时至现在， 一说“星巴克咖啡馆”就觉得里面坐满了正在创业的下一个马云，一听人说“国内首次”或者“颠覆市场”就觉得low，真正有几个能颠覆、有创新的产品？但是今天DEMO8要介绍的「Open开腔」真的是颠覆了小编对社群讨论产品的固有概念，它很可能是下一代产品的趋势，也许不久后就会出现各种类似的产品。
有人说Open是知乎+凤凰+Vice，有知乎大佬们的专业性，凤凰内容的多元加上Vice特别的角度、亚文化的风格，但这些都只能是Open的一小部分性格。
Open以一个话题讨论直播为切入点，邀请7个相关专业的大拿来讨论同一个事件，话题角度有非常专业也有非常奇特且脑洞大开。然而呈现方式才是Open的最大火花，把屏幕分成几块不一样大小的撞色长方形，根据大拿发言时间顺序播放文字图片内容，每到播放的内容，撞色框会自动放大缩小，模拟大佬们争相回答的碰撞感。普通用户也可以申请大拿参与讨论或者一旁围观，赞同的观点用wow表示，还可以场外和观看的小伙伴一起讨论。
大概是世界首次出现的交互模式
在看到这个奇葩产品的时候，小编觉得这肯定是模仿了某个国外产品的设计吧，所以小编特意跑去社交研究群里请教大佬国外有没有相似产品，大佬说这个交互非常奇怪，试用了很久才弄懂到底是个什么逻辑。小编才敢确定这可能是一次交互的创新，跟知乎比，Open是有情绪有碰撞的感性色彩的(第一次用小编内心也是崩溃的~)
在问到这个奇葩UI设计是怎么设计出来的时候，和设计师妹纸的对话是这样的：
小编：你们是怎么有这种想法设计出这个UI的呢?
设计妹纸：哦，其实吧，因为我没什么UI的经验。。。
小编：那CEO那边是怎么通过这个方案的呢?
设计妹纸：哦，其实CEO也没什么经验哈哈哈哈(CEO一旁爽朗的笑声)。。。
CEO王小曼从事媒体很多年，因为媒体经常做一些线下沙龙，她的初心，就是想要做一个线上沙龙，但是现在的产品要不就是一个论坛形式要不就是一个聊天场景，所以团队绞尽脑汁想创造出一个新的东西，最大的去还原沙龙的样子。刚开始原型出来的时候大家觉得太乱太不符合规范了，没有人见过这样的产品，但是小曼觉得这是对的，在她带动下大家坚持做了出来，经过各种升级优化打怪兽，才有了现在上线的这版样子。
犀利的角度，全面的嘉宾
交互虽然做的很特别，没有优质内容可能也难以生存下去。在Open每个发言的大拿人数参照圆桌理论是7人以内，每个话题挑选的角度上看，和产品的调性非常契合，包括他的每个版块设定：联合国搭理会(国际话题)、娱丸粗面(娱乐)、音药不要停(音乐)，也是走的逗比卖萌路线。
小曼说所谓大拿也不一定是超级大V，像医闹的一个话题就都是小咔但是聊出来的内容质量是非常高，因为角度不一样。医闹这期请了一个警察(公务员)、一个医生，还找了一个在美国的医生。同样一个问题找了这些人多角度去沟通，他们不是大V但他们是亲身的经历者，出来的内容质量也不会比一个专业的媒体差，这个就是Open带来的一个最大的价值。
在问到内容负责人最满意话题的时候，他推荐了《习大大出访英国的时候卡梅伦请他喝了IPA，其实那不过是英国的燕京而已》。那时候大家就对精酿很感兴趣，然后就策划了关于精酿啤酒的话题，找懂精酿的大拿来聊。其实用户可能并不关注国际形势，能把花边做到专业也是一种高质量的内容。
小编找了最近几期的话题统计了它的play量(阅读)以及wow数量(点赞)，发现每天的首条话题平均都在2k以上，这个刚上线不足两周的产品数据看上去非常喜人，当我问起小曼现在用户数时，她说其实不到2k，小编简直不敢相信，觉着Open是要火啊。
图文话题讨论直播的优势
视频直播、语音直播现在已经火热到不行，但是碍于设备以及场景的限制，并没有太多有效且优质的内容。而图文的话题讨论直播的优势在于效率更高更清晰，产出内容更加直观高效以及易于传播。
在巴黎暴力恐怖袭击的时候，时间是5点发生，到9点在网上搜到的都是碎片信息，到12点的时候Open召集了4个专家，有在国内的、在巴黎的、在美国西雅图的，做了1个小时直播产生了300多条内容，除了电视24小时直播联系以外，Open是最快的最有深度的内容。就像电视直播连线和《锵锵三人行》那样，在面对突发事件立刻召集专家探讨。
在试用了几天Open之后，小编觉得优质内容是一个好产品个性的IP，因为新鲜感会过期，交互在好它也不是个游戏。Open代表这个时代开放的态度，90后精英的成长，观点正面碰撞的火花，语言可能不能表达小编见到这个真正可以称作创新产品的激动，尝试体验一下，可能你也会对内容产品有新的认识。
围观直升梯：「Open」
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