即刻视频创始人王留全，前天在创业邦和华章书院联合举办的“新内容创业公开课”上讲到了自己对短视频大潮的认识，以及表达了“离自己的用户多近才合适”的看法。
王留全是谁？容许邦哥先给大家科普一下：首先，他是“即刻视频”创始人。（即刻视频是一个短视频的内容运营平台。）同时，他还是“赞赏出版平台”的联合创始人。而在此之前，他做过出版人，在吴晓波的“蓝狮子”出版机构，做了长达十年的总编辑。
王留全说：“这三个身份贯穿始终，我一直在做知识服务。”
早在创业邦联合华章出版的《新内容创业》一书中，就有不少创业者表达现在是内容创业最好的时候。王留全也认可，并给出了他的理由。同时，关于如何把握住好时代，他也谈了谈自己的经验。
以下是邦哥整理的王留全演讲干货：
不是视频版的“三联”
演讲一开始，王留全先是辟了个谣，邦哥估计是因为现场人多啊，所以王老师认为这是最恰当的契机呀~
王老师先是回忆到曾经创业邦对他的采访，采访中邦哥问过他：“即刻视频的口号叫做生活、商业、新知，是不是想做视频版的三联？”
王老师现场回答：第一、我们做不了三联。三联也是我很喜欢的一个杂志。看起来我们有一些相似，我们做生活、商业、新知，三联是生活、读书、新知。关键词很对应。
第二， 我们有不同的地方。我们做的是短视频，短视频是新介质。短视频这种形态的东西已经出现很多年了，但是这两年突然被很多内容创业的朋友利用，进行自己内容的传播和内容的创造。所以，虽然已经出现很多年，但是基于当下移动互联网时代，你可以把它看成一个全新的介质。
因为它创造的手法、运用的方式和传递的内容都有很多变化，所以它是一种新的介质。我们做的事情是通过短视频传播内容，运营的方式、以及想变现的方式，和《三联》杂志有很大的区别。所以，这样来看，我们既有相似，也有不相似。
为什么会做短视频？
辟谣完成之后，王老师进入了演讲主题。开始说起了他的“短视频三段论”。这三段论是：
第一，视频是离钱最近的媒体。看起来是比较容易理解，但是当你换一种方式，真正用视频传递内容的时候，会发现我说的这句话更容易理解。首先，它承载的信息量现在远远超过文字这种载体。另外，人们对视频的消费，还有人们对信息的获取，都远远超过了传统文字、图片、声音这些载体。不言而喻，视频就能够承载更多变现的商业交易。所以，我说视频是离钱最近的媒体。
第二，视频不再是视觉性的作品，而是信息流的载体。中国智能手机的市场占有量其实是全世界最多的，除了我们人口多之外，中国的手机厂商非常凶猛。前十年里面，除了苹果和三星之外，基本都被中国的手机厂商占有了。智能手机能给我们带来多媒体、或者富媒体，所以人们获取信息的能力越来越强大。
中国在2017年可能会在一些地方和城市推广5G。到2017年下半年，2018年5G开始大量出现的时候，在座各位你们看视频不会越来越卡，我认为到时候大量的内容将通过视频这种载体来传播。也就是信息流会以视频的形式大量出现。所以，视频性的作品照样存在，你可能会跑到电影院，或者电视、大屏上去看。但是，还有更多信息，将用视频这种形式来转换。我认为未来视频不再是视觉性的作品，而是信息流的载体。
第三，信息筛选的年代，优者胜出。知乎是为大量UGC用户生产信息的平台，还有今日头条。过去作为视频的创造者，你可能不会太在乎这些平台，因为你还有优酷、乐视、爱奇艺这些平台。但是现在今日头条的公众号已经成为粉丝最大的分发渠道了。所以，未来在信息筛选的年代优者胜出，因为这些平台能让很多有需求的人不断聚集，同时也不断让有需求的人找到他该找的用户。
（底下观众听的很认真~）
即刻是做什么的？
讲完三段论，王老师说基于这个基础他们创办了即刻视频。
第一，即刻，是一个原创精品短视频内容运营平台。我们做内容运营，就是创造+运营，所以我们不是一个分发平台。
第二，我们定义用视频解释生活、商业、新知。把我们所有做的内容聚焦在这三个领域里面，看起来很大，但是每个点切入的很小。
第三，我们采取多渠道、垂直、分运营模式。
即刻怎么做内容，即刻的用户是谁？
第一，先回到我们自己做的事情上，我们虽然做生活、商业、新知这三类。但是，我们没有按照常规的大家看到的那些视频平台的做法做内容，我们更多还是找行业的头部达人合作。这些头部达人在他自己的圈子里面实际上就是一个头部达人。比如说，我们现在做塔罗牌这样的话题，这些人一定是在整个圈子里面最有影响力的。所以，我们大量内容的来源者，创造者都是行业的头部达人。
第二，我们希望能够服务的用户是社会消费的中间层。这个被定义为中产阶级。所以，我们通过内容的提供，服务社会消费中间层。事实证明，找到我们的商业合作伙伴、品牌、还有后台看到的一些数据，确实与我们的用户定位比较匹配。
第三，我们希望做面向B端的全新视频类的服务商，实际上就是我们面对2C的运营，2B的销售。但是我们可能会用一个新物种的词定义这个模式，成为和原来的那些广告商不一样的公司。今天时间太短没有办法展开，但是我们在探索，而且我们在和一些商业合作伙伴的尝试中，发现这条路可能是可行的。
即刻怎么运营用户？
演讲的最后王老师十分简短精辟的表达了他关于运营的心得：
第一，基于产品自身定位的用户运营都是好运营。我们的运营一定都是通过自己的定位本身来分析自己的用户在哪里。通过了解你的用户是什么特点而做去运营，只要你这样做了，别人是怎么运营的其实都不重要，你的路就是最正确的。
第二，你与用户之间的距离，基于你想和谁做生意。拿我的案例来讲，我们做新的平台，多渠道的传播模式，把我们的内容在大量的视频传播渠道进行广义的传播。而且，我们既然是面对2B的消费模式，所以就不太在乎一定要让用户回到我的平台上去。我跟我的团队也在讲这句话，我们不要动不动就羡慕别人，动不动羡慕说我有多少万用户，你回到你自己上，你自己到底要的是什么样的商业的变现方式，以及你想服务的广义上是一个什么样的用户群体。通过这种分析来给自己定位，会更清晰。所以，你和用户之间的距离基于你想和谁做生意，希望大家针对自己所做的事情思考一下可能会更好一点。
