3月23日，基于数据分析和多维度算法来实现职位推荐、匹配和筛选人才的人力资源SaaS平台e成对外宣布完全B轮融资，由凯辉创新基金主投，光速安振跟投，融资额为数千万美金。另外，e成于2014年10月完成A轮融资，投资方为光速安振，融资金额为千万美金。
e成的创始人周友鸿是从传统招聘行业出来的，2005年他曾创办猎头公司博略，这是一家每年能营收3000万的猎头公司。带着在传统招聘行业十年的经验，2012年，周友洪选择了创业。他发现，招聘市场还是太陈旧了，企业HR中，有9成以上还在用“Outlook＋Excel”的方式工作。
e成创始人兼CEO 周友洪
周友鸿给创业邦（微信搜索：ichuangyebang）梳理了他所理解的招聘市场：
招聘1.0时代：信息极度不对称，求职者通过“海投”的方式求职；而企业HR通过下载简历的方式对目标人群进行海选。这一时期出现的招聘公司例如51job、前程无忧，他们的商业模式是按照HR下载简历数量来收费；
招聘2.0时代：信息趋于对称，各种垂直招聘App出现，求职者开始有的放矢，但还是处于求职者找机会的状态；典型公司例如拉勾网；
招聘3.0时代：大数据招聘兴起，“量化”思维开始在人力资源行业涌现，例如HR－BI（Human Resource Business Intelligence，人力资源商业智能 ），它是一种测评测算方法，使用数据来完成人力资源过程。
事实上，HR－BI在中国的发展与起步还算早期：
一方面是由于专业人才匹配不够，一般情况下企业不会匹配这方面的人才，也不会为此增加人力资源的预算。换句话说，也只有跨国企业、特大型企业才会为这部分人才的配给提供费用支持，例如花重资邀请全球突出的人力资源咨询及外包公司翰威特；
另外一方面，目前企业的人力资源管理并没有太多的数据支撑，即使企业HR想用量化思维来做事，也会苦于没有可以抓取的数据，从而只能继续依靠直觉、经验来做事。
而以上说到的两个痛点正是e成的机会，他们认为：
1.e成是专门为企业提供人才search工作与沟通，而且这些基础功能都是免费的，目前，他们服务了4万多的企业，以IT和教育领域偏多；
2.e成可以整合全渠道的资源，让企业HR拥有非常庞大的简历库和简历利用率，并且他们的多维度筛选机制，可以通过关键词、语义搜索等60多个维度来选人才。
周友鸿给创业邦（微信搜索：ichuangyebang）这样举了个例子：假如企业要找一个做IT方面的高薪人才，他可以输入关键词，可以是他的毕业院校、他的过往经历，他的工作年限，然后全渠道找到目标人才。
3.除了筛选简历，找到目标人群之外，e成帮助HR的地方还在于解决更多的前端工作，例如给求职者打电话，询问求职意向等等。
当下，大多数HR每条要花费大量的精力在search人才这事情上，也就是执行的任务过于繁重；而通过使用e成平台，HR们能在这方面有更多的解放，从而把时间花在后续人员安排方面。
以往，e成推出企业人才库功能和免费易用的招聘流程管理服务，目前已经为15000多家大中型企业提供了人才库管理服务，有4万多家企业使用e成的招聘流程管理服务。今年，在完成B轮融资后的他们将加快自己在市场的占有率，继续投向中、小企业，目标企业数为20万。周友鸿告诉创业邦，他的制胜秘诀就是一个字“快”，在行业将要起来的时候，大规模地占领市场，做出口碑。
这一定是大势所趋：人力资源将从“经验＋感觉”走向“事实＋数据”。
通常，人力资源行业都把每个年的3月到4月称之为“金三银四”，按理来说，这应该是一年招聘需求最旺盛的时段。但从今年的行情来看，“金三银四”似乎来不了了。
由于经济大环境趋于向下发展，无论大型企业，还是中小企业都在更为“紧缩”地看待招人这件事了。如何更好地降低招聘成本的情况下，完成招人的目标，而且实现精准招聘，让人才更为长久地待在公司，已经是每个HR面对最为头疼的问题。
也许正是由于大环境遇冷，对于像e成这样的人力资源SaaS公司才能受到资本的追捧。近几年，以大数据招聘为切口的创业公司层出不穷，例如人才雷达、纳人网络、望才招聘等。而美国市场里成熟的标品则有：RumaRocket、ZipRecruiter、Tyba等。
