；20世纪20年代，“白领”一词出现，人们在经历了工业革命后的“商品标准化”后，也开始希望把人变得“标准化”；于是，到了50年代，美国开始兴起一些“格子间”的办公室形式，将办公室的人严格分为“老板”、“管理层”和“基层员工”。到了今天，这种标准化、僵化的办公形式亟待打破，于是人们从追求标准化和去差异化发展到开始追求个性化和有差异化。
万里江构建了一张他认知下的“当今办公马斯洛需求图”，他认为办公室除了要容纳越来越多的员工，承担一个物理空间提供的职责之外，还应该帮助员工高效沟通、最终助力建立办公室文化。
当今办公马斯洛需求图
2010年，全世界的移动办公人口有3.754亿，而到了2015年，这个数据水涨船高到了6.451亿。万里江说，“我们切入联合办公市场，是长期看好这一块领域，我自己以前也是一个媒体人，对移动办公和灵活办公有着深刻感悟和需求。”
方糖小镇是什么，有什么？
“以前我常常爱去星巴克办公、写作，但是后来发现星巴克太吵，根本无法安心工作，”万里江表示。基于这样的痛点，万里江希望创造一个类似于星巴克一样的“第三空间”，但不仅仅是一个咖啡馆。万里江在设计一张方糖卡（founder card），持有这张卡，人们可以在不同地理位置的方糖小镇进行灵活办公，开会等。相比星巴克，他的设计是这样的：
对于那些有中长期办公需求的人，方糖小镇提供一切灵活办公的硬件及软件服务设施。租期可以最短按照小时来计费，灵活至周、月、年，并享受高速Wi-Fi、免费咖啡饮料、打印复印设备。除了硬件之外，方糖也会为入驻者，特别是创业者提供一系列服务，如注册、法务、财务、协同办公，也会引进一些创业讲座和资源对接。
方糖＋华住，意味深长？
此次方糖小镇完成的天使轮融资中，由华住集团进行领投，并签订一项战略合作。据创业邦记者猜测，这也是华住集团布局联合办公的一招棋。目前，品牌长住公寓以及联合办公已经成为房地产大佬和连锁酒店大佬们亟待转型的新方向。
通过与华住的紧密合作，方糖有望借助华住强大的线下酒店门店资源“铺开”自己的方糖小镇。“未来，我们会在全季酒店中设置我们的方糖办公点，以用来服务更多出差的、灵活办公的方糖客户及华住酒店客户。”目前，华住酒店集团已经在全国拥有2000多家门点，并覆盖从中低端到高端的全系列酒店类型。
方糖＋华住的“1+1”合作，在外界看来，是一次以“业务互补”为导向的合作。首先，借由投资方糖和与方糖开展业务合作，华住酒店集团完成了向联合办公领域的一次接触和试水；其次，通过华住极大的线下资源，方糖可以轻巧地扮演“运营方”的角色，而并非“开发商”，满足了其“快速复制”的野心。
如何和SOHO3Q等差异化发展？
联合办公概念已经被潘石屹的SOHO3Q和毛大庆的优客工厂“炒”得炙手可热。在问及如何与这些地产大佬比拼的时候，万里江这样告诉创业邦记者，“做联合办公和搞房地产还不是一回事，重要的是对空间的经营。”在创立方糖小镇之前，万里江曾经担任德必集团CEO，德必集团在上海有着三十余家园区，因此万里江对“如何经营空间”很有把握。
此外，将方糖小镇的模式与SOHO3Q进行对比，不难发现，其中还是有着巨大的理念和经营差异。首先，SOHO3Q未来的扩张要突破其对SOHO地产本身的依赖。日前，SOHO3Q也开始了战略合作步伐，通过与腾讯众创空间合作，希望SOHO3Q可以进行SOHO地产以外的扩张。而方糖小镇而言，其本身更像一个“运营商”，它可以把自己的办公空间放到华住的全季酒店，也可以放到机场或者别的百货综合体。此外，由于SOHO3Q占据的位置都属于市中心黄金地段，因此运营成本和租借成本都会比较大，并不是所有的创业者都可以消费的起，而方糖小镇在租金方面也有着优势。但在品牌和大佬背书上，SOHO3Q有着较强的“先发优势”，这也是万里江所承认的。
万里江透露，在经营和盈利方糖小镇上，除了租金收入，未来还有望设计更多的盈利模式，如早期项目投资，如股份换租金等形式。
