高晓松、宋柯加入阿里音乐，郑钧加入太合麦田，音乐人们纷纷投向各大互联网公司，原因很简单音乐产业已经青黄不接多年，是时候让互联网入市来拯救音乐市场了。创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang）记者7号下午参加了由音乐财经和方正证券联合主办“音乐+”高峰论坛肇泛音乐产业投资峰会，会上召集了一大群音乐创业者和投资人，听他们一起分享讨论对音乐行业的观察和见解，一大波干货正在来袭。
合音量CEO郑钧：词曲众创帮助词曲作者获得该有的酬劳
合音量CEO郑钧，图片来源音乐财经
郑老师一上场，会场俨然变成了一场粉丝见面会，但这并没有影响郑老师思路：
传统音乐产业的巨大问题是下游（词曲制作人）版权收入微弱
在传统音乐产业时期，唱片公司手握版权高高坐在霸权位置上，产业下游叫苦不迭，尤其是词曲创作者。一张成功的专辑或者是一首优质的歌曲需要唱片公司的包装推广，但是请注意，忽略音乐产品的核心价值——词曲创作品质——只能在伤害音乐产业的同时，还把国民音乐欣赏的底线放到更低。
所谓唱片工业，一年至少10张专辑优质专辑、100首优质的歌曲才称的上是工业，所以国内现在还停留在小作坊时期。一首歌曲的核心环节是词曲作者生产作品，当词曲作者处于不公平的待遇，将直接导致音乐产业的恶性循环，词曲作者没钱养家糊口，纷纷转行，好的音乐作品越来越少。
郑钧凭着歌手和词曲作者的身份，总结行业经验，为了解决产业中不公平，合音量应运而生。郑钧的思路是解决词曲作者应得版权问题，在平台上明确词曲版权分配，采用歌曲直接变现，精细到每一段歌词都有版权占比分配，已然把歌曲创作变成了一种众创模式。还有一个方向是，国内作曲还稍落后于西方国家，但是好的作品应该是无国界的，所以在平台上利用西方的好曲来募集好词，这种方式也是缩短音乐的地域限制。
所有这些都是为了一个目标服务：更多的优质歌曲诞生。
乐视音乐CEO尹亮：继续乐视主线路搭生态，覆盖行业上游IP
乐视音乐CEO尹亮，图片来源音乐财经
专注在大型演出直播领域的乐视音乐CEO尹亮也发表了他的看法：
尹亮指出传统音乐产业的行业细分严格导致细分价值不能流通
行业间各个环节的细分产生了壁垒，导致一个IP不能很好的活化起来，被掰成了很多碎片。这在互联网背景下会慢慢淡化，把所有行业内需求整合，通俗的讲，这叫一条龙服务。
乐视音乐现在的业务是：探索更好的直播内容以更优质的直播技术、视觉感官体验以及更多互动方式，服务于用户的文化娱乐需求，但是这是行业中很细小的一个领域。所以乐视音乐接下来整个业务的覆盖度会像乐视生态一样，把每一个音乐细分行业环节关联在圈圈里面，结合互联网整合整个音乐行业生态圈。
乐视音乐接下来会在内容策划以及艺人服务做一些贡献，内容策划方面也是整合了自身优势，做优质线下演出IP，当然也为自家平台提供优质内容输入；在音乐人服务这一块，有30+年唱片艺人行业经验的音乐制作人姚谦的加入，针对各层级的艺人提供智能的艺人服务。
摩登天空CFO李俊：音乐语言是国际语言，摩登天空开始策划国际化路线
摩登天空CFO李俊，图片来源音乐财经
手握着中国最主流的独立音乐版权和音乐人资源、中国前两大音乐节主办方摩登天空，布局着全国20家Modernsky Lab Live House以及投资票务社交平台Pogo看演出，这些大布局明眼人都看的出这是和乐视一样要建自己的生态呀，但是摩登天空并不是你想的那么简单，在会上，摩登天空CFO李俊表达了未来发展路线：
强强联合收购国外公司，参与国际音乐市场
国家对原创音乐的重视、国民对精神文化的追求是对国内音乐市场大背景下的刺激，但是想要变强大，除了国内布局，国际市场也是不可忽视的战场。由于对国际上的政策和法律的不熟悉，在收购海外音乐公司或者股权的时候面临着很多问题。作为音乐公司，摩登天空对音乐产业很拿手，对于资本市场却不了解，但投资机构有完整的体系以及强大的资金，双方互补，相信可以为中国音乐公司国际化做个优雅示范。
兰亭数字CEO庄继顺：兰亭数字为音乐产业VR化
兰亭数字CEO庄继顺，图片来源音乐财经
你可能会想音乐产业峰会，VR出来凑什么热闹？但你看到这些就不会这么说了：第一部VR的MV、第一部VR音乐综艺节目《谁是大歌神》。
在音乐领域兰亭数字做了很多实验性质的探索，做了吃螃蟹的人后，把VR发展定位在泛娱乐以及直播领域。音乐产业的VR直播是必然趋势，现场体验固然好，但是成本也高，除了票价还有地域交通压力，但是如果用VR技术直播演出，只要用少少的钱就能还原60%-70%的现场体验。
音乐直播，音乐节，音乐综艺节目，MV都很容易转化为VR内容，值得探索的，也是VR技术的核心竞争力就是互动性和用户粘度 ，增加更多玩法是整个VR行业都要尝试和思索的问题。
